Vereniging van Nederlandse koel- en vrieshuizen

AMSTERDAM – One Frio, een nieuwe speler op de Europese koelopslagmarkt, kondigt vandaag zijn officiële lancering aan. Dankzij de recente overname van meerdere gevestigde koelopslagbedrijven, waaronder Grolleman Coldstore, NedCool, McCulla Ireland en Coenen Boxmeer, groeit One Frio snel uit tot een van de meest toonaangevende koelopslagplatformen in Europa. One Frio is opgericht door Aermont Capital en Orchard Capital en combineert vastgoedexpertise met diepgaande operationele kennis. One Frio bouwt de komende jaren verder aan een betrouwbaar, modern en toekomstbestendig netwerk voor gekoelde opslag. Koelopslag (oftewel cold storage) vormt de ruggengraat van de wereldwijde voedselketen en zorgt ervoor dat bederfelijke producten zoals vlees, vis, zuivel en groente veilig en efficiënt worden opgeslagen en vervoerd onder gecontroleerde temperaturen. Door de overname van zeven bestaande bedrijven exploiteert One Frio nu zeven koelopslaglocaties in Europa. Deze vestigingen zijn strategisch gelegen nabij belangrijke logistieke knooppunten in Nederland, het Verenigd Koninkrijk en Ierland. Verbinden One Frio focust op de Europese markt en onderscheidt zich door hands-on partnerships, geautomatiseerde opslagsystemen, geïntegreerde logistiek en data-gedreven voorraadbeheer en een sterke betrokkenheid bij de regio. “Wij zijn ongelooflijk trots op de start van ons bedrijf en geloven dat de kracht van cold storage ligt in het verbinden van mensen, markten en kennis,” aldus Aric Adams, CEO en medeoprichter. “Onze missie is het bouwen van een platform dat operationele topkwaliteit combineert met regionale kennis, zodat onze klanten hun producten probleemloos door Europa kunnen vervoeren.” Voorloper in de toekomst “We zijn ons bewust van onze verantwoordelijkheid en willen samen met onze klanten en partners duurzame vooruitgang boeken”, bevestigt Dami Agbaje, medeoprichter van One Frio. “Onze lokale teams hebben diepgaande kennis van hun markten, en door samen te werken over regio’s heen tillen we de sector als geheel naar een hoger niveau.” Het bedrijf heeft meerdere groene initiatieven gelanceerd op het gebied van energieverbruik, koelsysteem-upgrades en circulaire verpakkingen. “Onze aanpak is pragmatisch: we kijken steeds hoe we onze processen kunnen verbeteren en waar we het verschil kunnen maken.” Betrouwbaar en efficiënt One Frio staat voor operationele topkwaliteit: betrouwbare, efficiënte en veilige opslag en logistiek, ondersteund door de hoogste standaarden in de markt. Klanten, variërend van supermarkten en restaurants tot internationale foodmerken, kunnen rekenen op efficiënte processen en langdurige partnerships. Als bedrijf geleid door de oprichters, streeft One Frio ernaar Europa’s beste en meest betrouwbare koelopslagpartner te worden. Het bedrijf voldoet aan de hoogste normen op het gebied van voedselveiligheid en duurzaamheid. “Koelopslag is een essentiële schakel in de mondiale voedselketen,” legt Adams uit. “Door lokale kracht te combineren met internationale best practices bouwen we een platform dat echte waarde levert voor voedselproducenten, retailers en consumenten.” Gebouwd op vastgoedkracht en -kennis Het platform van One Frio is gebaseerd op diepgaande vastgoedexpertise. Het bedrijf investeert in, bezit en ontwikkelt strategisch gelegen koelopslaglocaties in heel Europa, waardoor het langetermijncontrole heeft over de essentiële infrastructuur. Deze op activa gebaseerde aanpak stelt One Frio in staat om stabiele capaciteit, schaalbare uitbreiding en toekomstbestendige faciliteiten voor zijn klanten te bieden. 

Tijdens onze themaweek heeft Rianne van der Heijden (C-Next Level) ons bijgepraat over de Europese richtlijn loontransparantie, die naar verwachting in 2027 in werking treedt. Deze wet verplicht werkgevers om meer openheid te geven over beloning en beloningsverschillen binnen de organisatie. Het doel is gelijke beloning voor gelijk werk, maar de uitvoering vraagt veel voorbereiding. De nieuwe regels brengen aanzienlijke administratieve gevolgen met zich mee. Werkgevers moeten straks onder andere: Salarisstructuren volledig inzichtelijk maken Functies moeten worden voorzien van duidelijke, objectieve beloningscriteria. Ook moet zichtbaar zijn hoe startsalarissen worden bepaald en welke stappen er in een schaal mogelijk zijn. Beloningsverschillen kunnen verklaren Werkgevers moeten aantonen waar loonverschillen vandaan komen en kunnen onderbouwen dat deze gebaseerd zijn op objectieve factoren (ervaring, opleiding, functiezwaarte). Onverklaarde verschillen moeten worden aangepakt. Data gestructureerd verzamelen en vastleggen Alle salarisgegevens moeten centraal, actueel en vergelijkbaar worden opgeslagen. Denk aan beloningscomponenten, schaalverdeling, periodieken en eventuele toeslagen. Overzichten per functie en functiegroep kunnen opleveren De wet kan werkgevers verplichten om rapportages te maken van gemiddelde beloning per functie of functiegroep, inclusief verschillen tussen mannen en vrouwen. In sollicitatieprocedures meer openheid bieden Werkgevers moeten in vacatures het salaris of de salarisschaal vermelden. Ook mogen zij niet meer vragen naar het huidige salaris van een kandidaat. Omdat deze verplichtingen omvangrijk zijn, delen we in een vodcast wat organisaties nu al kunnen doen om goed voorbereid te zijn. In de vodcast bespreken we de belangrijkste stappen richting 2027 en geven we praktische tips voor HR, directie en salarisadministratie.