Nekovri, een branche in ontwikkeling

Onze branche is de optelsom van bedrijven, die als kernactiviteit de logistieke dienstverlening voor temperatuur gevoelige producten verzorgt. Deze bedrijven zijn continu in ontwikkeling, door veranderende regelgeving, maar zeker ook door innoverend ondernemerschap. Als de bedrijven veranderen, verandert de branche dus eigenlijk automatisch mee.

Vanaf de eerste oorsprong van koel- en vrieshuizen tot aan de dag van vandaag is er nogal wat veranderd. Velen van de huidige ondernemers weten nog hoe hun vaders hun eerste cellen bouwden. Hoe ze berekeningen maakten op de achterkant van een sigarendoosje. Maar ook hoe ze binnen hun handel alles contant afrekenden. De invoering van mechanische koeling en de komst van de vorkheftruck ligt nog betrekkelijk vers in ons geheugen.
De wijze waarop voorraadbeheer plaatsvond, is niet meer te vergelijken met de tegenwoordige registratiesystemen. Om over temperatuurbeheersing , signalering van storingen en het via computerprogramma's herstellen van alarmmeldingen nog maar niet te spreken.

Voedselveiligheid, kwaliteit, arbeidsomstandigheden, bedrijfshulpverlening, externe veiligheid en milieu zijn zaken die met name de laatste 10 jaren explosief zijn ontwikkeld en toegenomen en dus ook op onze bedrijven en de branche zijn afgekomen.

De rol van de brancheorganisatie van gisteren naar vandaag

In het begin lag het accent op informatieoverdracht. De branche schreef de Algemene Opslag Voorwaarden. Daarnaast werd een beperkte bereikbaarheid georganiseerd, waardoor je de gelegenheid had om te bellen en je vragen te stellen. Nekovri was dus een soort van vraagbaak. Er was sprake van eenrichtingsverkeer, van Nekovri naar de leden. Het contact tussen de leden onderling concentreerde zich rond handel.

Langzaam maar zeker werd meer gebruik gemaakt van de kennis en de ervaring van de leden. Naast de bestuursleden werd actief gediscussieerd met individuele leden over de problemen van haven- en binnenland vrieshuizen in relatie tot de Rijksdienst voor keuringen Vee en Vlees (tegenwoordig Voedsel en Waren Autoriteit) en douane.

Voor het eerst ontstond ook de behoefte en de noodzaak om overleg te gaan voeren met de overheid over de uitleg van allerlei regelgeving in de praktijk en de administratieve lastendruk die het allemaal met zich mee bracht.
Nekovri vervulde nog steeds de taak van informatieverstrekker. Behalve de leden probeerde ze echter ook overheidsdienaren te gaan informeren. De eerste onderhandelingen over interventies herinneren de meeste van u zich nog.
Informatie werd steeds meer communicatie: Een uitwisseling van gegevens, waar iedereen beter (of liever gezegd) wijzer van werd.

Parallel aan de explosieve ontwikkelingen, veroorzaakt door de industrialisatie en automatisering, kreeg de discussie rond voedselveiligheid en milieu steeds meer overheidsaandacht. Steeds luider werd daarmee de roep om, vanuit de branche, een duidelijke stem te laten horen in het overleg met diezelfde overheden. Kennisuitwisseling binnen de branche werd steeds belangrijker. De onderlinge openheid werd meer en meer vanzelfsprekend. Scholen en trainen van personeel vergden investeringen. Communicatie werd de rode draad binnen onze branche. Het takenpakket van de leden en dus ook van Nekovri werd steeds breder.

Nationaal en internationaal toekomstgericht handelen

Naast die genoemde communicatie krijgt de branchevereniging steeds meer de rol van actieve ondersteuner op het gebied van bijvoorbeeld loonontwikkeling. Ontwikkelingen op ICT-gebied hebben er voor gezorgd dat de website een centralere rol zal gaan vervullen. Steeds vaker wordt al gebruik gemaakt van de digitale snelweg.
We zullen naar een vorm van meer collectief inkoopbeleid gaan, bijvoorbeeld op het gebied van energie, managementondersteuning, training en telefonie.
Steeds luider wordt het verzoek van leden om Nekovri te laten deelnemen aan diverse landelijke en/of Europese overlegorganen. Daarnaast is er meer en meer behoefte aan actieve participatie. Wenselijk en/of noodzakelijke participatie bij ministeries, bij de Voedsel en Waren Autoriteit, bij het Agrarisch Import Platform, bij de Nationale Raad voor de Koude Techniek en Nationale Havenraad. Door te laten zien en horen hoe positief actief wij omgaan met internationale wet- en regelgeving worden wij gesprekspartner op de internationale markt