Nieuws van de Dekoudebron

Algemene Ledenvergadering 26 maart 2026

Thu, 26 Feb 2026 15:52:46 GMT

Graag vragen wij uw aandacht voor onze komende Algemene Ledenvergadering op donderdag 26 maart.

Tijdens deze ALV presenteren wij onder andere de toekomstvisie op 2035 van de koel- en vriessector. We nemen u mee in de koers richting de komende jaren en lichten toe welke keuzes en prioriteiten daarbij horen.

Daarnaast maken we kennis met de wereld van AI. Wat betekenen de snelle ontwikkelingen op het gebied van artificial intelligence voor de toekomst?

Wij hopen u op 26 maart te mogen verwelkomen bij het Zendstation , Biezendijk 3, 3412 KB Lopikerkapel

Aanmelden kan via onderstaande link:

Voorjaars ledenvergadering

Terugblik: IT & OT, de onzichtbare moter van de koel-en vriessector

Thu, 26 Feb 2026 15:51:09 GMT

Afgelopen maandag verzorgde Nekovri samen met Equans een live webinar over OT x IT: de onzichtbare motor van continuïteit .

Tijdens de sessie stonden de verschillen én de toenemende verwevenheid tussen IT en OT centraal. Waar IT draait om informatie en databeveiliging, staat binnen OT de continuïteit van fysieke processen voorop. Beschikbaarheid is daar geen wens, maar een randvoorwaarde. Uitval betekent directe impact op productie en operatie.

Jean-Paul Werelds ging in op de invloed van digitalisering en de energietransitie, waardoor OT-omgevingen steeds meer verbonden raken met IT-netwerken. Dat biedt kansen, maar vergroot ook de kwetsbaarheid. Cybersecurity in OT is daarmee geen IT-vraagstuk meer, maar een bedrijfsrisico.

Het live webinar is terug te kijken via onderstaande link:
OT x IT: de onzichtbare motor van continuïteit .

Laatste kans om in te schrijven: het Nekovri traineeship gaat bijna van start

Thu, 26 Feb 2026 15:50:13 GMT

In één jaar leiden wij deelnemers op tot operationeel leidinggeven den die veiligheid, techniek en mensen effectief weten te verbinden op de werkvloer. Geen theoretische opleiding op afstand van de praktijk, maar een traineeship dat volledig is ontworpen vanuit de dagelijkse realiteit van koel- en vrieslogistiek.

Wat leren deelnemers concreet

Het traineeship bestaat uit vier samenhangende modules die samen een stevige basis vormen voor operationeel leiderschap:

Koeltechniek en veiligheid
Deelnemers ontwikkelen inzicht in de werking van koelinstallaties, leren eerstelijnsstoringen herkennen en analyseren en begrijpen de relatie tussen techniek, productkwaliteit en veiligheid. Veilig werken in en rondom koelinstallaties is hierbij een integraal onderdeel.
Voedselveiligheid in de praktijk
Deelnemers leren voedselveiligheidsrisico’s herkennen, beheersbaar houden en bespreekbaar maken op de werkvloer. Zij begrijpen HACCP niet alleen op papier, maar leren hoe zij procedures vertalen naar werkbaar gedrag in teams en hier actief leiding aan geven.
Operationeel leiderschap in de koel- en vriespraktijk
In deze module oefenen deelnemers leiderschap op basis van situaties die zij zelf ervaren in module 1 en 2. Zij leren collega’s aanspreken op gedrag, omgaan met werkdruk en weerstand en teams positief aansturen in een omgeving waar tempo, veiligheid en kwaliteit samenkomen.
Specialisatie naar keuze
Deelnemers verdiepen zich in één van de volgende richtingen:
Import en Export met NVWA
HR en Arbo
Duurzaamheid en Ketenbewustzijn

Alle modules zijn ontwikkeld in nauwe samenwerking met bedrijven uit de sector en sluiten direct aan op wat er dagelijks gebeurt op de werkvloer.

Wat levert deelname op

Deelnemers groeien uit tot zelfverzekerde, praktisch sterke leidinggevenden
Elke module wordt afgesloten met een officieel certificaat
Deelnemende bedrijven ontvangen het Nekovri-keurmerk voor erkende ontwikkelbedrijven, als zichtbaar bewijs van investering in vakmanschap en professionele groei
Praktische toepassing staat centraal, met directe meerwaarde voor veiligheid, kwaliteit en samenwerking

Investeren in de toekomst van uw organisatie

Wilt u investeren in de volgende generatie leidinggevenden binnen uw organisatie? Met het Nekovri-Traineeship draagt u bij aan een sterke, veilige en toekomstbestendige koudeketen én bindt u talent aan uw bedrijf.

Leden van Nekovri ontvangen 50% korting op de opleidingsprijs.

Meer weten?

Traineeship Operationeel Leiderschap in de Koel en Vriessector | Nekovri

Aanmelden?

Traineeship: Operationeel Leiderschap in de Koel en Vriessector

Live webinar: IT & OT, de onzichtbare motor van de koel- en vriessector

Fri, 20 Feb 2026 13:57:05 GMT

Tijdens de nieuwjaarsbijeenkomst van Nekovri werd duidelijk dat veel leden al flinke stappen hebben gezet op het gebied van IT-cybersecurity. Tegelijkertijd blijkt Operational Technology (OT) voor veel organisaties nog complex en minder tastbaar. Juist terwijl OT een cruciale rol speelt in de continuïteit, veiligheid en betrouwbaarheid van koel- en vrieshuizen.

Daarom nodigt geassocieerd lid Equans u uit voor een live webinar op 23 februari om 10:00 uur. In dit webinar laten zij zien hoe een slimme integratie van IT en OT bijdraagt aan een hogere cyberweerbaarheid, betere bedrijfscontinuïteit en meer grip op kritische processen binnen koel- en vrieshuizen. Praktische inzichten en herkenbare voorbeelden uit de sector staan centraal.

Schrijf u in!
Inschrijven kan via onderstaande knop:

Live Webinar: IT & OT, de onzichtbare motor van de koel- en vriessector

Cursus Sturen op Voedselveiligheid - van papier naar praktijk

Fri, 20 Feb 2026 13:55:17 GMT

Voedselveiligheid staat of valt met wat er elke dag op de werkvloer gebeurt. In de cursus Sturen op voedselveiligheid leren leidinggevenden hoe zij voedselveiligheid actief, zichtbaar en praktisch aansturen in de dagelijkse operatie.

Deelnemers ontwikkelen vaardigheden om voedselveiligheidsrisico’s tijdig te herkennen, te prioriteren en beheersbaar te houden. Ze leren hoe zij risico’s bespreekbaar maken in hun team en hoe zij collega’s aanspreken en coachen op gedrag. Zo wordt voedselveiligheid geen regel op papier, maar een vast onderdeel van het dagelijks werk.

Daarnaast leren deelnemers hoe zij inhoudelijk bijdragen aan een sterk en werkbaar HACCP-plan. Niet door extra administratie, maar door input vanuit de werkvloer. Procedures worden vertaald naar duidelijke, uitvoerbare afspraken die écht werken in de operatie.

De cursus is praktijkgericht en vindt deels plaats op de werkvloer, onder andere bij Districenter Cuijk. Met werkvormen zoals mini-simulaties, teach-backs en gemba-opdrachten leren deelnemers door te doen en ervaren. Het geleerde is direct toepasbaar in de eigen werkomgeving.

De trainers hebben zelf jarenlang ervaring in de operatie en begrijpen de realiteit van hoge werkdruk, meertalige teams en continu schakelen tussen productie en kwaliteit. Daardoor blijft de cursus concreet, herkenbaar en effectief.

Deze cursus is onmisbaar voor leidinggevenden die verantwoordelijk zijn voor een veilige, georganiseerde en continu lerende werkomgeving, waarin voedselveiligheid wordt gedragen door het hele team.

Wilt u voedselveiligheid écht borgen op de werkvloer? meld u of uw collega aan voor de cursus sturen op voedselveiligheid via onderstaande knop.

Sturen op voedselveiligheid

Nekovri in Brussel: wat Europees beleid betekent voor het koel- en vrieshuis

Fri, 20 Feb 2026 13:53:48 GMT

Nekovri was de afgelopen periode betrokken bij een aantal gesprekken in Brussel samen met de Global Cold Chain Alliance (GCCA) en verschillende Europese partners. Doel: uitleggen wat Europese regels in de praktijk betekenen voor een Nederlands koel- en vrieshuis. Tijdens het bezoek is gesproken met meerdere organisaties en beleidsmakers.

Met DG Trade (Europese Commissie) - de afdeling die zich bezighoudt met internationale handel en exportregels - is gesproken over export en certificering. Europa werkt aan verdere digitalisering. Het verdwijnen van de ‘natte handtekening’ op documenten en de inzet van digitale systemen kan wachttijden verminderen en onzekerheid bij import en export flink beperken. Daarnaast is er gesproken over de gevolgen van de Mercosur deal voor im- en export, onder andere de gevolgen van de afgesproken ‘verhoogde checks’ vanwege de landbouwprotesten in Europa.

Met de NFU (National Farmers’ Union uit het Verenigd Koninkrijk) - de Britse landbouworganisatie - is gesproken over de aanstaande afspraken tussen de EU en het VK (het SPS-akkoord) en de gevolgen voor controles en doorlooptijden, met name in de haven van Rotterdam.

Ook vond overleg plaats met de UECBV, de Europese organisatie voor de vee- en vleeshandel en -verwerking, en CELCAA, de Europese koepelorganisatie van handelsorganisaties in agro- en voedselproducten. Daarbij is verkend hoe brancheorganisaties op Europees niveau meer gezamenlijk kunnen optrekken binnen de levensmiddelenketen.

Veel regels waar bedrijven dagelijks mee te maken hebben, worden niet in Den Haag maar in Brussel bepaald. Het is daarom positief dat de koudeketen in Europa steeds nadrukkelijker wordt gezien als onderdeel van voedselzekerheid en economische weerbaarheid. Simpel gezegd: zonder gekoelde opslag geen betrouwbare voedselvoorziening en geen internationale handel in bederfelijke producten.

De gesprekken worden de komende tijd voortgezet. Daarmee blijft de stem van de Nederlandse koel- en vriessector betrokken bij het maken van Europese regels - bij voorkeur al vóórdat deze op het terrein van een lidbedrijf merkbaar worden.

Terugblik Nekovri Themaweek Energie

Fri, 20 Feb 2026 13:52:38 GMT

Vorige week organiseerde Nekovri haar allereerste themaweek van 2026 – en die stond volledig in het teken van één actueel en urgent onderwerp: Energie. Met vier sterke live webinars, verzorgd door betrokken geassocieerde leden, was het een week vol inzichten, praktijkvoorbeelden en concrete handvatten voor onze sector.

De week werd afgetrapt door Nekovri preferred supplier Lemon Energie.
Namens Lemon Energie nam Onno van Poppel de kijkers mee in het actuele thema “Van congestieproblemen naar laadcapaciteit”.

Op dinsdag verzorgde Enova een praktische en inhoudelijke sessie.
Erik Hensemans en Maarten van Beek gingen in op flexibel omgaan met energie en hoe dit concreet toepasbaar is binnen koel- en vrieshuizen.

Donderdag was het woord aan Stroomkr8.
Jasper Matthijssen nam ons mee in het thema “Van verbruik naar vermogen”.

De themaweek werd afgesloten door Sparkling Projects.
In een interactieve sessie ging Steven Lobregt in gesprek over de vraag: “Is een thermische buffer mogelijk met levende producten?”

Wij danken onze geassocieerde leden hartelijk voor hun inhoudelijke bijdragen en betrokkenheid tijdens deze eerste themaweek van 2026.

Ook een groot dankwoord aan alle Nekovri-leden die de live webinars hebben gevolgd!

De live webinars zijn terug te zien op via onderstaande links:

Nekovri-Traineeship Operationeel Leiderschap

Mon, 19 Jan 2026 11:02:06 GMT

Het Nekovri Talentencollege lanceert op 4 maart 2026 het eerste Nekovri-Traineeship Operationeel Leiderschap voor de koel- en vriessector.

In één jaar leiden wij deelnemers op tot operationeel leidinggevenden die veiligheid, techniek en mensen effectief weten te verbinden op de werkvloer. Geen theoretische opleiding op afstand van de praktijk, maar een traineeship dat volledig is ontworpen vanuit de dagelijkse realiteit van koel- en vrieslogistiek.

Wat leren deelnemers concreet

Het traineeship bestaat uit vier samenhangende modules die samen een stevige basis vormen voor operationeel leiderschap:

Koeltechniek en veiligheid
Deelnemers ontwikkelen inzicht in de werking van koelinstallaties, leren eerstelijnsstoringen herkennen en analyseren en begrijpen de relatie tussen techniek, productkwaliteit en veiligheid. Veilig werken in en rondom koelinstallaties is hierbij een integraal onderdeel.
Voedselveiligheid in de praktijk
Deelnemers leren voedselveiligheidsrisico’s herkennen, beheersbaar houden en bespreekbaar maken op de werkvloer. Zij begrijpen HACCP niet alleen op papier, maar leren hoe zij procedures vertalen naar werkbaar gedrag in teams en hier actief leiding aan geven.
Operationeel leiderschap in de koel- en vriespraktijk
In deze module oefenen deelnemers leiderschap op basis van situaties die zij zelf ervaren in module 1 en 2. Zij leren collega’s aanspreken op gedrag, omgaan met werkdruk en weerstand en teams positief aansturen in een omgeving waar tempo, veiligheid en kwaliteit samenkomen.
Specialisatie naar keuze
Deelnemers verdiepen zich in één van de volgende richtingen:
Import en Export met NVWA
HR en Arbo
Duurzaamheid en Ketenbewustzijn

Alle modules zijn ontwikkeld in nauwe samenwerking met bedrijven uit de sector en sluiten direct aan op wat er dagelijks gebeurt op de werkvloer.

Wat levert deelname op

Deelnemers groeien uit tot zelfverzekerde, praktisch sterke leidinggevenden
Elke module wordt afgesloten met een officieel certificaat
Deelnemende bedrijven ontvangen het Nekovri-keurmerk voor erkende ontwikkelbedrijven, als zichtbaar bewijs van investering in vakmanschap en professionele groei
Praktische toepassing staat centraal, met directe meerwaarde voor veiligheid, kwaliteit en samenwerking

Investeren in de toekomst van uw organisatie

Leden van Nekovri ontvangen 50% korting op de opleidingsprijs.

moet ik in een vacature het salaris benoemen of volstaat ‘marktconform salaris’ of ‘in overleg’’?

Mon, 19 Jan 2026 11:00:50 GMT

Antwoord: Op dit moment is het nog mogelijk om geen concrete bedragen te benoemen in een vacaturetekst. Hier komt echter verandering in per 7 juni 2026 met de EU-richtlijn voor Loontransparantie die bepaalt dat de salarisinformatie vooraf bekend moet zijn bij sollicitanten. Dat kan via de vacaturetekst of voorafgaand aan het sollicitatiegesprek. Deze wetgeving zorgt ervoor dat bedrijven transparant zijn over salarissen, zowel voor sollicitanten maar ook naar de werknemers die al in dienst zijn.

De EU-Richtlijn geldt voor alle werkgevers in de private en publieke sector in elke lidstaat, ongeacht de grootte van de organisatie. Welke verplichtingen er, naast de salarisinformatie, precies gelden, is afhankelijk van de grootte van de organisatie. Terugkomend op bovenstaande vraag, geldt de salarisinformatieverplichting voor alle organisaties. Organisaties boven de 100 medewerkers krijgen daarnaast een zogeheten rapportageplicht waarbij er dient te worden gerapporteerd over de beloningsverschillen tussen mannen en vrouwen. Uiterlijk per 7 juni 2026 moet dit wetsvoorstel in definitieve Nederlandse wetgeving zijn geïmplementeerd. De rapportageverplichting zal pas later volgen. We zullen u op de hoogte houden van de komende ontwikkelingen en de voortgang van deze nieuwe wetgeving.

Heeft u ook een vraag voor de HR Helpdesk? Stel deze vooral via:

Voor u gelezen in de markt: Van Rooi en Van Loon Group bundelen krachten

Mon, 19 Jan 2026 10:59:11 GMT

Van Rooi en Van Loon Group zijn voornemens hun krachten te bundelen. Met deze stap willen beide bedrijven gezamenlijk verder bouwen aan een hoogwaardige, duurzame en transparante voedselketen. De samenwerking moet leiden tot een onderneming die actief is in alle schakels van de keten, van boer tot bord.

De combinatie resulteert in een bedrijf met activiteiten in Retail, Foodservice en Industrie. Daarmee ontstaat een onderneming met een leidende positie in meerdere marktsegmenten, zowel in Nederland als internationaal. Beide partijen delen een visie op kwalitatief hoogwaardige, veilige en betaalbare voeding en zien de bundeling als een logische volgende stap.

Complementaire activiteiten

Van Rooi is al ruim zeventig jaar actief als familiebedrijf en gespecialiseerd in de wereldwijde industriële afzet van vlees. Het bedrijf is sterk in het primaire proces en werkt met langdurige relaties met veehouders. Deze relaties zorgen voor consistentie en stabiliteit in de aanvoer van varkens en runderen.

Volgens Marc en Addy van Rooi sluiten de activiteiten van Van Loon Group goed aan. ‘Als Van Rooi hebben wij het initiatief genomen om de activiteiten van Van Loon Group over te nemen. Deze activiteiten sluiten goed aan op die van Van Rooi. Het gecombineerde bedrijf wordt actief in alle marktsegmenten in zowel binnen- als buitenland.’

Van Loon Group blijft zelfstandig opereren

Van Loon Group heeft in de afgelopen 55 jaar een sterke positie opgebouwd in duurzame vlees- en convenienceproducten voor Retail en Foodservice. Het Brabants familiebedrijf is innovatiegedreven en sinds twee jaar ook actief in België. Kwaliteit, duurzaamheid en ketenconcepten vormen daarbij belangrijke uitgangspunten.

Voor Erik van Loon staat de toekomst van het bedrijf centraal. ‘Binnen onze familie is geen opvolging; voor mij staat de toekomst van de betrokken medewerkers en de continuïteit van ons mooie bedrijf bovenaan.’ Hij blijft betrokken als lid van de Raad van Commissarissen.

Voorwaarden en vervolgstappen

De voorgenomen transactie is onder voorbehoud van advies van de ondernemingsraden en goedkeuring door de relevante mededingingsautoriteiten. Partijen verwachten de transactie in de loop van 2026 af te ronden. De directie van de gecombineerde onderneming zal bestaan uit CEO Hans Roelofs, Marc van Rooi en Robert van Ballegooijen. Beide bedrijven blijven onder hun eigen naam zelfstandig opereren

Nieuw lid: Noordpoul BV

Mon, 12 Jan 2026 13:40:41 GMT

Nekovri is blij om een nieuw lid te mogen verwelkomen! Noordpoul BV is per 1 januari 2026 aangesloten. Welkom bij de club!

Even voorstellen: Dominique Gremmen!

Mon, 12 Jan 2026 13:37:29 GMT

Een nieuw teamlid!

Ik ben Dominique Gremmen, en ik ben per 2026 werkzaam als Junior Verenigingsmanager bij Nekovri!

Ik heb een achtergrond in internationale bedrijfscommunicatie, en ben afgestudeerd aan de master Communicatie & Beïnvloeding aan de Radboud Universiteit. Na tijdens mijn studie in Nijmegen en ook kort in Madrid te hebben gewoond, ben ik terug naar Noord-Brabant verhuisd waar ik ben opgegroeid en nu ook werk. In deze rol zal ik mij onder andere bezighouden met projecten op het gebied van nieuwe diensten, en bijdragen aan de organisatie van campagnes en evenementen. Ook ga ik me sterk maken om de belangen van de vereniging te behartigen, waarvoor mijn kennis op het gebied van communicatie en gedragsverandering goed van pas komt. Ik kijk ernaar uit om aan deze nieuwe uitdaging te beginnen en samen met het team naar mooie resultaten toe te werken!

Hopelijk ontmoeten we elkaar snel tijdens de nieuwjaarsbijeenkomst!

Nekovri-Traineeship Operationeel Leiderschap

Mon, 12 Jan 2026 13:33:15 GMT

Het Nekovri Talentencollege lanceert op 4 maart 2026 het eerste Nekovri-Traineeship Operationeel Leiderschap voor de koel- en vriessector.

In één jaar leiden wij deelnemers op tot operationeel leidinggevenden die veiligheid, techniek en mensen effectief weten te verbinden op de werkvloer. Geen theoretische opleiding op afstand van de praktijk, maar een traineeship dat volledig is ontworpen vanuit de dagelijkse realiteit van koel- en vrieslogistiek.

Wat leren deelnemers concreet

Het traineeship bestaat uit vier samenhangende modules die samen een stevige basis vormen voor operationeel leiderschap:

Koeltechniek en veiligheid
Deelnemers ontwikkelen inzicht in de werking van koelinstallaties, leren eerstelijnsstoringen herkennen en analyseren en begrijpen de relatie tussen techniek, productkwaliteit en veiligheid. Veilig werken in en rondom koelinstallaties is hierbij een integraal onderdeel.

Voedselveiligheid in de praktijk
Deelnemers leren voedselveiligheidsrisico’s herkennen, beheersbaar houden en bespreekbaar maken op de werkvloer. Zij begrijpen HACCP niet alleen op papier, maar leren hoe zij procedures vertalen naar werkbaar gedrag in teams en hier actief leiding aan geven.

Operationeel leiderschap in de koel- en vriespraktijk
In deze module oefenen deelnemers leiderschap op basis van situaties die zij zelf ervaren in module 1 en 2. Zij leren collega’s aanspreken op gedrag, omgaan met werkdruk en weerstand en teams positief aansturen in een omgeving waar tempo, veiligheid en kwaliteit samenkomen.

Specialisatie naar keuze
Deelnemers verdiepen zich in één van de volgende richtingen:
Import en Export met NVWA
HR en Arbo
Duurzaamheid en Ketenbewustzijn

Alle modules zijn ontwikkeld in nauwe samenwerking met bedrijven uit de sector en sluiten direct aan op wat er dagelijks gebeurt op de werkvloer.

Wat levert deelname op

Deelnemers groeien uit tot zelfverzekerde, praktisch sterke leidinggevenden
Elke module wordt afgesloten met een officieel certificaat
Deelnemende bedrijven ontvangen het Nekovri-keurmerk voor erkende ontwikkelbedrijven, als zichtbaar bewijs van investering in vakmanschap en professionele groei
Praktische toepassing staat centraal, met directe meerwaarde voor veiligheid, kwaliteit en samenwerking

Investeren in de toekomst van uw organisatie

Leden van Nekovri Talentencollege ontvangen 50% korting op de opleidingsprijs.

HR Expertteam: We need you !!

Mon, 12 Jan 2026 13:31:46 GMT

Binnen Nekovri werken we met verschillende commissies: de expertteams. Deze teams worden gevormd én gedragen door onze leden. Elk expertteam richt zich op een specifiek thema binnen het beroepsveld en bestaat uit deskundige leden en betrokken toeleveranciers.

Met specialisten uit de praktijk hebben we deze expertteams opgezet vanuit een duidelijke overtuiging: kennis delen maakt ons als sector sterker. De experts binnen de teams zijn praktijkmensen, denkers en gesprekspartners die vanuit hun ervaring, interesse en enthousiasme actief bijdragen aan een thema dat ertoe doet.

Daarom starten we nu met het HR-expertteam. In een tijd van een krappe arbeidsmarkt, veranderende verwachtingen van medewerkers en een steeds grotere rol voor werkgeverschap, is het belangrijker dan ooit om ervaringen te delen en samen vooruit te kijken. Hoe trek je mensen aan? Hoe behoud je talent? Hoe blijf je een aantrekkelijke werkgever in onze sector?

Denk jij hierover mee? Heb je ideeën, ervaringen of gewoon interesse in HR-vraagstukken binnen koel- en vrieshuizen? Sluit dan aan bij het HR-expertteam of vraag vrijblijvend meer informatie op via info@nekovri.nl .

2000m2 koelopslag beschikbaar bij Agro Duiveland

Mon, 12 Jan 2026 13:29:48 GMT

Bij Agro Duiveland is momenteel 2.000 m² koelopslag beschikbaar. Het bedrijf is op zoek naar partijen die gebruik willen maken van deze ruimte of die mogelijk een passende match kennen binnen hun netwerk.

De op- en overslaglocatie is centraal gelegen in Zeeland, wat Agro Duiveland tot een ideale schakel maakt voor goederenstromen van en naar de havens van Vlissingen, Antwerpen en Rotterdam. Hierdoor is de locatie uitstekend geschikt als overslagpunt voor import- en exportproducten.

Agro Duiveland is GlobalGAP- en Skal-gecertificeerd, waardoor zowel reguliere als biologische producten kunnen worden verwerkt en opgeslagen. Als jong en flexibel bedrijf onderscheidt Agro Duiveland zich door korte lijnen, persoonlijke service en de mogelijkheid om samen met klanten te groeien. Klanten hebben altijd persoonlijk contact en kunnen ook buiten kantoortijden op de organisatie rekenen.

Met de beschikbare ruimte en moderne faciliteiten richt Agro Duiveland zich op im- en exportbedrijven die behoefte hebben aan ondersteuning op het gebied van koelen, sorteren, drogen en op- en overslag. Ook voor producten die geen gekoelde opslag vereisen, worden mogelijkheden gezien.

Diensten en faciliteiten:

Koelen en bewaren
Sorteren en verpakken van diverse producten
Drogen
Crossdocking
Ruimteverhuur
Lossen via drie gloednieuwe dock shelters
Controle op stuks, aantallen, kwaliteit en conditie
Handlingactiviteiten zoals wegen, stickeren, palletiseren, sealen, ompakken, voorraadbeheer, orderpicken en herladen
Directe lijnen en persoonlijk contact
Service, ook buiten kantoortijden
Aanvullende certificeringen mogelijk op wens van de klant

Meer informatie of interesse
Voor meer informatie of interesse kan contact worden opgenomen met Pieter M. via pieterm@agrobv.com

Lobbyresultaten MKB Nederland najaar 2025

Fri, 19 Dec 2025 09:50:22 GMT

Nekovri werkt al jaren nauw samen met MKB-Nederland om de belangen van de koel- en vriessector krachtig te vertegenwoordigen in Den Haag en Brussel. Door actief deel te nemen aan brede lobbycoalities vergroten we onze invloed en zorgen we ervoor dat signalen uit de praktijk worden vertaald naar haalbaar en werkbaar beleid. De lobbyresultaten van het najaar 2025 onderstrepen opnieuw hoe waardevol deze samenwerking is voor dossiers die onze leden direct raken.

Een belangrijk resultaat is de stevige inzet op het verminderen van regeldruk. Er is brede politieke steun voor het verkorten van de loondoorbetaling bij ziekte voor kleine werkgevers en het kabinet zet voor het eerst in jaren concrete reductiedoelen voor regels. Ook maatregelen zoals het schrappen van de rittenregistratie voor het mkb en vereenvoudiging van Arbo-verplichtingen zorgen voor minder administratieve lasten en meer ruimte om te ondernemen.

Daarnaast zijn er stappen gezet om financiering en investeringen beter toegankelijk te maken. Met een vernieuwde aanpak van mkb-financiering, meer aandacht voor duurzaamheidsinvesteringen en versoepelingen in pensioen- en crisisregelingen wordt de positie van ondernemers versterkt.

Tot slot is er aandacht voor een toekomstbestendige bedrijfsvoering. Initiatieven rond digitale veiligheid, netcongestie, verduurzaming en nieuwe Europese regelgeving helpen ondernemers zich goed voor te bereiden, met praktische ondersteuning en minder onnodige complexiteit.

Lees het volledige document via de link hieronder:
Lobbyresultaten MKB Nederland Najaar 2025.

Rapport Wennink: duidelijke koers voor toekomstig verdienvermogen

Fri, 19 Dec 2025 09:40:19 GMT

Het onlangs gepresenteerde Rapport Wennink - De route naar toekomstige welvaart - laat weinig aan duidelijkheid te wensen over: als Nederland zijn welvaart, voorzieningen en economische positie wil behouden, zijn forse investeringen nodig en wel nú. Het rapport is in feite de Nederlandse vertaling van twee invloedrijke Europese rapporten :

het Draghi-rapport, over het versterken van het Europese concurrentievermogen, en
het Letta-rapport, over de toekomst van de Europese interne markt.
Waar Draghi en Letta schetsen wat Europa moet doen, laat Wennink zien wat dit concreet betekent voor Nederland. Heel eenvoudig gezegd:Europa raakt achterop bij de VS en China op het gebied van technologie, energie en innovatie.
Dat is een probleem, want zonder sterke economie kunnen we zorg, defensie, infrastructuur en klimaatdoelen niet blijven betalen.
Nederland kan dit niet alleen oplossen, maar moet binnen Europa wel zijn rol pakken.
Dat vraagt om gerichte investeringen, duidelijke keuzes en betere randvoorwaarden voor ondernemers.
Het Rapport Wennink vertaalt deze boodschap naar een concreet Nederlands handelingsperspectief: investeer gericht, maak beleid stabiel en zorg dat bedrijven daadwerkelijk kunnen bouwen, uitbreiden en verduurzamen.

Energie en netcongestie: een harde randvoorwaarde
Voor Nekovri-leden is één punt bijzonder herkenbaar: toegang tot betaalbare en betrouwbare energie. Het rapport is daar glashelder over.
Netcongestie, hoge energieprijzen en onzekerheid over aansluitingen zorgen ervoor dat investeringen stilvallen. Bedrijven willen wel verduurzamen en uitbreiden, maar kunnen simpelweg het net niet op.
Volgens Wennink:Staan duizenden bedrijven op de wachtlijst voor een elektriciteitsaansluiting.
Remt netcongestie niet alleen groei, maar juist ook verduurzaming en elektrificatie.
Is snelle prioritering van strategische sectoren noodzakelijk.
De energieprijzen in Nederland zijn structureel hoger dan in omliggende landen, wat onze concurrentiepositie schaadt.

De conclusie van Wennink is scherp: “De wil om te bouwen is er, maar het klimaat om te bouwen is er niet.”
Voor koel- en vrieshuizen, als energie-intensieve maar ook energie-efficiënte en onmisbare schakels in de voedselketen, is dit cruciaal. Zonder tijdige netuitbreiding en duidelijke keuzes vanuit de overheid lopen zowel investeringen als klimaatdoelen vast.

Vier richtingen voor de toekomst
Het rapport benoemt vier domeinen die bepalend zijn voor de toekomstige welvaart van Nederland. Deze sluiten verrassend goed aan op de rol van de koel- en vriessector:Digitalisering & AI
Slimme sturing van energieverbruik, voorspellend onderhoud, datagedreven logistiek en optimalisatie van ketens.

Veiligheid & weerbaarheid
Voedselzekerheid, robuuste logistiek en betrouwbare opslagcapaciteit zijn onderdeel van economische en maatschappelijke weerbaarheid.
Energie- & klimaattechnologie
Warmteterugwinning, flexibiliteit op het elektriciteitsnet, duurzame koeltechniek en opslag als buffer in het energiesysteem.
Life sciences & biotechnologie
Van farmaceutische opslag tot medische logistiek: een betrouwbare koudeketen zijn onmisbaar voor deze groeisector.

Het Rapport Wennink bevestigt wat Nekovri al langer benadrukt:Onze sector is geen randverschijnsel, maar onderdeel van de economische basis.
Investeringen blijven uit als vergunningen, netcapaciteit en beleid vastlopen.
Verduurzaming vraagt niet alleen ambitie van bedrijven, maar ook leveringszekerheid van de overheid.

Twee recente sectorrapportages: groei onder druk door netcongestie en investeringsbeperkingen

Fri, 19 Dec 2025 09:37:04 GMT

Naast het Rapport Wennink verschenen recent ook twee interessante sectorrapportages van ING en ABN AMRO over de voedingsindustrie en foodketen. De rode draad in beide analyses is herkenbaar voor veel Nekovri-leden: de vraag is er, maar het vermogen om te groeien en te investeren staat onder druk.

ING: groei voedingsindustrie valt terug
ING verwacht dat de productiegroei in de voedingsindustrie in 2026 sterk afzwakt na een herstel in 2025. Waar dit jaar nog sprake is van inhaalvraag, stokt de groei volgend jaar vooral aan de aanbodkant. Uitbreidingsinvesteringen komen moeizaam tot stand door:

netcongestie en onzekerheid over elektriciteitsaansluitingen;
beperkte stikstofruimte en vergunningverlening;
een krappe arbeidsmarkt.

Opvallend is dat het producentenvertrouwen negatief blijft, ondanks redelijke productiecijfers. ING concludeert dat investeringen niet uitblijven door gebrek aan vraag, maar door structurele belemmeringen die ondernemers niet zelf kunnen oplossen.

Import en export blijven bepalend
ING wijst er daarnaast op dat de Nederlandse voedingsindustrie sterk internationaal georiënteerd blijft. De export groeit momenteel sneller binnen de EU dan daarbuiten, terwijl de handel met landen als de VS en China onder druk staat door geopolitieke onzekerheid, handelsbeperkingen en valutabewegingen. Tegelijkertijd bieden nieuwe handelsakkoorden betere toegang tot grondstoffen voor importerende bedrijven. Die internationale verwevenheid vergroot het belang van een goed functionerende logistieke keten en betrouwbare opslag- en distributiecapaciteit.

ABN AMRO: kapitaalintensieve sector vraagt schaal en zekerheid
ABN AMRO schetst een vergelijkbaar beeld. De voedingsindustrie blijft economisch aantrekkelijk, maar is kapitaalintensief en vraagt steeds grotere investeringen in automatisering, digitalisering en verduurzaming. Dat maakt schaalgrootte en toegang tot kapitaal steeds belangrijker.
Tegelijkertijd maken juist die hoge investeringen bedrijfsopvolging en autonome groei lastiger, zeker voor mkb- en familiebedrijven. Ook hier worden netcongestie, vergunningstrajecten en beleidszekerheid genoemd als bepalende factoren voor investeringsbeslissingen.

Overnames en consolidatie nemen toe
In dit krachtenveld verwacht ABN AMRO dat overnames en verdere consolidatie in de foodsector een belangrijke rol blijven spelen. Kapitaalkrachtige partijen - zowel strategische kopers als private equity - zijn beter in staat om grote investeringen te dragen en schaalvoordelen te realiseren. Voor kleinere bedrijven kan aansluiting bij een grotere groep een manier zijn om toegang te houden tot kapitaal, technologie en markten. Tegelijkertijd legt een overnametraject vaak extra druk op het management en vraagt het om goede voorbereiding en heldere positionering van het bedrijf.

Wilt u de rapporten teruglezen?
Rapportage ING: https://www.ing.nl/zakelijk/sector/food-agri/vooruitzicht-voedingsindustrie
Rapportage ABN: https://www.abnamro.nl/nl/zakelijk/insights/sectoren-en-trends/sectorprognoses/food/foodbedrijven-blijven-aantrekkelijk-voor-overname.htm

Onderzoek milieu data en duurzaamheidsrapportage in de koel- en vriessector

Fri, 19 Dec 2025 09:35:34 GMT

Nekovri heeft samen met HAS Green Academy onderzoek laten uitvoeren naar milieudata en duurzaamheidsrapportage binnen de koel- en vriessector. Dit onderzoek geeft een goed beeld van waar de sector momenteel staat en welke stappen nodig zijn richting een toekomstbestendige manier van rapporteren.

Wat is onderzocht?
Het onderzoek richtte zich op de vraag hoe koel- en vriesbedrijven hun energieverbruik en CO₂-uitstoot kunnen meten en rapporteren in lijn met de CSRD-richtlijn. Hiervoor zijn 25 bedrijven bevraagd via een enquête en zijn vier diepte-interviews gehouden met operationeel en energieverantwoordelijken.

Belangrijkste inzichten

De meeste bedrijven registreren hun energieverbruik op jaarbasis, maar houden emissies en het gebruik van koudemiddelen vaak nog niet structureel bij.
De KPI energie-intensiteit (kWh per m³ per jaar) blijkt een goed vergelijkingspunt tussen bedrijven.
Beperkingen in slimme meetapparatuur, beschikbare tijd en kennis maken nauwkeurige rapportage momenteel lastig.
De vraag vanuit klanten naar milieuprestaties is nog beperkt, waardoor de prikkel om hier actief op te sturen tot nu toe gering is.

Daarnaast hebben studenten van HAS Green Academy een eerste concept van een Excel-dashboard ontwikkeld. Dit laat zien hoe bedrijven energiegegevens kunnen invoeren en onderling vergelijken en vormt een basis voor toekomstig sectorbreed benchmarken.

Hoe verder?
In 2026 start Nekovri met een volgende fase. Dan wordt gewerkt aan de ontwikkeling van een praktisch hulpmiddel voor de hele sector. Het doel is te komen tot een gestandaardiseerde en gebruiksvriendelijke rapportagetool waarmee leden hun energieverbruik, emissies en besparingspotentieel kunnen monitoren en zich voorbereiden op toekomstige CSRD-eisen.

We houden jullie uiteraard op de hoogte en nodigen leden in 2026 graag uit om mee te denken over de verdere uitwerking. Heeft u interesse om mee te denken? Mail naar info@nekovri.nl . Dan nemen wij contact met u op.

Samen werken we aan een duurzame en toekomstbestendige koel- en vriessector.

Herziening EED: mogelijke wijzigingen energie-auditplicht in aantocht

Fri, 19 Dec 2025 09:33:59 GMT

Herziening EED: wat betekent dit voor uw bedrijf?

De Europese Unie heeft regels opgesteld om energieverbruik te verminderen en energie-efficiëntie te verbeteren. Deze regels staan in de Energy Efficiency Directive (EED). Deze richtlijn wordt momenteel herzien. De verwachting is dat de aangepaste regels halverwege 2026 in werking treden, maar dit is nog niet definitief vastgesteld.
De herziening kan gevolgen hebben voor bedrijven die veel energie gebruiken. Waar verplichtingen nu vooral afhangen van de grootte van een onderneming, wordt in de nieuwe richtlijn waarschijnlijk gekeken naar het daadwerkelijke energieverbruik. Dat is vooral relevant voor energie-intensieve bedrijven.

Wanneer krijgt u te maken met EED of EBS?
De verplichtingen zijn gebaseerd op het gemiddeld jaarlijkse energieverbruik over de afgelopen drie jaar, waarbij alle energiedragers worden meegerekend, zoals elektriciteit, gas en brandstoffen.

Meer dan 10 TJ en maximaal 85 TJ per jaar
Uw onderneming valt onder de EED-auditplicht.
Dit betekent dat u eens per vier jaar een energie-audit moet laten uitvoeren en een rapport moet indienen. Daarnaast stelt u een actieplan op met energiebesparende maatregelen en rapporteert u jaarlijks over de voortgang.
Meer dan 85 TJ per jaar
Uw onderneming valt onder de Energiebeheersysteem-plicht (EBS).
Dit betekent dat u verplicht bent een energiebeheersysteem in te voeren, bijvoorbeeld ISO 50001. Hiermee werkt u structureel en continu aan het verbeteren van uw energieprestaties.
Wat houdt een energie-audit in?
Een energie-audit brengt het energieverbruik van uw bedrijf in kaart, per vestiging. Daarbij wordt gekeken naar:gebouwen
installaties en processen
vervoer
Het resultaat is een overzicht van het energieverbruik en een lijst met kosteneffectieve energiebesparende maatregelen.

Zijn er vrijstellingen mogelijk?
Sommige ondernemingen hoeven geen aparte EED-audit uit te voeren, bijvoorbeeld als zij:al werken met een gecertificeerd energiebeheersysteem
een erkend keurmerk hebben dat energie-audits omvat
een energieprestatiecontract hebben dat voldoet aan de EED-eisen
Ook in deze gevallen moet u wel kunnen aantonen dat u aan de eisen voldoet.

Wat kunt u nu al doen?
Ook al zijn de nieuwe regels nog niet definitief, het is verstandig om:uw energieverbruik over de afgelopen drie jaar inzichtelijk te maken
te bekijken of u in de buurt komt van de 10 TJ- of 85 TJ-grens
energiegebruik mee te nemen in investerings- en onderhoudsbeslissingen

Dit helpt u om voorbereid te zijn op toekomstige verplichtingen en kan direct leiden tot energiebesparing en kostenverlaging.

Wij volgen de ontwikkelingen rondom de herziening van de EED nauwgezet en informeren u zodra er meer duidelijkheid is over de definitieve invoering en gevolgen voor uw onderneming.

Bestuurstraining NIS2 & Cyberweerbaarheidswet

Fri, 19 Dec 2025 09:32:21 GMT

Met de invoering van NIS2 en de aankomende Cyberweerbaarheidswet verandert de rol en verantwoordelijkheid van bestuurders ingrijpend. Digitale veiligheid is niet langer uitsluitend een IT-aangelegenheid, maar een expliciet bestuurlijk thema. Als bestuurder bent u wettelijk verplicht om aantoonbaar inzicht te hebben in de cyberrisico’s van uw organisatie, deze risico’s te prioriteren en te zorgen dat passende maatregelen structureel zijn geborgd.

Dit vraagt om meer dan algemene kennis. U moet als bestuur in staat zijn om het gesprek te voeren, de juiste vragen te stellen en toezicht te houden op de keuzes die worden gemaakt. Ook richting toezichthouders moet u kunnen onderbouwen hoe cyberrisico’s zijn meegewogen in beleid en besluitvorming.

In deze compacte en praktijkgerichte bestuurstraining krijgt u helder inzicht in wat NIS2 en de Cyberweerbaarheidswet concreet van uw organisatie en van u als bestuurder verlangen. We vertalen wet- en regelgeving naar bestuurlijke verantwoordelijkheden en strategische keuzes. U krijgt handvatten om grip te houden op digitale weerbaarheid, zonder te verzanden in technische details.

Na afloop weet u:

welke verplichtingen rechtstreeks bij het bestuur liggen
hoe u toezicht houdt op cyberrisico’s en digitale continuïteit
welke vragen u moet stellen aan management en IT
hoe u voldoet aan wetgeving én tegelijkertijd de weerbaarheid van uw organisatie versterkt

Zo verkleint u niet alleen juridische en operationele risico’s, maar versterkt u ook het vertrouwen van toezichthouders, ketenpartners en klanten.

Data en locatie

Woensdag 11 februari | 15:00–17:00 | omgeving Rotterdam
Vrijdag 20 februari | 15:00–17:00 | omgeving Utrecht
Woensdag 4 maart | 15:00–17:00 | omgeving Venlo
Maandag 16 maart | 15:00–17:00 | omgeving Arnhem
Maandag 23 maart | 15:00–17:00 | omgeving Emmeloord

Meld u aan via onderstaande link:

Cybertrainingen

Nieuw geassocieerd lid: Airclima

Fri, 19 Dec 2025 09:26:38 GMT

Airclima is een familiebedrijf met een sterke traditie in koel- en vriestechniek.
Wat in 1998 begon als een kleiner team met passie voor vakmanschap, is uitgegroeid tot een betrouwbare en innovatieve partner met 50 collega’s in de koel- en vriessector, vandaag geleid door de tweede generatie.

Betrouwbaarheid, betrokkenheid en een langetermijnvisie vormen de basis van onze werking.
Klanten waarderen onze korte communicatielijnen, technische expertise en hands-on aanpak.
Wij ondersteunen bedrijven bij uiteenlopende uitdagingen in koel- en vriesinstallaties: van nieuwbouwprojecten — inclusief indeling en isolatiebouw — tot de transitie naar natuurlijke koudemiddelen zoals CO₂.

Dit doen we vanuit onze Belgische en Nederlandse vestiging.
Met een duidelijke focus op kwaliteit, innovatie en continuïteit investeren we voortdurend in nieuwe technieken en in de opleiding van ons team, onder meer via ons eigen R&D-center.
Als nieuw aangesloten partner bij Nekovri kijken we ernaar uit om onze kennis te delen en samen te werken aan een toekomstbestendige koelketen.

Leuk weetje: over een periode van 13 jaar mochten we maar liefst meer dan 100.000m³ aan koelcellen realiseren voor Cuppen Coldstore in Horst.
Met onze oprechte dank aan Mark Cuppen en Michiel Sanders voor het jarenlange vertrouwen en de fijne samenwerking.

Nieuwjaarsbijeenkomst 2026 - O nee, NIS2! De koel- en vriessector als onneembare vesting

Thu, 11 Dec 2025 15:19:12 GMT

Graag nodigen wij u uit voor onze nieuwjaarsbijeenkomst op 22 januari 2026 op het prachtige Landgoed Huis Brakel. Samen proosten we op het nieuwe jaar en kijken we vooruit naar een onderwerp dat urgenter is dan ooit voor koel- en vriesbedrijven: weerbaarheid.

Tijdens deze bijeenkomst zal cyberweerbaarheid centraal staan. De nieuwe Nederlandse cyberweerbaarheidswet, gebaseerd op NIS2, verandert het digitale speelveld ingrijpend. Omdat deze wet zonder overgangsperiode direct van kracht wordt, is het essentieel dat koel- en vrieshuizen goed voorbereid zijn. De regeldruk neemt toe en daarom is het belangrijk dat we als sector tijdig in actie komen. Tegelijkertijd biedt de nieuwe regelgeving ook kansen om als sector sterker, wendbaarder en toekomstbestendig te worden.

Nekovri neemt u tijdens deze bijeenkomst mee in:
• inzichten in de impact van NIS2 en de nieuwe wetgeving voor koel- en vrieshuizen
• praktische handvatten om uw organisatie digitaal sterker te maken
• inspirerende sprekers en concrete voorbeelden uit de praktijk

Daarnaast presenteert Nekovri het cyberweerbaarheidsprogramma, met diensten en ondersteuning speciaal voor onze leden. Voel u vrij om ook uw cyberverantwoordelijke mee te nemen naar de bijeenkomst en meld deze persoon graag vooraf bij ons aan.

We sluiten gezamenlijk af met een borrel en diner, waarna we rond 19:30 uur het programma afronden.

Programma
• Inloop: 15:00 uur
• Start programma: 15:30 uur
• Einde inhoudelijk programma: ± 18:30 uur
• Borrel en diner: 18:30 – 19:30 uur

Locatie : Landgoed Huis Brakel
Dwarssteeg 2, 5306 BC, Brakel

Live Webinar: Wet toekomst pensioenen: van complexiteit naar regie voor de koel- en vriessector

Thu, 11 Dec 2025 15:16:24 GMT

De Wet toekomst pensioenen brengt een grote hervorming van het Nederlandse pensioenstelsel met zich mee. Werkgevers moeten hun pensioenregeling uiterlijk op 1 januari 2028 aanpassen, omdat traditionele gegarandeerde regelingen verdwijnen en worden vervangen door premieregelingen met een vaste, leeftijdsonafhankelijke premie.

Ook het partnerpensioen wordt gemoderniseerd: het wordt een vast percentage van het inkomen en is niet langer afhankelijk van dienstjaren.

Nekovri heeft in samenwerking met Preferred Supplier Acrisure een live webinar georganseerd, waar Ramses Brouwer verschillende zaken over Wtp heeft toegelicht.

Nekovri bezoekt: Coldstore Event 2025

Thu, 11 Dec 2025 15:11:23 GMT

Afgelopen week vond het jaarlijkse Coldstore Event plaats, georganiseerd door enkele van onze zeer gewaardeerde geassocieerde leden. Dit keer waren we te gast bij het nieuwste Nekovri-lid: The Coldhub in Dordrecht.

De middag trapte af met een aantal sterke presentaties:

FM Global over de FM Global-certificering van toepassingen in koel- en vrieshuizen.
Building Revolution over toekomstbestendig bouwen in onze sector en de wet- en regelgeving waar leden op moeten anticiperen.
Lowflow over de (vele!) valkuilen bij het automatiseren van een vrieshuis.

Daarna was het tijd om een kijkje te nemen in het hypermoderne vrieshuis. Opvallend veel processen zijn volledig geautomatiseerd; van AMR’s (Autonomous Mobile Robots) tot orderpicking. Een indrukwekkend beeld van de toekomst van onze sector. De hoeveelheid foto’s en video’s die werden gemaakt, spreekt wat dat betreft boekdelen…

De dag werd afgesloten met een informele rondleiding door historisch Dordrecht (de oudste stad van Holland!) gevolgd door een gezamenlijk diner.

Complimenten aan de organiserende partijen - tevens innovatieleden van Nekovri - Wagner, Movu, Isocab en Lalesse. Fijn om zulke sterke kennispartners in ons netwerk te hebben!

Nieuwe naam: COV wordt VleesNL

Thu, 11 Dec 2025 15:10:00 GMT

Sinds 3 december gaat COV verder onder de naam VleesNL, inclusief een fris nieuw logo en een vernieuwde website.

Het Veterinair Informatie Punt (VIP) is bereikbaar via het nieuwe e-mailadres VIP@VleesNL.nl. Het oude adres blijft ook actief, zodat de overgang soepel verloopt.

Voor internationale communicatie blijft de term “The Dutch Meat Association” gangbaar, net als het gebruik van COV vanwege de sterke internationale bekendheid.

Uitleg over de toepasbaarheid van de Nekovri-voorwaarden

Thu, 11 Dec 2025 15:08:29 GMT

Een Nekovri-lid heeft de vraag gesteld of de Nekovri-voorwaarden ook gelden wanneer er naast opslag incidenteel extra bewerkingen worden uitgevoerd, zoals, wassen, blancheren of frituren, voordat producten worden ingevroren.

Om deze vraag goed te beantwoorden hebben we advies gevraagd aan huisadvocaat Rowan Rosens van trc-advocaten.

Vallen deze extra werkzaamheden onder de Nekovri-voorwaarden?
Ja, volgens de Nekovri-voorwaarden zijn deze goed verdedigbaar.

Waarom is dat zo?

In de voorwaarden staat dat alle extra werkzaamheden die de klanten vraagt automatisch onder dezelfde voorwaarden vallen als de opslag.
De lijst met voorbeelden (zoals invriezen of inpakken) is niet volledig, dus andere vergelijkbare werkzaamheden mogen daar ook onder vallen.
'Bewaren' wordt in de voorwaarden breed uitgelegd: het omvat ook het bewerken van producten. Daarom kunnen wassen, blancheren of frituren er ook onder vallen.

Wie is er verantwoordelijk?

De opslaglocatie is niet aansprakelijk voor schade die ontstaat bij deze extra bewerkingen.
Als door het bewerken een nieuw product ontstaat, dan is de klant verantwoordelijk voor de juiste etiketten en informatie.
De bewaarnemer mag die etiketten zelf aanbrengen als de klant dat niet doet (op kosten van de klant).

Advies
Het is niet nodig om aparte voorwaarden te maken voor deze extra werkzaamheden. Wel is het verstandig om in de overeenkomst duidelijk op te schrijven welke bewerkingen worden uitgevoerd, met een verwijzing naar artikel 44 van de Nekovri-voorwaarden.

De grootste Nekovri 2-daagse tot dusver!

Fri, 05 Dec 2025 15:19:33 GMT

Op woensdag 26 en donderdag 27 november vond de grootste Nekovri 2-daagse ooit plaats. Twee dagen bomvol inhoud, gesprekken, energie en vooral: heel veel mensen die willen meedenken over de koers van onze sector. Want tijdens de Nekovri 2-daagse van dit jaar stond de toekomstvisie KOUDAANKOP2035 centraal. Het Leonardo Hotel in Vinkeveen bleek nét groot genoeg!

Onder leiding van dagvoorzitter Anita Witzier, die onze sector in twee dagen leek te kennen alsof ze er al jaren in werkt, stonden we uitgebreid stil bij de toekomst van de Nederlandse koel- en vriesketen. In gesprek met Nekovri-CEO Davey Gerlings werd de bijeenkomst afgetrapt met een plenaire sessie over de actualiteiten binnen de vereniging, waaronder de campagne #PolitiekMaakOnsKritiek, de weerbaarheid van de sector én de (financiële) weerbaarheid van de vereniging en klonk het letterlijke startschot van de toekomstvisie: Onder één van de stoelen van de leden zat een nep-pistool verstopt. Zodat de visie niet iets van het branchebureau is en blijft, maar juist ook iets van de leden is. Door de ruimtes heen waren verschillende pallets geplaatst, waar leden via opschrift op doosjes input konden leveren voor de visie op 2035.

De eerste plenaire bijdrage kwam van Frans-Paul van der Putten (Clingendael). Hij legde de vraag op tafel of de toekomst van de koel- en vriessector steeds meer door China wordt bepaald - een stevige aftrap die meteen zorgde voor denkwerk en discussie.
Daarna kozen deelnemers hun eigen route door een reeks break-outs. Onder meer over:

Gen-Z in de sector – Albert-Jan Swart (ABN AMRO) over wat praktisch opgeleide Gen-Z’ers verwachten en wat dat betekent voor bedrijven.
De collega als basis van logistiek – John van den Berg (Lekkerland) over de rol van mensen in een veranderende keten.
Geopolitiek én handelsstromen – Jeroen Tempels (Americold) over hoe internationale verhoudingen direct impact hebben op onze logistiek.
Vermogensflexibiliteit en netcongestie – Jasper Mattijssen (Stroomkr8) over nieuwe verdienmodellen en de strategische waarde van flexibiliteit in de sector. Onno van Poppel (Lemon Energie) over hoe bedrijven strategisch met energie kunnen omgaan in relatie tot laadcapaciteit. Jan Schutte (Veld Koeltechniek) en Jeroen Reijnders (Fopro), kwamen in de Box Lounge met handvaten aan de hand van een voorbeeld in de praktijk over hoe men kan groeien ondanks de bestaande netcongestie.
Daarnaast bood Martijn Rol (Rabobank) in zijn sessie inzicht in de bewegingen bij producenten en klanten, en wat die betekenen voor de toekomstige rol van de koudeketen.

In andere sessies stonden energie en flexibiliteit centraal. Jasper Mattijssen (Stroomkr8) ging in op de strategische waarde van vermogensflexibiliteit in koel- en vrieshuizen, terwijl Onno van Poppel (Lemon Energie)een praktijkcase deelde over congestie en gefaseerde laadcapaciteit. In de Box Lounge spraken Jan Schutte (Veld Koeltechniek) en Jeroen Reijnders (Fopro) over groeikansen ondanks netcongestie.

De nieuwe generatie aan het woord
Een bijzonder moment was de plenaire sessie waarin Anita Witzier in gesprek ging met jonge professionals uit de sector. Onder andere Paul van Acht (van Acht koel- en vriesopslag) en Chris Menken (Leen Menken Foodservice B.V.) deelden hun visie op de toekomst van de koudeketen. Dat ging met een frisse blik, met humor en zowel nieuwe als bestaande inzichten.
Davey Gerlings en Anita Witzier sloten de dag gezamenlijk af, waarna de deelnemers tijdens de aperitief en walking dinner volop de gelegenheid hadden om verder te praten over de toekomst van onze sector.

Dag 2: Toekomstscenario’s en bezoek aan Picnic
Tijdens de eerste dag werd er op verschillende manieren input opgehaald, maar liep Roel Schutten van het bureau Imagro rond om de leden te bevragen, conclusies uit de gegeven presentaties te trekken en de pallet-input te documenteren. Een eerste doorkijk en schets werden tijdens dag 2 gepresenteerd. De volgende thema’s werden geïdentificeerd:

Energietransitie – Slim omgaan met energie
Arbeidsmarkt – Mensen vinden & binden
Geopolitiek & handelsstromen – Wereldhandel onder druk
Opschaling vs. kleinschaligheid – Schaalvergroting en identiteit
Imago – Bekendheid van de sector
Ketenintegratie – Onze plek in de keten

In het daaropvolgende panelgesprek gingen Davey Gerlings en Roel Schutten (Imagro) verder in op deze thema’s. Duidelijk werd dat er veel kansen liggen, maar dat keuzes nodig zijn in de toekomst. De zaal leverde actief input en met name het thema “imago” van de sector bleek een thema wat breed leeft!

Na de plenaire afsluiting door de dagvoorzitter Anita Witzier vertrok de groep per bus naar Picnic. Tijdens een presentatie, lunch en rondleiding kregen deelnemers een exclusieve inkijk in de logistiek en technologie achter één van de meest innovatieve e-commercebedrijven van Nederland.

Raymond Cohen van Picnic gaf aan dat Picnic zichzelf ook niet ziet als supermarkt, maar juist als technologiebedrijf. Tijdens de rondleiding werd dit extra duidelijk en was er ook aandacht voor de indrukwekkende installatie gerealiseerd door Veld Koeltechniek.

Alle presentaties zijn terug te vinden achter de besloten login van de Nekovri-omgeving op https://www.nekovri.nl/agenda . Via deze nieuwsbrief wil Nekovri iedereen hartelijk bedanken voor de aanwezigheid, waardevolle input voor de toekomstvisie en uiteraard voor de gezelligheid! Samen gaan we KoudAanKop

Nieuw Lid: The ColdHub

Fri, 05 Dec 2025 15:19:31 GMT

Nekovri is blij om het nieuwe lid te verwelkomen, The ColdHub uit Dordrecht is lid geworden van Nekovri.

Versterk de voedselveiligheid in uw organisatie met onze HACCP en veiligsheidstrainingen

Fri, 05 Dec 2025 15:11:27 GMT

Het borgen van voedselveiligheid en een veilige werkomgeving is essentieel in iedere koel en vriesorganisatie. Daarom biedt Nekovri praktische, online trainingen aan waarmee uw medewerkers direct aan de slag kunnen: HACCP 1, HACCP 2 en Veiligheid op de Werkvloer.

Deze opleidingen zijn beschikbaar in vijf talen: Nederlands, Engels, Pools, Roemeens en Bulgaars. Zo kan iedere medewerker leren in de taal die het beste aansluit en blijft de kwaliteit van het werk op de vloer gewaarborgd.
Uw medewerkers kunnen deze trainingen eenvoudig volgen via de Nekovri online leeromgeving. U vindt alle modules via www.nekovritalentencollege.nl/ons-aanbod . Zoek op HACCP of Veiligheid en u wordt automatisch doorverwezen naar het juiste onderdeel.

Heeft u nog geen inloggegevens voor de leeromgeving? Dan kan dit snel geregeld worden via info@nekovri.nl . Vervolgens kunt u, of een beheerder naar uw keuze, zelf medewerkers toevoegen aan uw eigen groep binnen de online leeromgeving. Mocht dit nog niet helemaal duidelijk zijn dan laat Nekovri u graag stap voor stap zien hoe het werkt.

Met deze trainingen investeert u niet alleen in kennis, maar ook in veiligheid, kwaliteit en continuïteit op de werkvloer.

Voor u gelezen in de markt: Efficiëntere keuring van reefer lading dankzij een verbeterd controleproces

Fri, 05 Dec 2025 15:10:07 GMT

Producten als vlees, vis en fruit komen vaak via de Rotterdamse haven de Europese Unie binnen. Voordat ze worden toegelaten, ondergaan ze verplichte controles op onder andere voedselveiligheid. En die controles? Die kosten vaak veel tijd. Dankzij een optimalisatietraject wordt het controle proces nu verbeterd én gaan de inspecties een stuk sneller.

Samenwerking in de keten
Om het inspectieproces voor de keten transparanter te maken en te verbeteren heeft Havenbedrijf Rotterdam eind 2024 een werkgroep opgericht. NVWA, EvoFenedex, GroentenFruit Huis, Nekovri, TLN/Fenex, DMIA, Visfederatie, het Agrarisch Import Platform (AIP) en Portbase nemen deel aan deze werkgroep. Het gezamenlijke doel is een soepel controleproces, waarbij lading snel en correct wordt gekeurd en snel bij de eindklant terechtkomt.

Davey Gerlings van Nekovri (Vereniging van Nederlandse koel- en vrieshuizen): “Efficiënte en zorgvuldige keuringen zijn cruciaal voor de kwaliteit van onze voedselketen. Nederland heeft met zijn publiek-private keurpunten en de nauwe samenwerking tussen overheid en bedrijfsleven een unieke positie in Europa. Door samen te werken aan betere afstemming en digitalisering van processen, zetten we stappen die verspilling voorkomen, kosten beperken en het vertrouwen in de hele Nederlandse keten versterken.”

Waarom verbetering nodig is
Bij aankomst in Nederland worden producten zoals vlees en vis gecontroleerd op speciale locaties in de haven: de Inspectie Centra. Expediteurs leveren de benodigde documenten aan bij de NVWA, terwijl ook de Douane een belangrijke rol speelt. Door lange doorlooptijden in het proces staan reefercontainers vaak te wachten op de terminal, met als gevolg hoge demurrage & detention-kosten en risico op kwaliteitsverlies. Daarin speelt onduidelijkheid over de beschikbare capaciteit bij keurpunten een rol, wat leidt tot frustratie bij aanbieders én onnodige communicatie tussen ketenpartijen.

De werkgroep zet met gerichte verbeterstappen in op structurele verandering in het proces rond deze controles. Voor expediteurs houdt dit in: meer zekerheid over doorlooptijden van documentencontroles en meer inzicht in de capaciteit bij keurpunten waardoor beter kan worden geanticipeerd.

Concrete stappen vooruit

Anne Saris, Business Manager Agrofood en Distributie bij Havenbedrijf Rotterdam: “Het is essentieel om alle belangen op één lijn te krijgen. Dat levert winst op voor iedereen.”

De werkgroep heeft inmiddels diverse verbeteringen doorgevoerd:

Dashboardontwikkeling: doorlooptijden, capaciteit en bezettingsgraad bij keurpunten zijn beter inzichtelijk.
Operationele richtlijnen: meer focus op het voorkomen van invoerfouten van operators bij aanmelding, waardoor NVWA en Douane efficiënter kunnen werken.
Betere afstemming: wederzijds begrip en constructieve gesprekken over capaciteitsgebruik.

Anne: “We zien al dat de doorlooptijden bij de Douane zijn afgenomen. Als informatie correct wordt aangeleverd, kunnen meer zendingen in dezelfde tijd worden verwerkt. Dat verkort de wachttijden aanzienlijk.

Minder verspilling, meer kwaliteit

Een snellere afhandeling is niet alleen efficiënter, maar ook cruciaal voor de kwaliteit van verse producten. Peter Verbaas – NVWA:“Toezicht op “veiligheid” blijft de kern van het NVWA werk in het importproces. Doelmatigheid is daarbij een belangrijk thema. Het is mooi en cruciaal dat ketenpartijen nu gezamenlijk openstaan om over elkaars deelprocessen te leren en ieder zijn eigen verantwoordelijkheid neemt in de integrale procesverbetering. Die samenwerking moeten we koesteren.”

De werkgroep blijft tot begin 2026 werken aan verdere procesverbeteringen. Daarna wordt aan de Sectortafel Import geëvalueerd of een vervolgtraject in 2026 wenselijk is.

Dematic sluit zich aan als nieuw geassocieerd lid van Nekovri

Mon, 01 Dec 2025 15:43:52 GMT

Dematic is wereldwijd marktleider in intralogistieke automatisering en sluit zich aan bij het Nekovri-netwerk. Met een sterke lokale serviceorganisatie in de Benelux helpt Dematic koel- en vrieshuizen om hun processen slimmer in te richten.

Dematic ziet dat in de geconditioneerde logistiek de focus steeds meer verschuift naar energie-efficiëntie en het slim inzetten van mensen. Automatisering biedt hierin uitkomst door zwaar werk in de kou over te nemen en het gekoelde volume optimaal te benutten.

Dematic biedt een breed scala aan oplossingen die feilloos presteren tot diep onder het vriespunt.
Dit varieert van volautomatische hoogbouwmagazijnen voor maximale opslagdichtheid, tot flexibele en schaalbare technologieën zoals AutoStore en Autonomous Mobile Robots die ook in bestaande panden eenvoudig inzetbaar zijn.

Namens Dematic zijn Ief Vertommen & Tim Huijben de vaste aanspreekpunten binnen de vereniging.

Nekovri bezoekt: Vrieshuis Weert Een warm afscheid na ruim 40 jaar lidmaatschap

Mon, 01 Dec 2025 15:42:34 GMT

Op donderdag 20 november bracht Nekovri een bezoek aan Vrieshuis Weert. Een bijzonder bezoek, want het was een moment met dubbele gevoelens. Waar Nekovri normaal gesproken met leden vooruitkijkt naar kansen en ontwikkelingen, stond dit bezoek in het teken van een waardig afscheid. Na ruim vier decennia betrokken lidmaatschap neemt Vrieshuis Weert namelijk afscheid van onze vereniging.

Vrieshuis Weert staat aan de vooravond van een belangrijke strategische stap. Het bedrijf transformeert van een traditioneel loon koel- en vrieshuis naar een moderne productielocatie. Dat betekent: minder opslag, meer productie en een grondige verbouwing van het pand om ruimte te maken voor nieuwe, toekomstbestendige productielijnen.

Een gedurfde keuze! Maar typisch voor het ondernemerschap van directeur/eigenaar Paul Kollée: Meebewegen met de markt, kansen pakken en bouwen aan iets nieuws. We gunnen hen deze ontwikkeling van harte!
De nieuwe onderneming maakt onderdeel uit van een internationaal opererend rundvleesbedrijf met vestigingen in onder andere Ierland en Polen. Bij realisatie van de nieuwe vestigingen zet Paul zijn kennis en ervaring in. Mooi om te zien is dat niet alleen Paul, maar ook zijn zoon inmiddels actief is in het bedrijf. Hij groeit mee – naast het mede-runnen van de tweede vestiging in België - in de ontwikkeling van de nieuwe organisatie en zal naar verwachting een belangrijke rol gaan spelen in de toekomst. Daarmee blijft de kennis, mentaliteit en betrokkenheid van Vrieshuis Weert ook in de nieuwe fase gewaarborgd.

Tijdens het bezoek werd duidelijk waarom het bedrijf al sinds 1982 lid is: Vrieshuis Weert stond altijd bekend om het verpakken, ompakken en exportklaar maken van vlees, met exporterkenningen voor onder andere Canada, Singapore en de Filipijnen. Een brede dienstverlening, maar vooral gedragen door een hecht team dat ten minste zes dagen per week klaarstaat voor klanten! Het recente ‘bliksembezoek’ aan Azië om vleesproducten naar Weert te halen bij een recent contact op de ANUGA tekent die betrokkenheid en ondernemerschap.
Wie Paul een beetje kent, weet dat hij zelf net zo hard meewerkt. Op drukke zaterdagen vind je hem gewoon op de heftruck. Om flexibiliteit te organiseren binnen zijn team haalde hij, samen met zes medewerkers, in Polen een heftruck- en BHV-certificaat. Niet omdat dat makkelijk is, maar omdat het goed is voor zijn mensen én voor de continuïteit van het bedrijf. Het typeert de bedrijfsmentaliteit!

In de afgelopen decennia heeft Vrieshuis Weert een herkenbare plaats verworven binnen onze sector. Hun werkwijze en betrokkenheid bij de klant verdient alle waardering. We kijken met trots terug op een lange periode waarin zij niet alleen lid waren, maar ook een partner in kennis, ervaring en vakmanschap.

Wij willen Paul Kollée, zijn zoon en het volledige team van Vrieshuis Weert hartelijk bedanken voor ruim 40 jaar betrokkenheid en loyaliteit! We wensen ze ontzettend veel succes in deze nieuwe fase. De plannen die er liggen zijn ambitieus en we hopen dat deze transformatie Vrieshuis Weert brengt waar het bedrijf naartoe wil groeien.

Nekovri verzekeringsvoordeel

Mon, 01 Dec 2025 15:41:07 GMT

Maak gebruik van een exclusief Nekovri-leden aanbod!

Dit verzekeringspakket is, in samenwerking met preferred supplier Acrisure, exclusief ontwikkeld voor medewerkers van bedrijven die lid zijn van Nekovri.

U ontvangt gegarandeerd 10% korting op de premie van uw huidige verzekeringen, met behoud van de beste voorwaarden.

Upload uw huidige verzekeringspolis (maximaal 1 jaar oud).

De uitvoering geschiedt door Your Benefits (onderdeel van de Acrisure group). Zij berekenen uw nieuwe premie, gegarandeerd 10% lager dan uw huidige premie!

Schade? Your Benefits handelt deze af op de beste voorwaarden.

Vallen de voorwaarden van het Your Benefits pakket gunstiger uit? Dan gebruiken zij deze.
Zijn uw huidige polisvoorwaarden beter? Dan passen zij die toe.

Publicatie NVWA-tarieven 2026

Mon, 01 Dec 2025 15:39:50 GMT

Het ministerie van LVVN heeft de NVWA tarieven voor 2026 gepubliceerd in de Staatscourant. De tarieven door de NVWA toezichthouders dalen in 2026 met zo’n 1,8%. Het starttarief wordt € 263,45 en het kwartiertarief wordt € 46,72 (was in 2025 respectievelijk: € 272,32 en € 47,41). Dit komt door dat de loonkosten vrijwel gelijk zijn gebleven; een kleine productiviteitsstijging van 1.328 uren naar 1.334 uren per productieve fte (incl. reisreistijd) en een gerealiseerde winst over 2024.

De tarieven zijn te raadplegen via de Staatscourant 2025, nr. 39139 op Overheid.nl. Daarnaast heeft de NVWA de informatie beschikbaar gesteld op haar website onder het nieuwsbericht “Wijziging NVWA-tarieven per 1 januari 2026” .

Voor u gelezen in de markt: One Frio lanceert pan-Europees koelopslagplatform na zeven strategische overnames in Nederland het VK en Ierland.

Fri, 28 Nov 2025 08:12:47 GMT

AMSTERDAM – One Frio, een nieuwe speler op de Europese koelopslagmarkt, kondigt vandaag zijn officiële lancering aan. Dankzij de recente overname van meerdere gevestigde koelopslagbedrijven, waaronder Grolleman Coldstore, NedCool, McCulla Ireland en Coenen Boxmeer, groeit One Frio snel uit tot een van de meest toonaangevende koelopslagplatformen in Europa.

One Frio is opgericht door Aermont Capital en Orchard Capital en combineert vastgoedexpertise met diepgaande operationele kennis. One Frio bouwt de komende jaren verder aan een betrouwbaar, modern en toekomstbestendig netwerk voor gekoelde opslag.

Koelopslag (oftewel cold storage) vormt de ruggengraat van de wereldwijde voedselketen en zorgt ervoor dat bederfelijke producten zoals vlees, vis, zuivel en groente veilig en efficiënt worden opgeslagen en vervoerd onder gecontroleerde temperaturen. Door de overname van zeven bestaande bedrijven exploiteert One Frio nu zeven koelopslaglocaties in Europa. Deze vestigingen zijn strategisch gelegen nabij belangrijke logistieke knooppunten in Nederland, het Verenigd Koninkrijk en Ierland.

Verbinden

One Frio focust op de Europese markt en onderscheidt zich door hands-on partnerships, geautomatiseerde opslagsystemen, geïntegreerde logistiek en data-gedreven voorraadbeheer en een sterke betrokkenheid bij de regio. “Wij zijn ongelooflijk trots op de start van ons bedrijf en geloven dat de kracht van cold storage ligt in het verbinden van mensen, markten en kennis,” aldus Aric Adams, CEO en medeoprichter. “Onze missie is het bouwen van een platform dat operationele topkwaliteit combineert met regionale kennis, zodat onze klanten hun producten probleemloos door Europa kunnen vervoeren.”

Voorloper in de toekomst

“We zijn ons bewust van onze verantwoordelijkheid en willen samen met onze klanten en partners duurzame vooruitgang boeken”, bevestigt Dami Agbaje, medeoprichter van One Frio. “Onze lokale teams hebben diepgaande kennis van hun markten, en door samen te werken over regio’s heen tillen we de sector als geheel naar een hoger niveau.”

Het bedrijf heeft meerdere groene initiatieven gelanceerd op het gebied van energieverbruik, koelsysteem-upgrades en circulaire verpakkingen. “Onze aanpak is pragmatisch: we kijken steeds hoe we onze processen kunnen verbeteren en waar we het verschil kunnen maken.”

Betrouwbaar en efficiënt

One Frio staat voor operationele topkwaliteit: betrouwbare, efficiënte en veilige opslag en logistiek, ondersteund door de hoogste standaarden in de markt. Klanten, variërend van supermarkten en restaurants tot internationale foodmerken, kunnen rekenen op efficiënte processen en langdurige partnerships.

Als bedrijf geleid door de oprichters, streeft One Frio ernaar Europa’s beste en meest betrouwbare koelopslagpartner te worden. Het bedrijf voldoet aan de hoogste normen op het gebied van voedselveiligheid en duurzaamheid. “Koelopslag is een essentiële schakel in de mondiale voedselketen,” legt Adams uit. “Door lokale kracht te combineren met internationale best practices bouwen we een platform dat echte waarde levert voor voedselproducenten, retailers en consumenten.”

Gebouwd op vastgoedkracht en -kennis

Het platform van One Frio is gebaseerd op diepgaande vastgoedexpertise. Het bedrijf investeert in, bezit en ontwikkelt strategisch gelegen koelopslaglocaties in heel Europa, waardoor het langetermijncontrole heeft over de essentiële infrastructuur. Deze op activa gebaseerde aanpak stelt One Frio in staat om stabiele capaciteit, schaalbare uitbreiding en toekomstbestendige faciliteiten voor zijn klanten te bieden.

Wet loontransparantie: wat betekent dit voor werkgevers?

Fri, 28 Nov 2025 08:11:11 GMT

Tijdens onze themaweek heeft Rianne van der Heijden (C-Next Level) ons bijgepraat over de Europese richtlijn loontransparantie, die naar verwachting in 2027 in werking treedt. Deze wet verplicht werkgevers om meer openheid te geven over beloning en beloningsverschillen binnen de organisatie. Het doel is gelijke beloning voor gelijk werk, maar de uitvoering vraagt veel voorbereiding.

De nieuwe regels brengen aanzienlijke administratieve gevolgen met zich mee. Werkgevers moeten straks onder andere:

Salarisstructuren volledig inzichtelijk maken

Functies moeten worden voorzien van duidelijke, objectieve beloningscriteria. Ook moet zichtbaar zijn hoe startsalarissen worden bepaald en welke stappen er in een schaal mogelijk zijn.

Beloningsverschillen kunnen verklaren

Werkgevers moeten aantonen waar loonverschillen vandaan komen en kunnen onderbouwen dat deze gebaseerd zijn op objectieve factoren (ervaring, opleiding, functiezwaarte). Onverklaarde verschillen moeten worden aangepakt.

Data gestructureerd verzamelen en vastleggen

Alle salarisgegevens moeten centraal, actueel en vergelijkbaar worden opgeslagen. Denk aan beloningscomponenten, schaalverdeling, periodieken en eventuele toeslagen.

Overzichten per functie en functiegroep kunnen opleveren

De wet kan werkgevers verplichten om rapportages te maken van gemiddelde beloning per functie of functiegroep, inclusief verschillen tussen mannen en vrouwen.

In sollicitatieprocedures meer openheid bieden

Werkgevers moeten in vacatures het salaris of de salarisschaal vermelden. Ook mogen zij niet meer vragen naar het huidige salaris van een kandidaat.

Omdat deze verplichtingen omvangrijk zijn, delen we in een vodcast wat organisaties nu al kunnen doen om goed voorbereid te zijn. In de vodcast bespreken we de belangrijkste stappen richting 2027 en geven we praktische tips voor HR, directie en salarisadministratie.

Terugblik: Webinar 'Gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden per 2026' met Rianne van der Heijden - C-Next Level

Fri, 28 Nov 2025 08:10:09 GMT

Tijdens het webinar met Rianne van der Heijden (C-Next Level) bespraken we de overgang van de huidige inlenersbeloning naar het nieuwe systeem van gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden. Deze wijziging, die per 1 januari 2026 ingaat, brengt belangrijke veranderingen mee voor zowel uitzendorganisaties als werkgevers die met uitzendkrachten werken.

Wat verandert er?

Afschaffing inlenersbeloning

Tot eind 2025 geldt de bestaande systematiek met tien beloningselementen. Vanaf 2026 vervalt deze volledig.

Nieuw: gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden

Uitzendkrachten moeten een arbeidsvoorwaardenpakket krijgen dat minimaal gelijkwaardig is aan dat van vaste medewerkers met een vergelijkbare functie. Hierbij wordt gekeken naar de totale waarde van alle arbeidsvoorwaarden, inclusief secundaire voordelen. Pensioen telt mee in deze vergelijking. Voor uitzendkrachten die anders zouden terugvallen in rechten geldt een overgangsregeling van zes maanden.

Essentiële en niet-essentiële voorwaarden

De cao en de Waadi maken onderscheid tussen essentiële voorwaarden (zoals loon, toeslagen en werktijden) en niet-essentiële voorwaarden (zoals pensioen). Verschillen in essentiële voorwaarden mogen alleen met andere essentiële voorwaarden worden gecompenseerd. Voor niet-essentiële voorwaarden is meer ruimte, maar deze mogen niet worden gebruikt om nadelen in essentiële voorwaarden te corrigeren.

Gevolgen voor werkgevers

Werkgevers krijgen een grotere verantwoordelijkheid. Zij moeten volledige en actuele informatie aanleveren over alle arbeidsvoorwaarden binnen hun organisatie, inclusief budgetten, vergoedingen en secundaire regelingen. Dit vraagt om aanpassingen in administratie en interne afstemming. Het is mogelijk dat de kosten stijgen wanneer aanvullende voorwaarden moeten worden gecompenseerd. Uitzendorganisaties werken hiervoor met een standaard uitvraag via wijzerbelonen.nl.

Vooruitblik

De nieuwe cao sluit aan op de Wet Meer Zekerheid voor Flexwerkers, die vanaf 1 juli 2026 gefaseerd in werking treedt. Het principe van gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden vormt de eerste stap.

Vragen?
Neem contact op via onze HR-desk en wij helpen u graag verder.

Op weg naar 2026! Alles over de Nekovri functie- en loongebouw, de Nekovri Praktijkgids en de Snelgids arbeidsvoorwaarden

Fri, 28 Nov 2025 08:09:10 GMT

Nekovri Praktijkgids én Snelgids Arbeidsvoorwaarden

Bij deze nieuwsbrief ontvang je de Nekovri Praktijkgids Arbeidsvoorwaarden 2026 met bijbehorende
snelgids. Deze zijn up to date gemaakt volgens de huidige wet- en regelgeving. In de snelgids staan
veelvoorkomende belangrijke thema’s beschreven en kort toegelicht. Voor een uitgebreidere uitleg wordt verwezen naar de volledige Nekovri Praktijkgids Arbeidsvoorwaarden. De snelgids zorgt voor een sneller en eenvoudiger gebruik van de arbeidsvoorwaardengids.

(Let op! Deze documenten zijn te vinden op de Nekovri website op het besloten ledengedeelte: HR-documenten | Nekovri )

Hieronder in het kort de aanpassingen per 2026 die in de Praktijkgids zijn verwerkt:

Een aantal subsidieregelingen komt te vervallen cq zijn toegevoegd in hoofdstuk 3;
De compensatieregeling voor de transitievergoeding bij langdurige ziekte met ingang van 1 juli 2026 afgeschaft voor werkgevers met 25 of meer medewerkers. Deze veranderingen staan opgenomen in hoofdstuk 4;
Veranderingen in de werktijden buiten werkvenster zijn verwerkt in hoofdstuk 6;
De bedragen voor de WKR en thuiswerkvergoeding zijn ge-update;
Hoofdstuk 13 is aangevuld met voorbeelden van specifieke verplichtingen vanuit de Arbowet;
Het Sanctiebeleid in hoofdstuk 15 is aangevuld met voorbeelden van op te leggen sancties;
Per 01 januari 2026 gaat de nieuwe CAO voor Uitzendkrachten in werking. Voor meer informatie over wat dit inhoud en wat dit als voorbereiding op de Wet Meer zekerheid voor flexmedewerkers betekent,
verwijzen we naar het webinar welke als opname in het Talentencollege is terug te vinden.

Vanaf het nieuwe jaar is de nieuwe versie van de Nekovri Praktijkgids Arbeidsvoorwaarden met bijbehorenden snelgids te gebruiken. We hopen dat je er ook komend jaar veel gebruiksgemak van zult gaan hebben!

Nekovri Functie- en Loongebouw
Daarnaast ontvang je het aangepaste Loongebouw 2026 en hebben we voor de volledigheid de functiematrix nogmaals toegevoegd. Deze kent geen wijziging.

Hieronder staat kort toegelicht wat er is aangepast en ter verduidelijking nog de werkwijze die hierbij
gehanteerd kan worden. De documenten kennen geen verplicht karakter en is slechts bedoeld als referentie.

Functie- en loongebouw
Bij deze nieuwsbrief is het loongebouw 2026 van Nekovri toegevoegd met daarin de aangepaste loonschalen. Deze schalen zijn per 2026 geïndexeerd met 4% *. Hierbij zijn we uitgegaan van het advies van Panteia/NEA over de kostenontwikkeling in de branche.

Het loongebouw bestaat uit acht verschillende salarisschalen. Inschaling vindt plaats op basis van de functiematrix. Per salarisschaal is een indeling gemaakt op drie verschillende niveaus. Iedere schaal begint met een minimum (start) salaris (=min-bedrag); dit is het onderste bedrag dat per kolom is opgenomen. De schaal eindigt met een maximumsalaris; het salaris dat boven de gekleurde kolom is opgenomen (max-bedrag). * Met de indexering van 2026 (4%) zijn hiermee automatisch deze min- en maxbedragen dus verhoogd.

Dit wil niet zeggen dat ook het salaris van de individuele medewerker per 2026 met 4% verhoogd dient te worden. Het salaris kan nog steeds hetzelfde blijven in de aangepaste min- en maxschaal waarin de medewerker staat ingedeeld. Wel is het belangrijk dat het salaris van de medeweker nooit onder de mimimumloongrens komt te vallen want dit is wettelijk niet toegestaan. Onderaan deze nieuwsbrief staan de nieuwe minimum uurlonen per leeftijd vermeld. Indien dit voor een individuele medewerker geldt, dan dient het salaris aangepast te worden.

Waar de medewerker wordt ingedeeld in de salarisschaal wordt bepaald door de ervaring (junior / medior / senior) en opleidingsniveau. Medewerkers hebben hierdoor een duidelijk beeld van de groeimogelijkheden in salaris en het maximaal haalbare salaris in een desbetreffende functie. Kortom, de medewerker ontvangt hierdoor maandelijks het salaris op basis van de functie die hij/zij vervult.

De drie verschillende niveaus die gehanteerd worden, zien er als volgt uit:
Junior: 0 – 2 jaar werk ervaring
Medior: 3 – 5 jaar werk ervaring
Senior: 5 jaar+ jaar werk ervaring

Daarnaast is het mogelijk binnen de betreffende functie onderscheid te maken naar prestatie. Afhankelijk van de inzet en motivatie van de medewerker wordt het groeitempo bepaald en jaarlijks geëvalueerd tijdens het beoordelingsgesprek en de eerder geformuleerde doelstellingen.
Hierbij wordt onderscheid gemaakt tussen drie verschillende groeitempo’s:

Langzame groeier: Medewerker groeit langzaam naar een bevredigend eindniveau, wordt beoordeeld met “voldoet niet volledig qua functievervulling”. Het maandsalaris stijgt met 1,5%.
Gemiddelde groeier: Medewerker heeft de juiste competenties en vaardigheden om de functie naar behoren uit te voeren. Het maandsalaris stijgt met 3%.
Snelle groeier: Medewerker stijgt boven het standaard functieniveau uit en presseert boven verwachting. Het maandsalaris stijgt met 5%.

Het loongebouw bevat dus geen vaste treden die de groei in salaris vastleggen. Zodoende ontstaat meer vrijheid en flexibiliteit om een medewerker op een passende manier te belonen. Het functioneren en de ontwikkeling van de medewerker spelen hierin een leidende rol.

Enkele belangrijke elementen worden hieronder puntsgewijs uiteengezet:

De bedragen in het loongebouw zijn bruto maandlonen, gebaseerd op een fulltime werkweek van 40 arbeidsuren.
Het loongebouw wordt jaarlijks geïndexeerd.1
Indien een medewerker een bovenschalig salaris ontvangt, komt hij tevens in aanmerking voor de jaarlijkse indexatie.
Een medewerker die korter dan zes maanden in dienst is, heeft geen recht op indexatie van zijn salaris, tenzij anders overeengekomen.
De werkgever behoudt zich het recht voor om in voorkomende gevallen af te wijken van het loongebouw, dit volledig ter beoordeling van de werkgever.

Bedragen minimumloon per 1 januari 2026 Leeftijd Minimumloon per uur
21 jaar en ouder € 14,71
20 jaar € 11,77
19 jaar € 8,83
18 jaar € 7,36
17 jaar € 5,81
16 jaar € 5,07
15 jaar € 4,41

Praktijkvoorbeeld:
Een medewerker is nieuw gestart in de functie van heftruckchauffeur per 1 november 2025 en ingeschaald op medior niveau in schaal 1. Hij is 22 jaar en ontvangt een salaris van € 2496 obv 40 uur per week. Op basis van bovenstaande (nog geen 6 maanden in dienst) heeft hij geen recht op een hoge salaris. Echter, komt hij met dit salaris onder de minimumloongrens van 21 jaar en ouder en je mag een medewerker nooit onder de minimumloongrens betalen. Daarom dient zijn salaris aangepast te worden naar € 2549,73.

Praktijkvoorbeeld:
Een medewerker is in dienst in de functie van assistent warehouse-manager ingeschaald op senior niveau met een salaris van € 3652. In het nieuwe loongebouw 2026 valt hij met zijn salaris niet meer binnen de senior schaal. Zijn salaris moet namelijk vallen tussen € 3798 en € 4220 en zal in ieder geval aangepast moeten worden naar € 3798. Op basis van prestatie kan daarnaast gekeken worden of de medewerker een salarisverhoging van 1,5%, 3% of 5% mag ontvangen. Bij een salarisverhoging van 5% blijft hij nog steeds binnen de nieuwe range.

Wanneer u vragen heeft over (de toepassing van) het loongebouw en gebruik van de praktijkgids Arbeidsvoorwaarden dan kunt u contact opnemen met het secretariaat van Nekovri, of een mail sturen aan de HR-Helpdesk van Nekovri: p.o.helpdesk@nekovri.nl.

Voor u gelezen in de markt: Americold tekent koopcontract Port of Urk

Mon, 17 Nov 2025 10:57:52 GMT

Voor u gelezen in de markt:
Americold tekent koopcontract Port of Urk

De uitbreiding van Americold naar Port of Urk is officieel een feit. Op 29 oktober ondertekende wethouder Nathanaël Middelkoop namens de gemeente Urk de koopovereenkomst, in het bijzijn van Gerrit Brands, General Manager van Americold Urk.

Nieuwe groeiruimte voor Americold

Met de ondertekening krijgt Americold definitief de beschikking over deelgebied 1.1C op Port of Urk, een kavel van 31.000 m². De locatie biedt het koel- en vriesbedrijf de ruimte die nodig is om verder te groeien. Americold is sinds 2001 gevestigd aan de Abbert en is daar in de afgelopen jaren meerdere keren uitgebreid. Op de huidige locatie is echter geen ruimte meer voor verdere groei. De verhuizing naar Port of Urk biedt het bedrijf de mogelijkheid om ook in de toekomst aan de toenemende vraag te blijven voldoen.

Versterking voor Port of Urk

De komst van Americold sluit goed aan bij het profiel van Port of Urk. Het moderne bedrijventerrein richt zich op bedrijven in de maritieme en visverwerkende sector. Wethouder Middelkoop is blij dat hij deze overeenkomst nog heeft kunnen afronden voor zijn vertrek als wethouder: “Met deze uitbreiding blijft Urk zich verder ontwikkelen als toonaangevende Europese hub op het gebied van seafood. Het is mooi om te zien dat Port of Urk nu concreet vorm krijgt. Steeds meer ondernemers zijn er al aan het bouwen en het is positief dat ook een groot bedrijf als Americold nu de volgende stap zet. Zo kan ik met vertrouwen afscheid nemen, wetend dat het bedrijventerrein zich verder blijft ontwikkelen.”

Bijdrage aan Energienet Urk

Americold wordt een belangrijke schakel binnen het Energienet Urk. De restwarmte die het bedrijf produceert, kan via het netwerk worden gebruikt om woningen in de Zeeheldenwijk en bedrijven op Port of Urk te verwarmen. Daarmee draagt Americold bij aan een lokaal en toekomstbestendig energiesysteem voor Urk.

Voor u gelezen in de markt: Constellation Cold Logistics en Lau van Haren verenigen zich door strategische overname om Nederlands netwerk te versterken

Mon, 17 Nov 2025 10:56:36 GMT

Voor u gelezen in de markt:
Constellation Cold Logistics en Lau van Haren verenigen zich door strategische overname om Nederlands netwerk te versterken

Londen, Verenigd Koninkrijk - 7 november 2025 - Constellation Cold Logistics is verheugd te kunnen aankondigen dat Lau van Haren Cold Stores B.V., een lang gevestigde en gerespecteerde familiebedrijf in koel- en vrieshuizen in Nederland, zich heeft aangesloten bij de Constellation groep.

Door deze samenwerking breidt Constellation haar aanwezigheid op de Nederlandse markt uit en verbreedt het het Europese netwerk met nieuwe capaciteit van hoge kwaliteit en gespecialiseerde diensten met toegevoegde waarde.

De faciliteit van Lau van Haren ligt in het middenoosten van Nederland, met uitstekende toegang tot belangrijke snelwegen, en is ideaal gepositioneerd om zowel binnenlandse als internationale klanten te ondersteunen. De locatie biedt ongeveer 15.000 palletplaatsen aan diepvriescapaciteit, samen met invries- en herverpakkingsdiensten, een nieuw aanbod binnen het Nederlandse netwerk van Constellation. Daarnaast biedt de faciliteit ook transportdistributiediensten, waardoor een uitgebreide end-to-end logistieke oplossing mogelijk is. De faciliteit is ontworpen met het oog op operationele flexibiliteit en efficiëntie en stelt Constellation in staat om met meer flexibiliteit en waarde te voldoen aan de groeiende vraag van klanten in de detailhandel, foodservice en voedselproductie.

Met wortels die teruggaan tot 1929 en nu geleid door de vierde generatie van de familie Van Haren, brengt het bedrijf bijna 100 jaar kennis, ervaring en uitmuntende service met zich mee. Lau van Haren begon als een transportbedrijf en is in de loop der generaties uitgegroeid tot een toonaangevende koel- en vriesopslagspecialist. De familie deelt de waarden van Constellation op het gebied van uitmuntende service, reactiesnelheid en diepgaande productexpertise. Het team blijft op zijn plaats en zorgt voor continuïteit voor werknemers, klanten en partners terwijl het bedrijf het volgende hoofdstuk ingaat.

Dit partnerschap versterkt de aanwezigheid van Constellationin Nederland, voegt capaciteit toe en ondersteunt de veranderende eisen van klanten.

Geert Liefhooghe, Managing Director, Constellation Benelux & France, licht toe:

We zijn verheugd om het team van Lau van Haren te verwelkomen in de Constellation familie. Hun strategische locatie, hoogwaardige koelopslagcapaciteit en unieke dienstenaanbod, met name herverpakking en gespecialiseerde exportmogelijkheden, versterken ons netwerk en dienstenportfolio in Nederland. Dit is weer een belangrijke stap in de uitbreiding van onze infrastructuur om klanten te ondersteunen met meer flexibiliteit, diensten met toegevoegde waarde en lokale expertise in heel Europa.

Wieck van Haren, CEO van Lau van Haren, voegt hieraan toe:

We zijn trots op onze reis en de sterke basis die onze familie in de loop der jaren heeft opgebouwd. Door ons aan te sluiten bij Constellation kunnen we deze erfenis voortzetten en tegelijkertijd toegang krijgen tot nieuwe mogelijkheden, expertise en schaalgrootte voor onze klanten en werknemers. We kijken uit naar dit nieuwe hoofdstuk en het gezamenlijke succes dat voor ons ligt.

Als Europa's toonaangevende onafhankelijke aanbieder van koelopslag en logistiek is Constellation actief in acht Europese landen met een capaciteit van meer dan 1 miljoen palletposities. We blijven ons richten op lokale marktexpertise en -kennis, waarbij we profiteren van de schaalvoordelen en capaciteiten van een pan-Europees netwerk.

Deze mijlpaal weerspiegelt Constellation's voortdurende toewijding aan het opbouwen van een verenigd, best-in-class koudelogistiek netwerk in heel Europa, met behoud van de kracht en flexibiliteit van lokaal beheerde activiteiten.

Samen zullen de gecombineerde bedrijven het netwerk blijven uitbreiden, de servicemogelijkheden verbeteren en waarde op lange termijn leveren voor klanten, werknemers en partners in de hele toeleveringsketen.

In Memoriam - Henk Grolleman Sr.

Mon, 17 Nov 2025 10:54:58 GMT

In Memoriam - Henk Grolleman Sr.

Met verdriet hebben wij kennisgenomen van het overlijden van Henk Grolleman Sr. (1942 – 2025).

Henk was niet alleen de grondlegger van het familiebedrijf, maar ook een vertrouwd gezicht binnen onze sector en iemand die veel voor Nekovri heeft betekend.

Zijn leven werd gekenmerkt door toewijding, vakmanschap en een uitzonderlijk arbeidsethos. Hij bouwde met grote inzet aan het familiebedrijf en legde een stevig fundament waar zijn drie zoons met trots op voortbouwen. Tot op hoge leeftijd bleef hij betrokken en kwam hij wekelijks langs op beide vestigingen, waar hij anderen graag meenam om te laten zien hoe het bedrijf zich ontwikkelde.

Wat Henk misschien nog wel het meest typeerde, was zijn oprechte aandacht voor mensen. Hij stond klaar voor iedereen die een beroep op hem deed. Tijdens de afscheidsdienst werd niet voor niets gelezen uit de brief van Johannes: “heb je medemens lief met daden.”

Wij herinneren hem als een warm, markant en oprecht mens, die een blijvende indruk heeft achtergelaten in onze sector.

Wij wensen de familie Grolleman veel sterkte en troost toe bij dit grote verlies. Moge de vele dierbare herinneringen aan Henk u nabij blijven.

Pilot gescheiden keuringen vlees & vis nummer 3 van start

Mon, 17 Nov 2025 10:52:07 GMT

Pilot gescheiden keuringen vlees & vis nummer 3 van start

Deze week is op één van de Rotterdamse keurpunten de derde pilot gescheiden keuringen vis en vlees van start gegaan. De pilot loopt minimaal vier weken en valt samen met een tweede testfase waarin de NVWA volledig digitaal werkt. Juist deze combinatie maakt het mogelijk om beide innovaties in de praktijk te toetsen.

Tijdens de pilot worden verschillende scenario’s doorgerekend. Als de resultaten vergelijkbaar zijn met de eerste twee pilots, kan worden gekeken naar structurele invoering van deze werkwijze.

De doelen:

Meer capaciteit creëren
Door de inzet van viskeurmeesters en het gescheiden verwerken van stromen moet er extra keurvolume in Rotterdam kunnen worden gerealiseerd.
Lagere uitvoeringskosten voor de NVWA
Een efficiënter proces leidt tot lagere keurkosten, waardoor uiteindelijk ook het bedrijfsleven profiteert.

De eerdere pilotresultaten geven vertrouwen, de tweede pilot liet een gemiddelde capaciteitsverhoging van 30% zien.

Nekovri volgt de voortgang nauwgezet en blijft in gesprek met de NVWA, de betrokken keurpunten en de importeurs en aanbieders over de vervolgstappen.

Anita Witzier dagvoorzitter Nekovri 2-daagse!

Wed, 05 Nov 2025 11:08:07 GMT

De Nekovri 2-daagse is een jaarlijks terugkerend evenement. Dit jaar gaan we voor een nog betere, innovatievere en informatievere editie! Natuurlijk doen we dat niet alleen - we hebben een bekende naam uitgenodigd om de dagvoorzitter te zijn!

We hebben Anita Witzier uitgenodigd omdat zij complexe maatschappelijke thema’s weet terug te brengen tot de kern - zonder vakjargon en zonder omwegen. Precies wat we nodig hebben nu we tijdens de 2-daagse het startschot geven voor onze gezamenlijke toekomstvisie. Anita vraagt dóór en maakt ook lastige onderwerpen niet alleen helder, maar vooral bespreekbaar. En dat is minstens zo belangrijk.

Tijdens het programma gaat zij in gesprek met leden, young professionals, externe experts en verschillende panels. Ze verbindt inhoud met praktijk, haalt verhalen op uit de sector en zorgt dat iedereen aan tafel komt: directies, operationele mensen, specialisten én nieuw talent. Niet als dagvoorzitter die alleen de tijd bewaakt, maar als inhoudelijke sparringpartner die het gesprek verdiept, verder brengt en scherp houdt.

Reactie Nekovri op de Tweede Kamerverkiezingen 2025

Wed, 05 Nov 2025 11:04:36 GMT

Nekovri feliciteert de nieuwgekozen Tweede Kamerleden en ziet de verkiezingsuitslag als een belangrijke kans om de samenwerking tussen politiek, bedrijfsleven en maatschappij te versterken. Voor de koel- en vriessector - een essentiële schakel in de voedselketen - liggen er duidelijke kansen én uitdagingen.

De koel- en vrieslogistiek als robuuste schakel in Nederland
Dagelijks zorgen onze leden ervoor dat voedsel veilig, betrouwbaar en efficiënt wordt opgeslagen en vervoerd. Van diepvriesgroente en vis tot farmaceutische producten: zonder onze sector komt de voedselvoorziening in gevaar en valt de logistieke keten stil. Daarom vragen wij de toekomstige coalitie om ruimte, duidelijkheid en stabiliteit in beleid.

Onze oproep aan de politiek:

Zorg voor helder, uitvoerbaar en betaalbaar beleid rondom voedselzekerheid en energie.
Versterk het ondernemersklimaat met voorspelbare regelgeving en eerlijke concurrentie binnen Europa.
Waarborg de continuïteit van de koudeketen door te investeren in energie-infrastructuur en innovatie, zonder dat de kosten volledig bij het bedrijfsleven terechtkomen.
Erken de koel- en vrieslogistiek expliciet als onderdeel van de kritieke nationale infrastructuur, om daarmee de maatschappelijke functie en noodzaak van continuïteit te borgen.

Samenwerking als sleutel
Nekovri gaat graag het gesprek aan met de nieuwe volksvertegenwoordigers om gezamenlijk te bouwen aan een sterke en toekomstbestendige koudeketen. Samen met onze leden en partners blijven we oplossingen aandragen voor vraagstukken rondom energie, regelgeving, voedselzekerheid en innovatie.

Terugblik: Themabijeenkomst Koel- en Vriesbouw In samenwerking met Isolare

Wed, 05 Nov 2025 11:01:11 GMT

Op donderdag 29 oktober vond bij ons jongste lid FALK Bouwsystemen in Ede een themabijeenkomst plaats over de bouw van koel- en vrieshuizen. De bijeenkomst was geïnitieerd door Nekovri-geassocieerd lid Isolare.

De deelnemers werden gastvrij ontvangen in het moderne pand van FALK. De bijeenkomst werd geopend door Davey Gerlings, CEO van Nekovri. Hij constateerde dat in een groeimarkt zoals de koel- en vriessector, het onvermijdelijk was dat er leden met plannen in de zaal aanwezig waren.

Vervolgens gaf Patrick van Haaften een presentatie over FALK Bouwsystemen: de geschiedenis, de groei, kernwaarden en jonge team van het bedrijf. Aan de hand van voorbeelden uit het Nekovri-ledenbestand liet hij duidelijk zien hoe materiaalkeuzes doorwerken in isolatiewaarden, onderhoud en energieverbruik op de vloer. Daarna splitste het programma in twee groepen.

Groep 1 startte bij André Orlov (FALK), de scheikundige achter de innovatieve bouwsystemen van het bedrijf. Deelnemers waande zich weer in de scheikunde les! Aan de hand van een proef kreeg iedereen een uniek kijkje in het productieproces van sandwichpanelen.

Groep 2 volgde tegelijk een sessie van Steven Lobregt (Sparkling Projects) over condens problemen in koel- en vrieshuizen. Hij legde helder uit hoe verbeterde isolatie en luchtdichte bouwmethoden soms kunnen leiden tot ongewenste condensvorming en gaf praktische handvatten om dit te voorkomen. De problemen detecteren kan vaak eenvoudig met een warmtecamera. Ook presenteerde hij een recent onderzoek naar schroefmethoden van panelen in relatie tot koude verlies.

Tot slot gaven Joeri Groenewegen en Martin Springer (Adamas Groep) een update over de laatste ontwikkelingen rond:

BREEAM (duurzaamheidskeurmerk voor gebouwen),
SFDR (EU-regels voor transparantie over duurzaamheid bij investeringen),
EU-taxonomie (kader om te bepalen welke activiteiten als duurzaam kwalificeren).

Kern: duurzaam bouwen is geen keuze meer; het is een markteis én volgt uit regelgeving.
Tijdens het diner was er ruimte om door te praten en ervaringen te delen. Dank aan Nekovri-geassocieerde leden Isolare voor het initiatief en aan FALK Bouwsystemen voor de gastvrijheid!

Uitnodiging van het Frozen Like Fresh Consortium

Wed, 05 Nov 2025 10:54:57 GMT

Onze collega’s van KNVvK en de projectpartners nodigen u graag uit voor het Frozen Like Fresh Symposium – Shaping the Future of Frozen Food op donderdag 13 november 2025 op de campus van Wageningen University & Research.

Invriezen van verse producten is een goed bewezen methode om producten jaarrond lekker, vers en gezond te kunnen consumeren. Ondanks dat dit al jaren gedaan wordt, is er voortdurend aandacht om de processen nog verder te optimaliseren om het kwaliteitsverlies te beperken en het vriezen effectiever en daarmee duurzamer te maken. Door de theoretische kennis van product en proces te combineren met de kennis en ervaring in de praktijk ontstaan nieuwe verrassende en doelgerichte ideeën waar iedereen met plezier aan samenwerkt. Dit leidt tot oplossingen met impact zowel op kwaliteit van de groenten als op duurzaamheid van de verwerking.

Dit onderzoek is opgepakt door een consortium bestaande uit Lamb Weston EMEA, Ardo, Ilmsens GmbH, KNVvK & Young Cool, Wageningen Food & Biobased Research en TKI Agri & Food en onderzoekers van Wageningen University & Research (WUR). Het project is in 2022 gestart en loopt vier jaar. Naast bijdragen van de deelnemende bedrijven wordt het gefinancierd vanuit TKI AgriFood.
Op 13 november presenteren de partners tijdens een afsluitend live-evenement de hoogtepunten van deze publiek-private samenwerking, gericht op het verbeteren van duurzaamheid, productkwaliteit en procesefficiëntie in de diepvriesgroente- en aardappelsector. Experts uit de industrie en de academische wereld delen hun nieuwste onderzoeksinzichten, waaronder:

Optimalisatie van blancheren voor diepvriessperziebonen (Sophie Delbaere en Rian Timmermans)
Duurzame verwerking van friet (Esther Schenk en Remco Hamoen)
Vooruitgang in invriestechnologie en voedselkwaliteit (Ruud van der Sman)
Discussies over de routekaart voor een toekomstbestendige diepvriesketen

Het programma omvat interactieve sessies en rondetafelgesprekken en wordt afgesloten met een netwerkborrel. Of u nu actief bent in R&D, duurzaamheid, ontwerp, installatie, koel- en vriesopslag, verwerking of productinnovatie: dit is een mooie kans om te netwerken, te leren en samen de toekomst van diepvriesproducten vorm te geven.
Kijk op de website van WUR voor meer informatie en om u aan te melden:

�� AGENDA & AANMELDEN

Voor u gelezen in de markt: Boltrics gaat verhuizen: meer ruimte om te groeien, te innoveren en samen te werken

Wed, 05 Nov 2025 10:53:13 GMT

We hebben groot nieuws: Boltrics krijgt een nieuw thuis! Ons nieuwe hoofdkantoor wordt het voormalige Rabobank-pand aan de Galvanistraat in Ede. Een plek die past bij onze ambities en ruimte biedt om verder te groeien en nog meer logistiek dienstverleners te helpen hun processen te digitaliseren.

Een plek die past bij onze ambitie

De afgelopen jaren is Boltrics hard gegroeid. Ons team barst van energie en ideeën, en dat vraagt om meer ruimte, letterlijk én figuurlijk. Daarom waren we op zoek naar een locatie die niet alleen voldoende werkplekken biedt, maar ook een uitvalsbasis is om met onze klanten en partners samen te komen. En dat hebben we gevonden in Ede.

“We waren op zoek naar een locatie die niet alleen ruimte biedt, maar ook uitstraalt waar we voor staan: innovatie, zichtbaarheid en toekomstgericht ondernemen,” aldus algemeen directeur Jan Bolks.

Groeien en innoveren

Het moderne gebouw biedt volop plek voor uitbreiding van ons team én vormt een inspirerende omgeving waarin innovatie centraal staat. Hier werken we samen aan de ontwikkeling van nieuwe diensten en producten die bijdragen aan onze missie.

Samen leren en verder bouwen

Ons nieuwe kantoor wordt ook een ontmoetingsplek voor (internationale) klanten en partners. Een plek voor kennissessies, inspiratiedagen en innovatieworkshops, waar we elkaar versterken en samen werken aan de toekomst van logistieke software.

“Met deze nieuwe locatie kunnen we onze klanten en partners nog beter ontvangen en laten ervaren waar Boltrics voor staat. Het pand is een verlengstuk van onze identiteit. Wanneer klanten en partners bij ons over de drempel stappen, willen we dat ze direct voelen wat ons drijft: samenwerken aan slimme oplossingen die waarde toevoegen, de logistieke sector verder brengen, en toekomstbestendig maken.” Aldus Jan-Cornell van Ekris, commercieel directeur en mede-eigenaar.

Op naar de toekomst

Met deze stap investeren we in groei, in mensen en in de toekomst van de logistiek. De verhuizing naar de nieuwe locatie staat gepland voor medio 2026, en we kunnen niet wachten om u daar te verwelkomen in ons nieuwe thuis.

Voor u gelezen in de markt: Nieuw Koelhuis Dronten

Wed, 05 Nov 2025 10:51:07 GMT

Bronvermelding: Primeur, vaktijdschrift voor de AGF-sector in de Benelux. Abonnementsaanvragen via: https://www.agfprimeur.nl/formulier.asp?type=abonnement

Voor u gelezen in de markt: Fruity Pack breidt duurzaam uit met pand achterbuurman

Wed, 05 Nov 2025 10:43:53 GMT

Tholen - De buurman komt maar één keer beschikbaar, dus toen Fruity Pack de gelegenheid kreeg om het pand van de achterbuurman (6.000 m²) te verwerven, werd er snel geschakeld. Inmiddels wordt er met man en macht gewerkt om het extra pand op 1 maart 2026 operationeel te krijgen. Van Vliet Bouwmanagement zorgt - net als bij het eerste pand in 2013 - voor de volledige bouwbegeleiding.

"Fruity Pack groeide hard en was echt aan uitbreiding toe. In het voortraject hadden we dan ook al de nodige studies naar de uitbreidingsmogelijkheden gedaan, maar toen het pand van de achterbuurman beschikbaar kwam, bracht dat hele nieuwe mogelijkheden", vertelt Aris Bulk van Van Vliet Bouwmanagement. De bouwbegeleider dacht mee aan een oplossing om de twee panden middels een corridor aan elkaar te verbinden.

Routing opnieuw uitgedacht
"Een mooie uitdaging, want het complete pand krijgt hierdoor een heel ander logistiek plaatje. We hebben samen met de specialisten van Fruity Pack de hele routing opnieuw uitgedacht", vertelt Aris. "Hiervoor hebben we een mooie oplossing gevonden, waarbij het ruwe product binnenkomt in de nieuwe hal. Hier vindt de ontvangst, het wassen en het snijden plaats. In de bestaande hal wordt het product verpakt en gereedgemaakt voor verzending naar de klant."

De uitbreiding en modernisering van het huidige pand heeft geen enkele invloed op de uitleveringen naar klanten. Fruity Pack blijft gedurende het hele bouwproces volledig operationeel. "Continuïteit en leverbetrouwbaarheid staan altijd voorop. De klanten mogen geen hinder ondervinden van de werkzaamheden," aldus Aris. "De uitbreiding heeft een duidelijk doel: Fruity Pack toekomstbestendig maken. Het nieuwe pand voldoet aan de hoogste eisen op het gebied van voedselveiligheid en wordt ingericht met verregaande automatisering en moderne duurzame installaties. Dit zorgt niet alleen voor een efficiënter productieproces, maar ook voor een lagere milieu-impact."

Eigen mangorijpcellen
Met de uitbreiding vergroot Fruity Pack haar productiecapaciteit aanzienlijk en is het bedrijf nog beter in staat om de korte bestel- en levertijden te borgen die kenmerkend zijn voor de organisatie. Een belangrijk onderdeel van de uitbreiding is de realisatie van eigen mangorijpcellen, waarmee Fruity Pack haar klanten nog beter en flexibeler kan bedienen. Aan het bouwproces gaat een heel proces vooraf. "We starten met de locatieselectie, waarna we een lay-outschets maken. Op het moment dat hier overeenstemming over is, maken we een investeringsraming. Die moet tenslotte bewijzen of de portemonnee en het wensenpakket in balans zijn. Vervolgens vragen we offertes op voor het ontwerpteam en de uitvoerende partijen. Ben je daaruit, dan kun je los gaan. En dat horen groenteboeren over het algemeen graag", lacht Aris.

Bij de selectie van het ontwerpteam worden onder meer de constructeur en brandveiligheidsadviseur ingeschakeld. Zodra de formele zaken geregeld zijn, vindt de vergunningaanvraag plaats. Vervolgens worden de offertes opgevraagd bij het bouwteam en wordt het gunningsadvies beoordeeld door de opdrachtgever. "In dit geval was de kogel net voor de bouwvak door de kerk en na de bouwvak zijn de voorbereidingen meteen van start gegaan. Momenteel zijn de uitvoerende partijen hard aan het werk", vertelt Aris.

Eigentijdse uitstraling
Omdat er dit keer sprake was van een bestaand gebouw werd er geen hoofdaannemer ingeschakeld. Van Vliet Bouwmanagement kocht in opdracht van Fruity Pack zelf de panelenbouwer en vloerenleverancier in. "De huidige vorm van het pand blijft redelijk intact, maar krijgt een nieuwe gevel met een eigentijdse uitstraling. Bogaerds Architecten heeft dit exterieur ontworpen. Roma levert de panelen, Ruys de vloeren en Martinu is de e-installateur. Voor het interieur hebben we opnieuw Buro Desk ingeschakeld, dat eerder het interieur van de bestaande locatie heeft bedacht."

Higher level
"Je ziet dat Fruity Pack in de loop der jaren ook zelf een flinke ontwikkeling heeft meegemaakt. Het bedrijf is dan ook serieus gegroeid en werkt inmiddels op een hoger niveau van kwaliteit, efficiëntie en professionaliteit. Waar in 2013 de focus lag op zo efficiënt mogelijk produceren tegen minimale kosten, ligt de nadruk nu op duurzaamheid, innovatie en een prettige werkomgeving voor de medewerkers. Fruity Pack wil het familie-DNA behouden, maar tegelijk een moderne en aantrekkelijke werkgever zijn. Daarnaast willen we een pand realiseren waar klanten met trots ontvangen en rondgeleid kunnen worden – een bedrijf dat klaar is voor de toekomst," besluit Aris.

Voor meer informatie:
Aris Bulk
Van Vliet Bouwmanagement
Oslo 22
2993 LD Barendrecht
Tel: +31 (0) 180 692 222
a.bulk@vvb.nl
www.vvb.nl

Éérste spreker van de Nekovri 2-daagse bekend!

Thu, 30 Oct 2025 11:47:19 GMT

De Nekovri 2-daagse is een jaarlijks terugkerend evenement, dit jaar gaan we voor een nog betere, innovatievere en informatievere editie! Natuurlijk doen we dat niet alleen - we hebben inspirerende sprekers uitgenodigd, we kunnen alvast de eerste naam met jullie delen.

We verwelkomen hierbij Frans-Paul van der Putten .
Hij is historicus en journalist, gespecialiseerd in internationale betrekkingen. Zijn focus ligt op de rol van China in de wereld en de positie van Nederland daarin. Frans-Paul staat bekend om zijn scherpe analyses en heldere uitleg over geopolitiek, economie en buitenlandse politiek.

Nekovri heeft Frans-Paul van der Putten uitgenodigd om een razend interessante keynote aan u te presenteren. China investeert in toenemende maten in kritieke infrastructuur in de logistiek. China verandert van een land wat importeert uit Nederland naar een exportland naar Nederland:

"Is de toekomst van de koudeketen Chinees?"

Klik snel op onderstaande knop om u aan te melden!

Nieuwe CAO voor uitzendkrachten in 2026

Thu, 30 Oct 2025 11:45:47 GMT

Per 1 januari 2026 treedt de nieuwe cao voor uitzendkrachten in werking. De wijzigingen hebben gevolgen voor werkgevers die werken met uitzendkrachten, onder meer op het gebied van arbeidsvoorwaarden en loondoorbetaling.

Om u goed voor te bereiden, organiseert Nekovri op maandag 17 november om 11.00 uur een webinar waarin we de belangrijkste veranderingen toelichten. U hoort wat de nieuwe regels concreet betekenen voor uw organisatie en waar u in de praktijk op moet letten bij samenwerking met uitzendbureaus.

Tijdens het webinar is er ruimte om vragen te stellen, zodat u direct weet wat er verandert en wat u nog moet regelen vóór 1 januari 2026.

Datum: maandag 17 november
Tijd: 11.00 – 12.00 uur
Locatie: online (u ontvangt na aanmelding de deelnamelink)

Klik hier om u aan te melden:

Het webinar is exclusief voor leden of geassocieerde leden van Nekovri

Wijziging in kosten voor importcontroles biologische zendingen per 2026

Thu, 30 Oct 2025 11:43:45 GMT

Het ministerie van Landbouw, Visserij, Voedselzekerheid en Natuur (LVVN) heeft op 26 september van dit jaar importeurs van biologische zendingen binnen en buiten Nederland geïnformeerd over een wijziging in de financiering van importcontroles.

Vanaf 1 april 2026 worden de kosten voor de importcontroles van biologische zendingen van buiten de Europese Unie door Skal Biocontrole in rekening gebracht bij importeurs. Tot nu toe werden deze kosten betaald door het ministerie van LVVN.

Deze wijziging kan (financiële) gevolgen hebben voor de bedrijfsvoering van importeurs en hun dienstverleners. Skal Biocontrole is verantwoordelijk voor het vaststellen en factureren van de tarieven. De tarieven zijn inmiddels goedgekeurd door het ministerie en op 21 oktober jongstleden gepubliceerd op de website van Skal .

Gratis registratie vóór 1 april 2026

Importeren bedrijven via Nederland, maar zijn zij gevestigd in een ander EU-land? Dan heeft Skal hun bedrijfsgegevens nodig om de kosten in rekening te kunnen brengen. Deze gegevens worden opgenomen in de administratie van Skal en uitsluitend gebruikt voor facturering.

Importeurs die hun gegevens vóór 1 april 2026 aan Skal doorgeven, betalen geen registratiekosten voor het (verplichte) register van importeurs van biologische zendingen:

Nederlandse importeurs registreren zich snel en gemakkelijk door een e-mail te sturen aan import@skal.nl
Buitenlandse importeurs doen dat door het registratieformulier in te vullen op de website van Skal.

Blijf op de hoogte

Wilt u op de hoogte blijven van het laatste nieuws over biologische import? Meld u dan aan voor de nieuwsbrief van Skal Biocontrole.

Samen zorgen we voor een soepele overgang naar de nieuwe werkwijze.

EUDR gaat tóch in op 30 december 2025

Thu, 30 Oct 2025 11:42:12 GMT

In onze eerdere nieuwsbrief meldden we dat de Europese Commissie de inwerkingtreding van de ontbossingsverordening (EUDR) met een jaar zou uitstellen. Inmiddels is dat gewijzigd: de Commissie heeft op 21 oktober jl. besloten géén volledig uitstel te verlenen. De EUDR treedt dus gewoon in werking op 30 december 2025 voor grote en middelgrote bedrijven, met een overgangstermijn van zes maanden voor handhaving.

Voor kleine en microbedrijven geldt een latere ingangsdatum: 30 december 2026. Daarmee wil de Commissie de lasten voor kleine ondernemingen verlichten en de invoering stapsgewijs laten verlopen.

Wat is de EUDR ook alweer?
De Europese ontbossingsverordening (EUDR) heeft tot doel producten die bijdragen aan ontbossing uit de Europese markt te weren. Het gaat onder meer om runderen (en rundvlees), palmolie, soja, cacao, koffie, rubber en hout.

Alle bedrijven die deze goederen op de Europese markt brengen, moeten kunnen aantonen dat de producten afkomstig zijn van ontbossingsvrije percelen. Dit gebeurt via een zogenoemde due diligence-verklaring in een Europees IT-systeem.

Voor bedrijven verderop in de keten, zoals koel- en vrieshuizen, betekent dit dat de verantwoordelijkheid bij de partij ligt die de goederen voor het eerst op de Europese markt brengt. Opslagbedrijven die geen eigenaar worden van het product, hoeven dus géén eigen verklaring op te stellen, maar krijgen wél te maken met administratieve verplichtingen, zoals het opnemen van de verklaringnummers in vrachtpapieren.

Wat betekent dit voor Nekovri-leden?
Voor de meeste leden verandert er inhoudelijk weinig aan de eerder gecommuniceerde lijn:

Geen eigen due diligence-verklaring nodig, zolang u geen eigenaar van de goederen bent.
Wel moeten de verklaringsnummers van leveranciers worden opgenomen in uw administratieve processen en vrachtpapieren.
Via de keten zal de druk op traceerbaarheid en documentatie toenemen, zeker richting eind 2025.

Wat is een kleine, middelgrote of micro-onderneming?
De Europese Commissie hanteert hierbij de standaardindeling:

Microbedrijf: minder dan 10 medewerkers én jaaromzet of balanstotaal ≤ €2 miljoen.
Klein bedrijf: minder dan 50 medewerkers én jaaromzet of balanstotaal ≤ €10 miljoen.
Middelgroot bedrijf: minder dan 250 medewerkers én jaaromzet ≤ €50 miljoen of balanstotaal ≤ €43 miljoen.
Grote onderneming: alles boven deze grenswaarden.

Grote en middelgrote ondernemingen vallen dus per 30 december 2025 onder de EUDR; kleinere bedrijven een jaar later.

Tot slot
De Commissie benadrukt dat het doel blijft om de invoering soepel te laten verlopen, met minder administratieve lasten voor kleine producenten. Toch is het verstandig om tijdig te inventariseren met welke producten en leveranciers binnen uw keten de EUDR te maken kan krijgen.
Nekovri blijft deze ontwikkelingen volgen en informeert u zodra het Europees Parlement en de Raad dit voorstel definitief goedkeuren.

Uitnodiging Nekovri 2-daagse

Thu, 23 Oct 2025 11:55:21 GMT

Fantastisch nieuws, u kunt zich vanaf nu aanmelden voor de volgende editie van de Nekovri 2-daagse! Beter en interessanter dan ooit!

Graag nodigen wij u uit voor een bijzondere editie van onze Algemene Ledenvergadering: “De Nekovri 2-Daagse”, op woensdag 26 en donderdag 27 november a.s. in het Leonardo Hotel Vinkeveen (Groenlandsekade 1, 3645 BA, Vinkeveen).
Het thema van deze tweedaagse bijeenkomst is “Samen vooruit in een vitale sector”, hieronder vindt u alvast een eerste inkijkje in het programma.

Wilt u overnachten? Dat kan tegen een gereduceerd tarief van €119,00 excl. btw en stadsbelasting (€3,70 p.p.), inclusief ontbijt op basis van eenpersoonsbezetting. Neem bij interesse contact op met één van de Nekovri-teamleden, stuur een mail naar info@nekovri.nl of bel via 040 – 256 52 63.

Via de knop hieronder kunt u zich aanmelden!

Heropening import Braziliaans pluimveevlees

Thu, 23 Oct 2025 11:52:25 GMT

De Europese Commissie heeft op 22 september 2025 officieel de verordening gepubliceerd waarmee de import van Braziliaans pluimveevlees naar de EU weer volledig is toegestaan. Daarmee zijn de beperkingen die sinds mei van kracht waren na een uitbraak van hoogpathogene vogelgriep (HPAI) in Brazilië, definitief opgeheven.

Brazilië beschikt over een vast invoerquotum voor pluimveevlees naar de Europese Unie. Dat quotum wordt jaarlijks toegekend en bepaalt hoeveel ton vlees tegen een gunstig invoertarief de EU binnen mag komen. Door de tijdelijke handelsblokkade is een groot deel van dat quotum maandenlang onbenut gebleven. Nu de export weer mogelijk is, zal Brazilië er alles aan doen om het jaarlijkse volume alsnog volledig te benutten.

Daardoor wordt de komende weken een forse toename van importzendingen verwacht, met name via de Nederlandse keurpunten.

Nekovri start overleg over capaciteit
Uit de data die de aangesloten keurpunten met de brancheorganisatie delen, blijkt dat de bezetting de afgelopen maanden – ondanks het wegvallen van Brazilië – relatief hoog is gebleven. De komende weken wordt echter een grote importstroom verwacht, die niet binnen de resterende capaciteit kan worden afgehandeld.
Nekovri dringt daarom al enige tijd aan op een overleg met de NVWA. Eerder is besproken dat, als capaciteit kan worden afgeschaald bij lagere volumes, het ook mogelijk moet zijn deze weer op te schalen wanneer handelsstromen terugkeren.

Dit overleg is noodzakelijk om te voorkomen dat de keurketen onder grote druk komt te staan en om te zorgen dat bedrijven de Rotterdamse haven niet gaan mijden. Deze week start Nekovri samen met de NVWA en de veterinaire keurpunten opnieuw een structureel overleg. Doel is om de verwachte volumepiek goed te begeleiden, de capaciteit waar nodig tijdig op te schalen en de doorstroming van zendingen soepel te laten verlopen.

Nekovri is blij dat dit overleg weer actief is opgepakt en waardeert de constructieve samenwerking met alle betrokken partijen. Tegelijk blijft het realistisch om rekening te houden met enige druk op de keurketen en handelsstromen in de komende weken.

Aanpassing in de d-controle op levensmiddelenzendingen

Thu, 23 Oct 2025 11:49:59 GMT

De Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit (NVWA) heeft een brief gedeeld met het secretariaat Nekovri ten aanzien van aanpassingen in de d-controle op levensmiddelenzendingen. Het secretariaat Nekovri deelt deze informatie graag met u in deze nieuwsbrief:

De documentencontrole op goederen die vermeld staan in Bijlage I van Uitvoeringsverordening (EU) 2019/1793 worden door de NVWA momenteel geautomatiseerd afgehandeld, Dit gebeurt zonder inhoudelijke controle van de documenten. Hierdoor wordt een zending die vermeld is in bovengenoemde Uitvoeringsverordening geautomatiseerd toegelaten, indien deze niet is geselecteerd voor overeenstemming- en materiële controle.

De Europese Commissie heeft tijdens een audit vastgesteld dat deze werkwijze niet conform de geldende regelgeving is. Volgens artikel 2 van Uitvoeringsverordening (EU) 2019/2130, dient er een controle van de begeleidende documenten plaats te vinden en dient de informatie in deze documenten te worden vergeleken met de gegevens in het GGB.

De NVWA gaat conform de aanbeveling van de Europese Commissie overeenkomstig de geldende regelgeving werken en is gestart om een actieve controle van de documenten en het bijbehorend GGB in te richten. Per 3 november a.s. zal worden gestart met deze controles.

Wat betekent dit voor de leden van Nekovri?

Het Nekovri-lid is verantwoordelijk voor het correct en tijdig indienen van de vereiste documenten via VGC. Dit omvat:

De Elektronische Voorafgaande Kennisgeving ofwel het GGB; deze bevat de gegevens over de zending die nodig zijn voor de officiële controles, de toelating en tracering van de goederen in de EU.
Commerciële Documenten;
Dit betreft een scan van de Bill of Lading (B/L) of Air Waybill (AWB), CMR samen met de paklijst en/of factuur die toegevoegd worden onder de juiste bescheidcode aan de elektronische vooraanmelding in VGC. Deze documenten moeten onderling te linken zijn, duidelijk inzicht geven in de aard van de goederen, hun herkomst, hoeveelheid en verzendgegevens.

De documenten en het GGB worden door de douane of de NVWA gecontroleerd. Indien onregelmatigheden of omissies worden vastgesteld tijdens de D-controle, zal het Nekovri-lid gevraagd worden deze omissies of onregelmatigheden te herstellen, alvorens de zending toegelaten kan worden tot de EU.

Wat het Nekovri-lid kan doen voor een soepele afhandeling van de documentencontrole

Ervoor zorgen dat de vooraanmelding, inclusief gevraagde documenten worden geüpload in VGC, direct op het moment waarop de exploitant de documenten voorhanden heeft. Dit kan al worden gedaan, voordat de zending in de EU arriveert.
De exploitant bevestigt de volledigheid van de vooraangifte en de beschikbaarheid van de documenten door een e-mail te sturen naar:

Rotterdam: douane.vwa.levensmiddelen@douane.nl
Schiphol: Douan e .Dsc.VWA.Frontoffice@douane.nl

De NVWA adviseert Nekovri-leden om deze informatie met betrekking tot het aanleveren van goederen die vermeld staan in Bijlage I van Uitvoeringsverordening (EU) 2019/1793 zorgvuldig door te nemen en ervoor te zorgen dat de exploitant handelt volgens de nieuwe werkwijze. Dit helpt bij een soepele afhandeling van de zendingen en voorkomt onnodige vertragingen of afwijzingen.

Heeft u vragen? Neem dan contact de NVWA via import@nvwa.nl .

Voorruitkijken in de koel- en vriessector: kansen en risico's in balans

Thu, 23 Oct 2025 11:47:46 GMT

De koel- en vriessector staat volop in beweging. Duurzaamheid, digitalisering, flexibiliteit en voedselveiligheid vragen continu om aandacht en actie.

Nekovri-partner Aon biedt ondersteuning op het gebied van risico- en human capitalmanagement. In de huidige verzekeringsmarkt liggen er kansen voor bedrijven die hun risico’s goed in kaart hebben. Een helder en actueel risicoprofiel helpt verzekeraars om deze risico’s beter te begrijpen en kan bijdragen aan gunstige voorwaarden.

In een compacte Onepager deelt Aon praktische inzichten over het effectief managen van kansen en risico's binnen de sector.

Download hier de Onepager van Aon

Voor u gelezen in de markt: "NIEUWSFLITS 5 HERBOUW VICE VERSA"

Thu, 23 Oct 2025 11:46:09 GMT

Na de vreselijke brand die Vice Versa vorig jaar trof, is het mooi om te zien dat de herbouw in Oss bijna voltooid is, ze zetten alles op alles om het deze week nog af te krijgen. De door Nekovri-lid Vice Versa gedeelde nieuwsflits delen wij dan ook graag met u in de Nekovri-nieuwsbrief.

‘Mijn werknemer wordt ziek tijdens zijn onbetaald verlof, wat moet ik nu doen als werkgever?’

Mon, 20 Oct 2025 09:16:19 GMT

‘Mijn werknemer wordt ziek tijdens zijn onbetaald verlof, wat moet ik nu doen als werkgever?’

Antwoord: Als je werknemer ziek wordt tijdens het onbetaalde verlof, dan heeft je werknemer geen recht op vergoeding bij ziekte. De ziekte van de werknemer kan, in overleg met elkaar, een reden zijn om het verlof voortijdig af te breken. In dat geval betaal je de loonkosten door waardoor er ook weer een re-integratieverplichting ontstaat. Als het onbetaalde verlof niet wordt ingetrokken en werknemer is nog steeds ziek na het verlof, dan heeft de werknemer recht op loondoorbetaling tijdens ziekte. De eerste werkdag na het verlof is dan de eerste ziektedag. Het is dus van belang om hierover goede en heldere afspraken te maken.

Mag een werkgever een werknemer thuis bezoeken om te controleren of deze daadwerkelijk ziek is, wanneer er twijfel bestaat over de ziekmelding?

Mon, 20 Oct 2025 09:09:40 GMT

‘Mag een werkgever een werknemer thuis bezoeken om te controleren of deze daadwerkelijk ziek is, wanneer er twijfel bestaat over de ziekmelding’?

Antwoord: Als werkgever mag je niet zomaar langsgaan bij je medewerker om te controleren of deze echt ziek is. Dit betreft een schending van de privacy. Je mag wel de arbodienst of de bedrijfsarts vragen om langs te gaan. Alleen deze mag bepalen of hij ziek is. Je mag én kan als werkgever namelijk zelf geen uitspraak doen over de arbeidsongeschiktheid van een werknemer.

Als werkgever mag je afspreken dat een werknemer op een specifiek tijdstip thuis is, zodat de bedrijfsarts of arbodienst langs kan komen. Je mag echter niet eisen dat de werknemer de hele dag thuisblijft.

Bij een ziekmelding mag je alleen informatie vragen en vastleggen die strikt noodzakelijk is. Dit betekent: informatie die je nodig hebt om te bepalen hoe het werk kan worden opgevangen en of je verplicht bent het loon door te betalen.

Toegestane vragen gaan over:

de bereikbaarheid van de werknemer (telefoonnummer en verblijfadres),
de verwachte duur van het verzuim,
lopende werkzaamheden en gemaakte afspraken,
of de werknemer onder een van de vangnetbepalingen van de Ziektewet valt (maar niet onder welke vangnetbepaling hij valt);
en of de ziekte het gevolg is van een arbeidsongeval of verkeersongeval (in verband met het verhalen van de kosten bij derden).

Webinar prijsindexering 2025-2026

Fri, 17 Oct 2025 09:49:34 GMT

Webinar prijsindexering 2025-2026
Deze week organiseerde Nekovri samen met onderzoeksbureau Panteia/NEA – de ontwikkelaars van de rapportage “Kostenontwikkeling geconditioneerde opslag 2025-2026” - een webinar over de kostenontwikkeling in onze sector. Tijdens het webinar werden de nieuwe indexcijfers voor 2025-2026 gepresenteerd en gaven preferred suppliers Acrisure en Lemon Energie en geassocieerd lid C-NEXT LEVEL inzicht in de trends rond arbeid, verzekeringen en energie.

Tools en webinar terugkijken
De Prijsindex-berekening 2025–2026 tools zijn nu beschikbaar voor Nekovri-leden via het besloten gedeelte van onze website. Daar treft u ook een link aan om het webinar terug te kijken: Klik hier!

E ngelstalige rapportage beschikbaar
Het secretariaat Nekovri is zich er natuurlijk heel goed van bewust dat de Nekovri-leden in hoge mate internationaal werken. Vandaar dat er ook een Engelse versie beschikbaar gesteld wordt aan de leden van de rapportage kostenontwikkeling geconditioneerde opslag 2025-2026. Zowel de Nederlandstalige als Engelstalige rapportage zijn enkel op te vragen bij het secretariaat Nekovri via info@nekovri.nl .

Staking sjorders beëindigd na principeakkoord

Fri, 17 Oct 2025 09:46:16 GMT

De staking van de sjorders in de Rotterdamse haven heeft de afgelopen weken geleid tot forse verstoringen in de logistieke keten. Omdat zonder sjorders geen containers kunnen worden gelost of geladen, kwam de afhandeling van schepen grotendeels stil te liggen. Dit had ook gevolgen voor koel- en vrieshuizen, waar importzendingen uitbleven en exportstromen tijdelijk vastliepen.

Nadat diverse haven- en logistieke partijen een kort geding aanspanden om de maatschappelijke schade te beperken, besloot de rechter dat er tijdelijk weer vier dagen gewerkt mocht worden. In die periode zijn de gesprekken tussen FNV Havens en de sjorbedrijven hervat, wat uiteindelijk heeft geleid tot een principeakkoord over een nieuwe cao. Daarmee lijkt een nieuwe staking voorlopig van de baan. Nekovri heeft, gezien de impact op de koelketen, input geleverd voor de zaak, maar geen actieve procesrol gehad.

De cao-afspraken voorzien in een structurele loonstijging voor sjorders tot 2028, bovenop automatische prijscompensatie. Daarmee is de acute impasse in de haven doorbroken en kan de afhandeling van goederen weer op gang komen.

Young Professionals in gesprek over wendbaarheid en vitaliteit

Fri, 17 Oct 2025 09:44:47 GMT

Een aantal keer per jaar komen de Young Professionals, een bijzonder expertteam binnen Nekovri, samen om actuele thema’s binnen de sector te bespreken. Deze keer – op 14 oktober jl. - vond de bijeenkomst plaats bij Lau-van Haren Logistics & Coldstores in Weurt, waar Lola van Haren de groep hartelijk ontving.

Tijdens haar presentatie deelde Lola het inspirerende verhaal van het familiebedrijf. Ze nam de aanwezigen mee in de geschiedenis van Lau-van Haren, dat al generaties lang actief is. Vanuit een sterke familiebasis is het bedrijf uitgegroeid tot een moderne en wendbare organisatie.

Lola liet zien hoe Lau-van Haren inspeelt op een veranderende markt en als bedrijf wendbaar blijft in een sector die voortdurend in beweging is. Ze benadrukte het belang van aanpassingsvermogen, bijvoorbeeld bij het inspelen op nieuwe klantbehoeften en technologische ontwikkelingen. Zo verschuift de focus steeds meer van vleesproducten naar retailproducten zoals pasta, pizza en brood.

Ook het onderwerp vitaliteit op de werkvloer kwam aan bod – een thema dat binnen Lau-van Haren hoog op de agenda staat. Goed werkgeverschap begint volgens Lola bij aandacht voor de mensen die het bedrijf dragen. Medewerkers worden gestimuleerd om gezond en met plezier te werken. Zo is er de mogelijkheid om samen te sporten, en werkt het bedrijf samen met een organisatie die medewerkers ondersteunt op het gebied van vitaliteit, energie en mentale weerbaarheid.

Na de presentatie ontstond een levendige discussie binnen de groep. Daarbij kwamen thema’s aan bod als wendbaarheid en vitaliteit in relatie tot actuele uitdagingen: het omgaan met energieverbruik, het werven van nieuwe medewerkers, en – zoals het past bij deze generatie – zelfs online marketing en AI! Aansluitend kregen de Young Professionals een rondleiding door het bedrijf en werd de bijeenkomst afgesloten met een gezamenlijke lunch.

We willen graag alle deelnemers van het Young Professionals Expertteam bedanken voor hun bijdragen – en in het bijzonder Lola van Haren, die de deuren opende van het indrukwekkende familiebedrijf.

Partners en geassocieerde leden van Nekovri nodigen u uit: Coldstore Kennis & Netwerkdag

Fri, 17 Oct 2025 09:40:45 GMT

Op 4 december 2025 organiseert Nekovri partners Movu en Wagner en geassocieerde leden Isocab by Kingspan en Lalesse de derde editie van de Benelux Coldstore Kennis & Netwerkdag. Dit keer nodigen zij u als gast uit bij het splinternieuwe vrieshuis van B&S Coldstores in Dordrecht.

Een dag vol kennis, praktijkvoorbeelden en inspirerende ontmoetingen met collega’s uit de branche. U kunt zelf kiezen voor:

Het hele programma
Alleen de sprekers
Sprekers + rondleiding

U kunt zich aanmelden via de volgende link: nl.isocab.com/netwerkdag . Bij aanmelding kunt u eenvoudig ook één of meerdere collega’s registreren.

Voor u gelezen in de markt: Dit 43 meter hoge gebouw lijkt op een ijsblokje en binnen is het ook -25 graden

Fri, 17 Oct 2025 09:37:23 GMT

Het 43 meter hoge, witte gebouw van NewCold in Dinteloord heeft wel wat weg van een enorm ijsblokje. Het straalt daarmee precies uit wat het van binnen is. Wat gebeurt er eigenlijk allemaal in dat ultramoderne vrieshuis?

Pallets met dozen bevroren friet, brood, ijs en vlees sjeezen van links naar rechts; betreden mag alleen met beschermende, warme kleding. Elkaar verstaan is lastig: de lawaaiige luchtkoelers houden de temperatuur tussen de -21 en -25 graden celsius. Welkom in het ijskoude magazijn van NewCold, het vlaggenschip van het internationale vrieshuisbedrijf.

Hierbinnen is het proces volledig geautomatiseerd. Waar concurrenten volgens directeur Bram Hage doorgaans een man of 300 hebben rondlopen, zijn dat er in dit nieuwe pand slechts een stuk of 50.
Een van hen is heftruckwerker Tivadar Szakacs (42), die al zes maanden in de vriesopslag werkt. Of dat niet verschrikkelijk koud is? De van oorsprong Roemeense man schudt van niet. „De cabine van de heftruck is verwarmd, soms heb ik het zelfs een beetje te warm.”

Buiten de verwarmde cabine kan het wel koud aanvoelen, vooral bij het verplaatsen van pallets met de hand. „Als je zoiets vastpakt, kruipt de kou naar binnen, vooral in je vingers. Je lichaam blijft wel echt warm door de kleding.”

Stroom van de buurman
Werknemers moeten verplicht thermokleding, handschoenen, een muts, helm en veiligheidshandschoenen aan. Wie in het magazijn rondloopt, mag er maximaal 45 minuten werken. Daarna moet personeel 10 minuten in een verwarmde ruimte zijn.

In de ruimte waar volautomatische kranen de pallets in de vrachtwagentrailers zetten, is het zuurstofniveau slechte 16,5 procent. „Voor de brandveiligheid: hier kan geen brand ontstaan”, vertelt hoofdingenieur Jan Adriaan Deysel met klapperende kaken.

Dit nieuwe vrieshuis van NewCold is wereldwijd de eerste die 100 procent zelfstandig functioneert én niet aangesloten is op het elektriciteitsnetwerk. En daar is directeur Bram Hage heel trots op. „Hierdoor slagen we erin om hier 134.000 pallets op te slaan op slechts 32.000 vierkante meter met behulp van negen palletkranen. Traditionele magazijnen hebben hier doorgaans drie keer zoveel ruimte voor nodig.”

Stroom krijgen ze van hun buren: groenteveredelingsbedrijf Rijk Zwaan. Hun warmte-krachtkoppelingsinstallatie levert alle energie die NewCold nodig heeft.

„60 procent van de dozen bevat bevroren aardappelen”, zegt Hage. Gemiddeld blijven producten drie of vier weken opgeslagen, legt hij uit. „Maar soms komt er een levering ‘warm’ binnen die de volgende dag weer weg moet. Dan shockfreezen we het en brengen de temperatuur binnen korte tijd tot -18.”

De grootste klant van het Dinteloordse magazijn is Lamb Weston, de grootste leverancier van diepvriesfriet aan McDonald’s. Die heeft fabrieken in Kruiningen en Bergen op Zoom: de (krul)friet hoeft dus niet ver te reizen.

Wouter Smit van Lamb Weston is blij dat hij hier de ruimte heeft om zijn product op te slaan. „Als je geen opslag hebt, moet je fabrieken stilzetten. Op dat punt zaten we, tot NewCold zo dichtbij zijn eerste opslag opende. We hadden dit écht nodig.”

Webinar Kostenontwikkeling geconditioneerde opslag 2025-2026

Fri, 10 Oct 2025 13:12:32 GMT

U bent van harte uitgenodigd voor het live webinar “Kostenontwikkeling geconditioneerde opslag 2025–2026” op maandag 13 oktober 2025 van 11.00 tot 12.00 uur.
U kunt zich aanmelden via de knop onderaan deze uitnodiging.

Alle deelnemers ontvangen direct na afloop de Panteia/NEA-rapportage geconditioneerde opslag 2025–2026.

Webinar: Kostenontwikkeling geconditioneerde opslag 2025-2026

Elk jaar blijft het lastig inschatten wat de kostenontwikkelingen gaan zijn voor het aankomende jaar. Sinds 2024 heeft Panteia/NEA een kostenindexering specifiek voor de geconditioneerde opslag gepubliceerd die ook dit jaar weer in samenwerking met Nekovri en haar leden wordt ontwikkeld en gepubliceerd.

Panteia/NEA biedt een valide basis door jaarlijks de kostenindex voor transportaanverwante activiteiten en voor geconditioneerde opslag (koel- en vrieshuizen & overwegend vrieshuis) te publiceren. Panteia/NEA is een onafhankelijk kennisinstituut dat onderzoek uitvoert op het gebied van verkeer, vervoer, infrastructuur en logistiek.

Nekovri organiseert een live webinar om u bekend te maken met de huidige en toekomstige kostenontwikkelingen en om u de kans te bieden om uw vragen te stellen aan de experts. Tijdens dit webinar wordt de nieuwe rapportage 2025-2026 gepresenteerd en verder toegelicht. Daarnaast komen de Preferred Suppliers Acrisure, Lemon Energie en geassocieerd lid C-Next Level aan het woord om inzicht te geven over kostenontwikkelingen in de koel- en vriessector. Er zal dan gesproken worden over:

Kostenontwikkeling arbeid
Kostenontwikkeling schadeverzekeringen
Kostenontwikkeling energie

Het programma
11:00 – 11:10 Opening door Nekovri
11:10 – 11:25 Toelichting rapportage kostenontwikkeling geconditioneerde opslag 2025-2026
11:25 – 11:45 Toelichting kostenontwikkelingen arbeid, schadeverzekeringen en energie
11:45 – 12:00 Ruimte voor uw vragen

Wilt u ook op de hoogte blijven van alle kostenontwikkelingen?
Meld u dan snel aan voor het live webinar van maandag 13 oktober van 11.00 tot 12.00 uur. Zo gaat u optimaal voorbereid het gesprek met uw klanten aan!

We hopen u online te mogen verwelkomen! Meer informatie of inschrijven? Klik op onderstaande knop voor meer informatie en registratie.

Alle deelnemers aan het webinar krijgen de Panteia/NEA rapportage geconditioneerde opslag direct toegestuurd!

Reminder: Flexibiliteitsscan met Nekovri-ledenkorting – deadline 15 oktober nadert!

Fri, 10 Oct 2025 13:09:48 GMT

Heeft u de Flexibiliteitsscan van Lemon Energie al aangevraagd? Deze scan biedt inzicht in uw energieprofiel, piekverbruik en GTV-risico’s én laat zien welke flexibiliteitsoplossingen het beste passen bij uw bedrijf. Denk aan slimme inzet van energie, eigen opwek, energieopslag, EMS, slim laden of samenwerking met omliggende bedrijven.

Waarom nu?

Flex-E subsidie (RVO): 50% van de scankosten vergoed.
Energie-investeringsaftrek (EIA): extra voordeel bij vervolginvesteringen zoals EMS of laadinfrastructuur.
Nekovri-ledenkorting: eerste 10 aanmeldingen €1.000 korting, daarna €500.

Voor wie:

Alleen leden in netcongestiegebieden
Aansluitvermogen > 100 kW

Investering: €8.000–€20.000 (afhankelijk van complexiteit en locatie).

LET OP: De subsidiedeadline is 15 oktober 2025, dus wacht niet te lang!

Save-the-date Nekovri 2-daagse!

Fri, 10 Oct 2025 13:05:54 GMT

Op 26 en 27 november is het weer zover: de Nekovri 2-daagse. Groter en beter dan ooit!! Binnenkort volgt het volledige programma, een lijst van sprekers en praktische info (locatie, tijden, deelname). Zet de data alvast in je agenda - je wilt dit niet missen!

Het is zorgelijk dat de netcongestie in Nederland blijft groeien

Fri, 10 Oct 2025 13:03:54 GMT

De netcongestie in Nederland blijft toenemen. In een half jaar tijd groeide de wachtlijst voor nieuwe of verzwaarde aansluitingen met 15%. Inmiddels wachten 14.000 bedrijven op extra capaciteit - samen met toeleveraars zelfs 23.000 - schrijft minister Hermans (Klimaat en Groene Groei) aan de Tweede Kamer. Vanaf 1 januari komen ook kleinverbruikers in de wachtrij.

De minister benadrukt in haar brief dat, in afwachting van meer structurele maatregelen, alle mogelijkheden moeten worden ingezet om het bestaande net maximaal te benutten. De komende tijd gaat Hermans met de netbeheerders in gesprek over welke uitgangspunten en vanzelfsprekendheden op de helling moeten om meer capaciteit uit het huidige net te halen, en hoe flexibel gebruik beter kan werken.

Om het bouwen van een zwaarder net te versnellen, moet bovendien duidelijker worden wat de grootste vertragers zijn. Zo kunnen er maatschappelijke keuzes worden gemaakt tussen ‘vlot doorpakken’ en andere belangen, zoals lokale autonomie. “Gemakkelijke oplossingen zijn niet voorhanden. We moeten met z’n allen aan de bak om oplossingen te zoeken,” aldus de minister.

MKB-Nederland, waar Nekovri lid van is, roept op om in congestieonderzoeken van de netbeheerders realistische groei-aannames voor elektriciteitsgebruik te hanteren, in plaats van de huidige extreem hoge aannames. Zo kan de wachtrij worden ingekort en kunnen meer bedrijven sneller worden aangesloten.

Ook de overheid kijkt steeds nadrukkelijker naar afnameflexibiliteit als deel van de oplossing. Vanuit die hoedanigheid wordt het secretariaat van Nekovri steeds vaker benaderd, omdat de koel- en vriessector als kansrijk wordt gezien in dat licht. In een recente opdracht van RVO, Topsector Energie en het ministerie van Klimaat en Groene Groei kwam de sector nadrukkelijk naar voren als kansrijk - maar ook als complex, onder meer vanwege de aansprakelijkheidskwesties bij het tijdelijk aanpassen van koelprocessen.

Nekovri wil daarom zelf in kaart brengen onder welke voorwaarden vrieshuizen wél veilig en verantwoord flexibiliteit kunnen leveren. Daarbij maken we gebruik van de inzichten en data uit de Flexibiliteitsscan, die in deze nieuwsbrief wordt toegelicht.

Nieuw: Cbw (NIS2) Control Framework

Fri, 10 Oct 2025 13:02:51 GMT

Met de Cyberbeveiligingswet (Cbw, NIS2) ligt de verantwoordelijkheid voor cyberweerbaarheid bij organisaties en hun bestuurders. Om organisaties te helpen overzicht te krijgen en gericht te sturen, is het Cbw (NIS2) Control Framework ontwikkeld.

Het framework biedt:

Een overzicht van wettelijke en sectorale eisen in één raamwerk.
Scoring van doelstellingen via een volwassenheidsmodel, met gaps inzichtelijk in radardiagrammen.
Een modulair Excel-format om eigen normen toe te voegen, niet-relevante te verwijderen en resultaten veilig te bewaren.

Het is bedoeld voor essentiële en belangrijke entiteiten, IT-auditors en interne beheerders die cyberweerbaarheid willen evalueren en verbeteren. Het bijbehorende studierapport bevat extra achtergrondinformatie en een handreiking voor auditors.

Panteia/Nea rapportage – Kostenontwikkeling geconditioneerde opslag 2025-2026 is onderweg!

Fri, 03 Oct 2025 11:32:16 GMT

Het secretariaat Nekovri krijgt verschillende vragen m.b.t. de beschikbaarheid van de rapportage van Panteia/Nea voor geconditioneerde opslag ’25-‘26. Ons is verzekerd: Tussen 6 en 10 oktober wordt de rapportage beschikbaar gesteld! Wij vragen vanuit het oogpunt van zorgvuldigheid nog even geduld! Zodra de rapportage beschikbaar is deelt het secretariaat Nekovri zo snel als mogelijk de bekende tools die u helpen in gesprekken met klanten.

Inmiddels heeft u de save-the-date mogen ontvangen via de mail. Net als afgelopen jaar organiseert Nekovri een webinar waarin de rapportage en andere kostenontwikkelingen verder worden toegelicht. Noteer maandag 13 oktober 11u alvast in uw agenda!

EFAFLEX sluit zich aan als partner bij Nekovri

Fri, 03 Oct 2025 11:31:08 GMT

EFAFLEX sluit zich aan bij Nekovri: Specialist in snelloopdeuren voor koel- en vrieshuizen.
In een interview vertellen Paul Valster en Roy Lodewijk van EFAFLEX waarom het bedrijf zich aansluit bij Nekovri. Het lidmaatschap zien zij vooral als een kans om kennis en ervaring te delen en zo nog beter aan te sluiten bij de behoeften van de koel- en vriesbranche.

Over EFAFLEX
EFAFLEX is al meer dan 50 jaar actief in de ontwikkeling en productie van snelloopdeuren. Waar het ooit begon met een beperkt aantal modellen, is het portfolio inmiddels uitgegroeid tot een breed assortiment, waaronder oplossingen die specifiek zijn ontworpen voor de koel- en vriesbranche. Met deze expertise ondersteunt EFAFLEX bedrijven bij het optimaliseren van logistieke processen, energie-efficiëntie en veiligheid.

Oplossingen voor de koel- en vriessector
Voor koel- en vrieshuizen ontwikkelde EFAFLEX de ISO 60 en TK 100 , deuren die bestand zijn tegen de specifieke uitdagingen van temperatuurverschillen en vocht. Deuren van EFAFLEX zijn inmiddels al geplaatst bij verschillende Nekovri-leden, waaronder Kramer Fish B.V. Daar staat al 13 jaar de allereerste TK-100 vriescel van Nederland! Ze hebben er ook meerdere ISO-60 koelceldeuren staan die nog altijd probleemloos functioneren en een droge vriesomgeving garandeert. Bij Urk Export zijn 4 TK-100 deuren in gebruik, waarvan er 3 voor de shockvriezers en 1 voor hun nieuwe vriezer. Ook maken zij gebruik van een ISO-60 deur!
Daarnaast introduceerde EFAFLEX recent een speciale deur voor shockvriezen. Deze deur kan ingezet worden bij temparaturen tot -40 °C; een innovatieve oplossing die in de praktijk bewezen waarde toevoegt.

Veiligheid en innovatie
De geschiedenis van koel- en vriesdeuren laat zien dat veel eerdere oplossingen niet voldeden. Luchtaangedreven schuifdeuren waren snel, maar gevaarlijk in gebruik. Andere alternatieven bleken in de praktijk niet betrouwbaar. EFAFLEX bracht hier verandering in met de ontwikkeling van duurzame en veilige snelloopdeuren die wél geschikt zijn voor de extreme omstandigheden van vriescellen en shockvriezers.

Samen leren en ontwikkelen
Met de aansluiting bij Nekovri wil EFAFLEX haar kennis verder delen én leren van de praktijkervaringen van leden. Zo ontstaat er een wisselwerking waarbij nieuwe inzichten leiden tot nog betere deurconcepten voor de koel- en vriesbranche

Terugblik themabijeenkomst – bewaren bij hogere temperaturen, kan dat?

Fri, 03 Oct 2025 11:29:56 GMT

Op donderdag 25 september organiseerde Nekovri, in samenwerking met Transfrigoroute (de vereniging van geconditioneerde vervoerders), een themabijeenkomst rond een prikkelende vraag die onze sector bezighoudt: bewaren bij hogere temperaturen, kan dat? De belangstelling was groot, wat laat zien dat dit thema erg binnen de sector speelt.

De middag werd geopend door Jan Peter Müller, vice-voorzitter van Transfrigoroute, die de aanwezigen welkom heette. Hij was de aangewezen persoon dit bijzondere initiatief te openen: vice-voorzitter van Transfrigoroute én jarenlang lid van Nekovri! Nekovri werkt al enkele jaren druk om de koudeketen dichter bij elkaar te brengen en is voorstander van één stem richting overheid en beleidsbepalers.

dr. Rian Timmermans, onderzoeker en projectleider Food Technologie bij de WUR (Wageningen University & Research), presenteerde het onderzoeksproject FROSTEQ (Frozen Safety, Temperature, Energy & Quality), waarvan Nekovri penvoerder is. Het onderzoek richt zich op de huidige (wettelijke) standaard van –18 °C voor opslag en transport in de diepvriesketen en of deze standaard herzien kan worden. Kan het ook op –14, -15 of -16 °C?

De potentiële winst is groot: tot wel 10% energiebesparing en een aanzienlijke verlaging van de CO₂-uitstoot. Maar de kernvraag blijft: blijft de voedselveiligheid en kwaliteit gegarandeerd? In FROSTEQ werken bedrijven en onderzoekers samen om dit wetenschappelijk te onderbouwen en praktijkgericht te testen. In een interactieve discussie met de zaal verkregen de onderzoekers van de WUR en Nekovri waardevolle inzichten over flexibel energiegebruik, de rol van klanten en retail en de verdere afbakening naar specifieke productgroepen.

Mireille Gijsberts, programmamanager bij de Fruit Tech Campus (FTC) had nog een inspirerende presentatie over de ontwikkelingen binnen de FTC in petto, waarna de deelnemers dit in de praktijk konden ervaren middels een rondleiding.

Als afsluiting was er een borrel waar de discussie nog lang niet klaar was! Er werd nog flink na beschouwd over de verzorgde presentaties. Dank aan alle deelnemers voor hun aanwezigheid en waardevolle bijdragen!
De presentaties ontvangen? Stuur een mail aan info@nekovri.nl .

Nekovri in Brussel: verdieping van het gesprek met Europarlementariër Sander Smit (BBB)

Fri, 03 Oct 2025 11:27:01 GMT

Afgelopen week spraken we opnieuw met Sander Smit, Europarlementariër namens de BBB BoerBurgerBeweging. Onze relatie gaat terug naar eerdere ontmoetingen tijdens de Nekovri 2-daagse en de Cold Chain Day in Brussel. Het is verfrissend om te zien dat er Europarlementariërs zijn die de tijd nemen om zaken verder en serieus uit te diepen.

We bespraken een aantal belangrijke thema’s voor onze sector:

#PolitiekMaakOnsKritiek
Met onze campagne maken we duidelijk dat de koel- en vriessector niet alleen nationaal, maar ook op Europees niveau van cruciaal belang is.
Controleverordening en havenvrieshuizen
De knelpunten die havenvrieshuizen dagelijks ervaren op wetgevingsgebied blijven groot. De Controleverordening stelt naar onze mening te hoge eisen en werkt niet risicogericht. Bedrijven die al vóór invoering van de wetgeving bestonden, moeten alsnog voldoen aan alle nieuwe voorwaarden, wat in de praktijk leidt tot torenhoge investeringen.
Eerlijk speelveld in Europa
Nog steeds ontbreekt een gelijkwaardige positie tussen lidstaten als het gaat om energieprijzen, energiebelastingen, netwerkkosten en technische eisen. Dit belemmert het concurrentievermogen en zorgt voor scheefgroei in de markt.
Regeldruk
Onze leden hebben te maken met een groeiende hoeveelheid regels die vaak tegenstrijdig uitpakken en elkaar opstapelen.
Weerbaarheid en strategische voorraden
Europa staat voor de vraag welke strategische voorraden noodzakelijk zijn en hoe deze veilig opgeslagen kunnen worden. De koel- en vriessector kan hier een sleutelrol vervullen – mits dit ook in beleid en middelen wordt erkend.

Het is positief om te merken dat er in Brussel serieuze aandacht is voor deze thema’s. Niet alleen zijn vervolgafspraken gemaakt, er zijn ook toezeggingen gedaan: samen met het team van Sander Smit werken we concrete schriftelijke vragen uit richting de Europese Commissie.

Uitstel EUDR-verordening: meer tijd, maar geen afstel

Fri, 03 Oct 2025 11:26:04 GMT

De Europese Commissie heeft op 23 september jl. aangekondigd dat de inwerkingtreding van de ontbossingsverordening (EUDR) met één jaar wordt uitgesteld. EU-commissaris voor Milieu Jessika Roswall heeft dit voornemen per brief gedeeld met de voorzitter van de Milieucommissie van het Europees Parlement, Antonio Dacaro, en het Deense voorzitterschap.

De reden voor dit uitstel ligt bij het centrale IT-systeem dat noodzakelijk is voor de uitvoering van de verordening. Volgens de Commissie is het systeem mogelijk niet bestand tegen de verwachte belasting, wat kan leiden tot grote verstoringen voor bedrijven en internationale handelsstromen.
Belangrijk om te benadrukken: dit uitstel is nog niet definitief. Zowel het Europees Parlement als de Europese Raad moeten nog instemmen. Pas daarna wordt het uitstel officieel.

Gevolgen voor onze sector
De EUDR-verordening heeft betrekking op het vermarkten van bepaalde ontbossingsvrije producten. Zo zijn producten als soja, palmolie, koffie en cacao volgens de EU-Commissie ‘ontbossingsgevoelig’. Runderen en rundvlees zijn ook opgenomen in de lijst.

Iedereen in de keten krijgt te maken met de EUDR-verordening, maar in welke mate is per bedrijf verschillend. Wanneer een bedrijf wel de producten opslaat, maar geen eigenaar wordt van het product zal er enkel een ‘kleine’ administratieve handeling bijkomen. Bedrijven zijn dan niet verplicht om te voldoen aan bijvoorbeeld een “Zorgvuldigheidsverklaring (Due Diligence)”.

Zie hier een stroomschema die de COV heeft opgesteld om te weten of wanneer een bedrijf zich aan de EUDR moet houden?

Doordat Nekovri-leden niet eigenaar van de producten zijn of worden, zal er geen nieuw zorgvuldigheidsverklaring opgesteld hoeven worden. Wel zullen de nummers van deze verklaringen meegenomen moeten worden bij de vrachtpapieren.
Uiteindelijk zal de wetgeving wel indirect, via de keten, zorgen voor een veel grotere verantwoordelijkheid voor de keten als geheel.

Nekovri bezoekt: ONE Conference 2025

Fri, 03 Oct 2025 10:38:00 GMT

Nekovri nam dit jaar deel aan de ONE Conference in Den Haag, hét nationale congres over cybersecurity. De opening was in handen van (demissionair) minister-president Dick Schoof. Met zijn achtergrond bij de AIVD en NCTV weet hij als geen ander hoe groot de digitale risico’s zijn. Zijn boodschap aan Nederland draaide om twee kernpunten van het kabinet: weerbaarheid en strategische autonomie.

De koudeketen speelt in die thema’s een cruciale rol, zoveel is duidelijk. Onze sector is vitaal: we zorgen voor voedselzekerheid, zijn een onmisbare schakel in internationale handelsketens en zijn, zeker in tijden van crisis, essentieel om Nederland draaiende te houden. Juist daarom geldt: als je zo belangrijk bent, moet je je (cyber)veiligheid extra goed op orde hebben. Zeker omdat onze leden altijd in een keten opereren, waar je uiteindelijk zo sterk bent als de zwakste schakel.

Het sleutelwoord van deze editie was ketenweerbaarheid. Een sessie die dat heel concreet maakte, ging over CYRA, een soort keurmerk voor digitale veiligheid. ASML en NS stonden samen op het podium om hierover te vertellen vanuit hun perspectief als grote opdrachtgever. Na een cyberincident bij de NS, via een ketenpartner, ontstond de intentie om in alle tenders CYRA te verplichten. Maar dat zou voor veel toeleveranciers onhaalbaar zijn. Daarom kiest NS nu voor een andere aanpak: leveranciers die zich committeren aan CYRA krijgen hulp én een streepje voor bij tenders. Hun boodschap was duidelijk: “Ketencyberweerbaarheid is een gezamenlijke verantwoordelijkheid.” En dat betekent óók dat je je grote klanten mag aanspreken op hun rol hierin.

Cybersecurity is geen technische bijzaak meer, maar een randvoorwaarde om een betrouwbare en vitale ketenspeler te blijven. Precies de ambitie die minister-president Schoof neerzette voor Nederland. Ondertussen werken wij als Nekovri aan een eigen sectorplan voor cyberweerbaarheid van de koel- en vriessector, aansluitend bij de wettelijke verplichtingen op dit gebied. Houd de nieuwsbrief in de gaten!

Voor u gelezen in de markt: Nederlandse bedrijven krijgen overnames niet meer voor elkaar

Fri, 03 Oct 2025 10:35:20 GMT

Je hoort het steeds vaker: familiebedrijven in de transportsector die worden verkocht ‘omdat er geen opvolger is’. Een gezond natuurlijk proces, of gaan we er iets aan missen? ‘Het is heel jammer’, zo is onder anderen Erik de Koeijer, directeur-eigenaar van Kotra Logistics, overtuigd van dat laatste. ‘Een familiebedrijf heeft echt meerwaarde.’

Is de teloorgang van het fenomeen familiebedrijf niet al veel langer aan de gang? Valt mee, volgens Judith van Helvert, lector Familiebedrijven aan de Hogeschool Windesheim. Tot aan 2022 was het aandeel van familiebedrijven behoorlijk stabiel, ook in de transportsector. Volgens het Centraal Bureau voor de Statistiek was in 2022 in de bedrijfstak ‘vervoer en opslag’ 69% van de bedrijven een familiebedrijf.

‘Dat is zelfs nog iets hoger dan het gemiddelde van 61%’, aldus Van Helvert. Familiebedrijven in de transportsector zijn van oudsher enorm belangrijk voor onze economie, concludeert de lector. Overigens omvat de sector transport en opslag niet alleen bedrijven die zich bezighouden met het vervoer en de opslag van goederen, maar ook bedrijven die personen vervoeren.

Maar dat voorheen stabiele aandeel van familiebedrijven staat onder druk, constateert Van Helvert. ‘De kans op een opvolger in een familiebedrijf is kleiner geworden. Het is niet meer vanzelfsprekend dat kinderen het bedrijf van hun ouders overnemen. Om de cultuur in het bedrijf zoveel mogelijk te behouden, kan de eigenaar er dan voor kiezen het bedrijf in eigendom te houden en een niet-familiale manager aan te stellen’, aldus de Windesheim-lector.

‘Het bedrijf verkopen aan een medewerker of een ander familiebedrijf in de sector biedt ook een goede mogelijkheid om de familiecultuur te continueren, waardoor de verkoop in goede harmonie kan plaatsvinden. Heel anders wordt het als het bedrijf in handen komt van een buitenlandse multinational of investeerder. Dan wordt het allemaal veel zakelijker en afstandelijker. Een werknemer die bij een jubileum een bloemetje krijgt van zijn werkgever of waarbij een succes wordt gevierd, zie je toch vooral in een familiebedrijf. Persoonlijke aandacht en zorg voor werknemers zijn typische kenmerken van familiebedrijven en maken ze anders dan andere bedrijven. Er wordt vaak beter samengewerkt dan bij multinationals.’

Professioneel personeelsbeleid

Toch kan de bedrijfscultuur van een familiebedrijf ook een andere kant hebben. Van Helvert wijst op het belang van een professioneel personeelsbeleid. ‘Als je als werkgever goed voor je personeel zorgt en zorg draagt voor duidelijke afspraken en besluitvormingsprocessen, dan is de kans groot dat medewerkers voor lange tijd bij je blijven. Maar medewerkers kunnen ook enorm gefrustreerd raken wanneer zij geen ruimte krijgen om bijvoorbeeld zelfstandig beslissingen te nemen of zich te ontwikkelen. Zoals wanneer besluiten na het weekend, wanneer de familie thuis nog eens wat beslissingen onder de loep heeft genomen, worden teruggedraaid. '

‘Samenwerken gaat vaak beter dan bij multinationals’

'Dan denk je als niet-familiale manager dat er een besluit is genomen, maar komt de familie erop terug nadat ze er in hun privésituatie nog eens over hebben doorgepraat. De niet-familiale manager krijgt dan vaak niet eens verdere uitleg en komt voor een voldongen feit te staan. Samen met collega’s en bedrijven ben ik bezig met het voorbereiden van een nieuw project waarbij bedrijven een open bedrijfsstrategie gaan ontwikkelen. Dit betekent dat medewerkers op niet-leidinggevende posities betrokken worden bij de strategieontwikkeling. De bedoeling is dat zij actief na- en meedenken over actuele ontwikkelingen die van belang zijn voor het bedrijf, omdat bij ondernemers soms bedrijfsblindheid kan ontstaan.’

Overleven

Gebrek aan opvolging en regeldruk zijn vaak gehoorde redenen om familiebedrijven uiteindelijk te verkopen. De kopende partijen zien overnames als een manier om hun concurrentiepositie te versterken en hun activiteiten uit te breiden. Een andere belangrijke reden voor overnames en fusies blijft het waarborgen van continuïteit. Die is essentieel om te overleven in een sector waarin internationalisering en schaalvergroting steeds belangrijker worden.

Hierbij speelt ook de energietransitie een belangrijke rol. De omschakeling naar duurzame vervoersmiddelen vergt namelijk enorme investeringen. Bedrijven moeten in het kader hiervan niet alleen investeren in elektrische trucks of waterstofvoertuigen, maar ook hun operationele processen aanpassen en digitaliseren om efficiënter te werken. Voor zowel verkopende als kopende partijen is de continuïteit cruciaal en een drijfveer voor overnames. Daarnaast willen bedrijven een goede toekomst garanderen voor hun werknemers.

‘Overleg tijdig met financiers over je strategie’

Waren het tot een jaar geleden relatief kleinere transportbedrijven (tot veertig trekkende eenheden) die het meest in de verkoop gingen, nu worden ook steeds meer grotere vervoerders overgenomen. Dat ziet Henry Steenbergen, directeur Transport en Mobiliteit bij de Rabobank. ‘De kleinere ondernemingen worden vaak gekocht door ondernemingen in de buurt die vaak al bekend zijn met elkaar. De dynamiek bij de grotere is anders. Veel grotere transportbedrijven zijn op zoek naar een onderneming buiten hun eigen regio om zodoende hun netwerk uit te kunnen breiden. Deze bedrijven zijn duurder om over te nemen. Nederlandse spelers krijgen grote overnames meestal niet voor elkaar’, aldus Steenbergen.

Buitenlandse bedrijven slaan toe. Voorbeelden van grote overnames in Nederland door buitenlandse spelers zijn die van Müller Fresh Food Logistics door het Duitse Dachser en die van Bakker Logistiek door de Franse Stef Groep (beide in 2023) en de overname van Parts Express door het Japanse Yusen Logistics (2024). Deze ontwikkeling zet volgens Steenbergen door en die gaat ertoe leiden dat over vijf tot tien jaar een groot deel van de Nederlandse transportsector in handen is van buitenlandse partijen, voorspelt hij.

Kapitaal ontbreekt

‘Het ontbreekt bij Nederlandse bedrijven aan kapitaal voor grote overnames’, aldus Steenbergen. ‘Ook is er geen langetermijnvisie op financiering. Bij grote overnames, als er onder tijdsdruk moet worden geboden en de financiering nog niet is geregeld, helpt het niet als er concurrentie is van een buitenlandse partij met diepe zakken. Het helpt wel als er eerder met financiers en kapitaalverstrekkers overleg is over een overnamestrategie’, adviseert Steenbergen.

‘Je praat over grotere bedrijven vanaf zo’n 80 miljoen euro omzet, uitgaande van zo’n 125.000 euro omzet per vrachtwagen en vier- tot vijfhonderd eigen trekkers. Het is gebruikelijk om verder 10% à 30% in te huren via charters. Voor die grotere bedrijven hebben Nederlandse bedrijven dus geen geld, omdat ze ook moeten verduurzamen, en dat is kostbaar. Hierdoor zie je hier vaak dat er een buitenlandse koper is of bedrijven gaan fuseren. Een alternatief is de koop van een onderneming met het idee om de onderneming op te splitsen. Dit zie je in Nederland nog niet echt, omdat je hiervoor ondernemingen moet hebben die meerdere activiteiten hebben. Ik verwacht dat dit langzaamaan wel gaat veranderen.’

Steenbergen rekent erop dat er de komende jaren veel bedrijven te koop komen omdat ze geen opvolger hebben en de eigenaar al op leeftijd is. ‘Ook verwacht ik nog wel een paar fusies, vooral van een paar familiebedrijven die hierdoor een grotere schaal kunnen realiseren en zo kunnen blijven bestaan.’

Vier kapiteins

Ook Erik de Koeijer (66 jaar), directeur-eigenaar van Kotra Logistics, gespecialiseerd in het vervoer van verse en diepgevroren goederen, is bezig met zijn opvolging en heeft diverse opties. Er werken drie kinderen in het bedrijf. Hij benadrukt hoe belangrijk de cultuur van een familiebedrijf is. In het verleden was hij samen met drie neven directeur-eigenaar van Kotra.

‘Het was een reuzenstap, maar het lukte, ik heb er nooit spijt van gehad’

‘Maar het hebben van vier kapiteins op één schip is niet ideaal en niet het meest efficiënt om een bedrijf te leiden. We konden het niet eens worden over de investering van een paar miljoen euro voor een bedrijfsverplaatsing. Toen hebben we ons bedrijf verkocht aan onze grootste concurrent in Breskens, Transport Vooruit, ook een familiebedrijf. Dat was voor dat bedrijf een mooie uitbreiding met het vervoer van mosselen; het deed al vervoer in vis. De verkoop vond plaats in 1995. Alle vier neven bleven werken in het bedrijf, ik als commercieel directeur en planner,’ zo blikt De Koeijer terug.

Maar na tien jaar kreeg hij spijt. Hij twijfelde of destijds de juiste keuze was gemaakt. ‘Ik ging toen praten met de eigenaar. Omdat zijn zoon geen interesse had om het over te nemen, wilde hij het bedrijf verkopen. Dan zou het waarschijnlijk gaan naar een groot bedrijf, maar dat zag ik absoluut niet zitten vanwege het verloren gaan van de bedrijfscultuur. Als werknemer word je dan een nummer. Ik ging praten met ING. De bank wilde het wel financieren, maar op voorwaarde dat ik het alleen zou doen en niet meer samen met anderen. Het was een reuzenstap, maar het lukte. Dat was in 2009. Ik heb er nooit spijt van gehad. Het mooie is dat mijn neven nog steeds werken in het bedrijf.'

Financiële armslag

Uiteraard moest De Koeijer een fors bedrag betalen voor de aankoop van het bedrijf, inclusief zijn voormalige deel. ‘Daardoor was ik na de overname wel beperkt in het doen van investeringen en groeimogelijkheden. Daar heb ik vier jaar geleden een oplossing voor gevonden. Ik heb 49% van de aandelen verkocht aan een Frans familiebedrijf en heb zelf 51% gehouden. Dat transportbedrijf heeft dezelfde bedrijfscultuur en opvattingen. De verkoop van de aandelen leverde behalve synergie meer financiële armslag op om te kunnen investeren in gebouwen en elektrisch vervoer, waar we begin dit jaar mee begonnen zijn’, aldus De Koeijer.

Kotra is in de loop van de tijd sterk gegroeid en heeft behalve bedrijfsvestigingen in Yerseke, IJmuiden, Breskens en Urk ook vestigingen in België, Duitsland, Denemarken, Noorwegen en Frankrijk. In totaal beschikt het bedrijf over 250 vrachtwagens en er werken meer dan zevenhonderd mensen. ‘Ondanks de noodzakelijke schaalvergroting is de sfeer heel familiair gebleven, met veel aandacht voor de mensen die er werken en een prettige werksfeer’, zo beaamt Serge Luteijn, cfo van Kotra. ‘Het feit dat we een familiebedrijf zijn, is echt van meerwaarde, hopelijk kunnen we dat in de toekomst blijven’, zo besluit De Koeijer.

Exclusief ledenaanbod: Flexibiliteitsscan mét ledenkorting

Thu, 25 Sep 2025 08:16:10 GMT

Nekovri en Lemon Energie (recent preferred supplier van de vereniging geworden) bieden leden een flexibiliteitsscan aan. Deze scan brengt energieverbruik, GTV-risico’s (bijv. overschrijding gecontracteerd transportvermogen) en flexibiliteitskansen in kaart, inclusief een eerste analyse van praktische opties zoals een Energie Management Systeem (EMS), slim laden en opslag en/of opwek systemen zoals een batterij of zonnepanelen.

Wat levert een flexibiliteitsscan op?
De scan geeft allereerst inzicht in uw huidige energieprofiel: waar ontstaan de grootste pieken, welke processen vragen de meeste energie en welke uitbreidingsplannen hebben invloed op uw verbruik? Daarnaast laat de scan zien welke combinatie van oplossingen het beste past bij uw situatie. Denk aan eigen opwek, energieopslag, slimmer benutten van het huidige gecontracteerde vermogen en de invloed die nieuwe contractvormen met de netbeheerder (bijvoorbeeld een CBC contract) kunnen hebben. Zo kunt u plannen (nieuwbouw/uitbreiding) realiseren zonder onnodige verzwaring van de netaansluiting en voorkomt u hoge extra netbeheerkosten.

Waarom nu?

Flex-E subsidie (RVO) vergoedt 50% van de totale kosten van de flexibiliteitsscan. Deadline aanvraag subsidie: 15 oktober 2025.
Ledenkorting: eerste 10 aanvragen € 1.000 korting; daarna € 500 korting.
Kijk op de Nekovri-website voor de verdere voorwaarden

G ebruik maken van het exclusieve aanbod? Meld u snel ! De subsidiedeadline (15 oktober) nadert en de eerste 10 leden krijgen extra korting.

Tijdslijnen aanbesteding Ecosysteem Logistiek

Thu, 25 Sep 2025 08:13:01 GMT

Als Nekovri-lid bent u ongetwijfeld bekend met de ontwikkelingen rond het Ecosysteem Logistiek van het Ministerie van Defensie. Dit programma beoogt een langjarig partnerschap tussen Defensie en de logistieke sector.

Op 17 juni vond de strategische kick-off plaats, waar de plannen breed zijn toegelicht. Op 9 september jl., tijdens het eerste ledendiner van Nekovri, gaf ltkol bd Daan Speetjens namens Defensie een nadere inkijk in de aanpak en de verwachte tijdslijnen. Daarmee werd duidelijk dat de sector een belangrijke rol krijgt in de verdere uitwerking van het ecosysteem.

Het Ministerie van Defensie deelt daarover nu de volgende officiële mededeling:
____________________________________________________________________________________
Mededeling Defensie
Op 17 juni organiseerde het Ministerie van Defensie de strategische kick-off, met en voor u.

We lieten weten snel na de zomer de eerste aanbestedingen te willen publiceren. De noodzaak om het Ecosysteem Logistiek voortvarend in gang te zetten, staat onverminderd overeind. Tegelijkertijd willen we u een garantstellingsregeling kunnen bieden, die u voldoende waarborgen biedt in het onverhoopte geval u met schade te maken krijgt. De ontwikkeling hiervan vraagt zorgvuldigheid. En dit nemen we serieus.

Eerder gaven we aan dat de aanbesteding "direct na de zomer" gepubliceerd wordt. De wens was de vader van de gedachte; de realiteit laat zien dat we dit niet halen. We laten nu graag weten dat we op de kortst mogelijke termijn van start gaan.

We hopen op uw begrip te mogen rekenen en staan bij vragen ter beschikking.

Mede namens:
• Opdrachtgever: de generaals Han van Bussel en Henny Bouman
• Projectleiding: kol bd Dirk Jan Blaas en lkol bd Daan Speetjens
____________________________________________________________________________________
Vervolg vanuit Nekovri
Als Nekovri volgen wij dit traject nauwgezet en staan wij in contact met het Ministerie van Defensie. Zodra de eerste aanbestedingen concreet zijn, informeren wij u opnieuw. Ons doel is dat de belangen van de sector stevig geborgd blijven in dit belangrijke partnerschap

Heropening import Braziliaans pluimveevlees

Thu, 25 Sep 2025 08:12:07 GMT

De Europese Commissie heeft op 22 september 2025 officieel de verordening gepubliceerd waarmee de import van Braziliaans pluimveevlees naar de EU weer mogelijk is.

Vanaf 18 september 2025: export uit Brazilië opnieuw toegestaan, met uitzondering van de staat Rio Grande do Sul.
Vanaf 2 oktober 2025: ook export uit Rio Grande do Sul weer toegestaan, behalve in een straal van 10 km rond de locatie van de uitbraak.
Vanaf 16 oktober 2025: ook dit 10 km-gebied is weer toegelaten.

Met deze wijziging zijn de beperkingen formeel opgeheven en kan de Braziliaanse export naar de EU stapsgewijs hervat worden.

→ Klik hier voor de officiële publicatie in het EU-Publicatieblad

Vervolgstappen
Nekovri bereidt zich intussen voor op de verwachte toename van importstromen en inventariseert bij leden en inspectiecentra de impact hiervan. Doel is om, samen met NVWA, douane en ketenpartners, de druk op keurcapaciteit zo laag mogelijk te houden en de doorstroming in de keten te waarborgen.

Nekovri bezoekt: ROOTZ

Thu, 25 Sep 2025 08:09:59 GMT

Onlangs bracht Nekovri een bezoek aan ROOTZ, het kennis- en innovatiecentrum van Nekovri-lid Business Centre Treeport (BTC) in Zundert. ROOTZ (Ruimte voor Onderzoek en Ontmoeting met Treeport Zundert) biedt een plek waar ondernemer, onderzoekers en studenten samenwerken aan de toekomst van de boomkwekerijsector. Hierin speelt koelen en bewaren natuurlijk een grote rol!

Tijdens de open dag kregen bezoekers een inkijk in projecten rond bodem- en wateronderzoek, plantinhoudsstoffen, circulaire toepassingen en slimme irrigatie. Ook werden innovatievouchers uitgereikt om nieuwe initiatieven verder te stimuleren en sprak Nekovri contactpersoon en tevens directrice Chantal van Kuyck trots het toegestroomde publiek toe.

Daarnaast was er ruimte voor een uitgebreide rondleiding over het indrukwekkende bedrijfsterrein. Met als hoogtepunt uiteraard het moderne koelhuis BCT Coldstore, dat na het behalen van keurmerken zoals ISO-22000, de koelhuiserkenning en douane-entreport ook operationeel state-of-the-art is.

ROOTZ laat zien dat onze sector volop in beweging is, blijft investeren in ontwikkeling en barst van de veelzijdigheid.

Voor u gelezen in de markt: Diepvries Urk kiest voor uitbreiding

Thu, 25 Sep 2025 08:07:17 GMT

URK – Diepvries Urk breidt fors uit, te beginnen met een nieuwe grote vriescel. Afgelopen maandag werd de eerste paal in de grond geslagen door Riekelt van Veen, vader van de gebroeders Cees, Pieter en directeur Hendrik van Veen.

,,We kampen al jaren met een capaciteitstekort, en verwachten dat de vraag naar loonverwerking van visproducten blijft groeien. Er is gewoon veel vraag naar het invriezen van kweekvis als dorade en zeebaars, en in de seizoenen van kabeljauw, inktvis en ook nog steeds platvis’’, zegt Hendrik van Veen.

Diepvries Urk had twee plannen gemaakt: complete nieuwbouw op Port of Urk of vernieuwbouw op de huidige locatie aan het Zuidoostrak. Van Veen legt uit dat vanwege ruis over snelle beschikbaarheid van voldoende water en stroom op het nieuwe bedrijventerrein én het financiële plaatje is gekozen voor een enorme verbouwing. Om te kunnen blijven produceren wordt die verbouwing door Excellent Bouw in fasen uitgevoerd.

De eerste stap is de bouw van een grote vrieshal voor 2.300 palletplaatsen naast het huidige pand. Daarna wordt de bestaande vriescel omgebouwd tot een nieuwe productiehal met op de tweede verdieping opslagruimte. Ook de huidige kantoren maken plaats voor productieruimte. Kantoren, kantine en kleedruimtes komen boven de dockshelters.

Al met al komt er ongeveer duizend vierkante meter vrieshuis en 700 vierkante meter productievloer bij. De bestaande vrieslijn blijft, maar er komt wel ruimte voor uitbreiding. Naast de paneerlijn komt straks een bakinstallatie. Voor de complete vernieuwbouw is anderhalf jaar tijd ingepland.

Diepvries Urk heeft momenteel 140 man personeel in dienst. Er wordt in drie ploegendiensten gedraaid, en geen gebruik gemaakt van uitzendbureau’s.

Prinsjesdagkatern Nekovri 2025 A. #PolitiekMaakOnsKritiek

Fri, 19 Sep 2025 08:01:59 GMT

Nekovri roept Tweede Kamer op: koel-en vriessector = kritieke infrastructuur

In het kader van onze campagne #PolitiekMaakOnsKritiek heeft Nekovri op Prinsjesdag de Nekovri-koffertjes aangeboden aan de landbouwwoordvoerders in de Tweede Kamer. In elk koffertje zat onze brief met een duidelijke oproep: erken de koudeketen, de ruggengraat van onze voedsel- en medicijnvoorziening, als kritieke infrastructuur. Ook ontvingen Kamerleden een bordje met statements uit de campagne, om de boodschap zichtbaar te maken.

Waarom deze oproep?
De koel- en vriessector vormt de stille kracht achter de beschikbaarheid en veiligheid van voedsel en farmaceutische producten in Nederland. Iedere dag zorgen onze leden ervoor dat supermarkten bevoorraad worden, ziekenhuizen veilig geneesmiddelen ontvangen en consumenten kunnen vertrouwen op de kwaliteit van hun eten. Dit gebeurt 24 uur per dag, 7 dagen per week.
Toch ontbreekt in wet- en regelgeving de erkenning dat de koel- en vriessector deel uitmaakt van de kritieke infrastructuur. Dat is niet alleen een gemiste kans, maar ook een risico. Want in tijden van geopolitieke spanning, energiecrises of verstoringen op het net moeten juist de sectoren die de samenleving draaiende houden prioriteit krijgen in beleid en bescherming.

Toenemende bedreigingen
De urgentie groeit. Zonder koudeketen zijn supermarktschappen binnen enkele dagen leeg, kampen ziekenhuizen met tekorten aan medicijnen en vaccins en verliest Defensie cruciale slagkracht. Tegelijkertijd wordt de sector geconfronteerd met geopolitieke onzekerheid, verstoringen in handels- en energiestromen, hoge netkosten en een toenemend risico op cyberaanvallen.

Drie concrete voorstellen
In onze brief aan de Tweede Kamer doen wij drie heldere voorstellen:

Erken de koudeketen wettelijk en beleidsmatig als kritieke infrastructuur.
Borg de rol van de koudeketen in crisisplannen, overlegstructuren en weerbaarheidsagenda’s.
Wijs een verantwoordelijke bewindspersoon aan die de koudeketen portefeuillebreed bewaakt.

De volledige brief aan de Tweede Kamer vindt u door hier te klikken.

Enthousiasme voor de koudeketen tijdens publieksactie Prinsjesdag

Tijdens Prinsjesdag was het volledige team van Nekovri aanwezig in Den Haag om bezoekers te informeren over de koel- en vriessector. Centraal stond het zichtbaar maken van steun voor de campagne #PolitiekMaakOnsKritiek. Bezoekers konden met de campagnebordjes op de foto, waarmee duidelijk werd dat ook het publiek de oproep aan de politiek ondersteunt.

Om de kracht van de koudeketen tastbaar te maken, werden twee kisten met appels uitgedeeld. Deze appels waren een jaar oud, maar nog altijd vers en knapperig dankzij de koudeketen. Het leidde tot veel verwondering en nieuwsgierigheid. “Kunnen we dit nog wel eten?” was een veelgestelde vraag – terwijl het gaat om dezelfde appels die ook in de supermarkt liggen.

De publieksactie trok veel belangstelling. De gesprekken waren positief en enthousiast en leverden een grote verzameling foto’s op die de brede steun voor de koudeketen zichtbaar maken, die later ook worden aangeboden aan de Tweede Kamer als petitie. Het was een geslaagd moment van trots en erkenning voor de sector.

B. Plannen demissionaire kabinet en Miljoenennota

Fri, 19 Sep 2025 07:49:06 GMT

Disclaimer: dit betreft de voorgenomen maatregelen. De voorstellen moeten nog worden behandeld en goedgekeurd door de Tweede en Eerste Kamer.

Energiebelasting 2025 -> 2026

Het kabinet zet de lijn van vorig jaar door: elektriciteit wordt minder belast, gas duurder.

Uiteraard verwelkomt Nekovri elke daling van de energiebelasting, te meer omdat de energietarieven ten opzichte van de ons omringende landen relatief hoog zijn. De fiscale prikkel is welkom, maar zonder oplossingen voor infrastructuur blijft de uitvoering stroef.

Netcongestie en nettarieven

De Miljoenennota bevestigt wat de koel- en vriessector dagelijks ervaart: netcongestie en hoge nettarieven vormen een serieuze belemmering. Uitbreiding van capaciteit is vaak niet mogelijk door een gebrek aan aansluitruimte. Investeringen lopen vast omdat nieuwe contracten pas over jaren geleverd kunnen worden.

Als grootgebruikers van energie worden koel- en vrieshuizen hard geraakt door de hoge netwerktarieven. Nederlandse bedrijven betalen aanzienlijk meer dan hun concurrenten in omringende landen, wat direct drukt op de concurrentiepositie en investeringen in Nederland minder aantrekkelijk maakt.

Het kabinet erkent inmiddels de urgentie en werkt aan een methode om zowel netcongestie als de hoge nettarieven structureel aan te pakken. Tegelijkertijd zijn de echte oplossingen doorgeschoven naar een volgend kabinet. Voor de sector betekent dit dat noodzakelijke uitbreidingen en investeringen voorlopig onder druk blijven staan.

Schrappen mobiliteits-Co2-registratie

Voor de derde keer hebben VNO-NCW en MKB-Nederland de jaarlijkse Prinsjesdagpeiling uitgevoerd. Deze enquête onder duizenden ondernemers geeft inzicht in hun verwachtingen en zorgen in aanloop naar Prinsjesdag en de verkiezingen. Ook leden van Nekovri hebben aan de peiling deelgenomen.
De resultaten zijn helder: het vertrouwen van ondernemers in de politiek is op een dieptepunt.

9 op de 10 ondernemers is ontevreden over de betrouwbaarheid van de politiek (tegen 76% in 2023).
8 op de 10 voelt zich onvoldoende gehoord.
Slechts 11% noemt het ondernemingsklimaat goed; 61% vindt het ronduit slecht.
6 op de 10 verwacht dat het ondernemingsklimaat de komende jaren nog verder verslechtert.

Ingrid Thijssen (VNO-NCW): “Nederland lijkt onbestuurbaar. Grote keuzes worden al jaren niet meer gemaakt, terwijl ondernemers juist behoefte hebben aan stabiliteit en duidelijkheid.”

Jacco Vonhof (MKB-Nederland): “Ondernemers kunnen veel, maar zonder voorspelbaar beleid lopen we vast. Het wordt tijd dat Den Haag echt gaat leveren.”

De zorgen richten zich vooral op oplopende energiekosten, regeldruk, netcongestie en de onzekerheid door steeds wisselende kabinetten. Voor de koel- en vriessector zijn deze signalen herkenbaar.

Davey Gerlings (CEO Nekovri): “De peiling bevestigt wat ook in onze sector leeft: ondernemers hebben behoefte aan stabiliteit, een duidelijke koers en een gelijk speelveld ten opzichte van omringende landen.”

Leden kunnen de volledige resultaten van de Prinsjesdag Peiling 2025 bekijken via het rapport van VNO-NCW / MKB-Nederland.

Een bijdrage van geassocieerd lid Sparkling Projects: Prinsjesdag 2026 - belangrijkste subsidienieuws

Fri, 19 Sep 2025 07:40:41 GMT

Op Prinsjesdag 2026 zijn de nieuwe budgetten en regelingen voor energie, duurzaamheid en innovatie bekendgemaakt. Een aantal opvallende wijzigingen en uitbreidingen lichten we hieronder toe.

Extra budget voor EIA
Het budget voor de Energie-investeringsaftrek (EIA) wordt in 2026 verhoogd van €431 miljoen naar €460 miljoen. Met de EIA kunnen bedrijven fiscaal voordelig investeren in energiebesparende technieken die op de Energielijst staan.

Minder budget voor MIA
De Milieu-investeringsaftrek (MIA) krijgt in 2026 minder middelen: €135 miljoen tegenover €189 miljoen in 2025. De MIA is bedoeld voor fiscale aftrek bij investeringen in milieuvriendelijke technieken die zijn opgenomen in de Milieulijst.

Regelingen opnieuw opengesteld
In 2026 gaan ook de volgende regelingen weer open:
• MOOI – Missiegedreven Onderzoek, Ontwikkeling en Innovatie
• EKKO – Energie- en Klimaatonderzoek en Ontwikkeling
• DEI+ – Demonstratie Energie- en Klimaatinnovatie

Extra subsidiebudget uit vrachtwagenheffing
De opbrengsten van de vrachtwagenheffing worden ingezet om verduurzaming van transport te stimuleren. In 2026 komt extra budget beschikbaar voor:
• AanZET – aanschaf uitstootvrije vrachtauto’s (€156 miljoen)
• SPRILA – advies aanschaf laadinfrastructuur (€66 miljoen)
• SWiM – waterstoftankstations en -voertuigen (€10 miljoen)

SDE++ 2026
Ook in 2026 opent de SDE++-regeling weer voor projecten die hernieuwbare energie produceren of CO₂-reducerende technieken toepassen. Het budget bedraagt €8 miljard. De exploitatiesubsidie loopt 12 tot 15 jaar.

Gebiedsgerichte warmtetransitie
Per 1 juli 2026 treedt naar verwachting de Wet gemeentelijke instrumenten warmtetransitie (Wgiw) in werking. Daarmee wordt de gebiedsgerichte aanpak verder vormgegeven. Er wordt gekeken hoe collectieve warmtevoorzieningen aantrekkelijker gemaakt kunnen worden, onder meer door subsidieregelingen voor aansluit- en inpandige kosten te stroomlijnen.

Extra budget voor ISDE
Voor de Investeringssubsidie Duurzame Energie (ISDE) komt in 2026 €522 miljoen beschikbaar. Nieuw vanaf volgend jaar is subsidie voor energiezuinige ventilatie. Woningeigenaren kunnen hiervoor een vast bedrag van €400 aanvragen; de exacte voorwaarden worden later bekendgemaakt.

WBSO groeit verder

De WBSO-regeling, een fiscale stimulans voor speur- en ontwikkelingswerk, krijgt in 2026 een budget van €1,8 miljard. Bedrijven kunnen hiermee loonkosten van R&D-medewerkers verlagen.

Verzekeringen slimmer geregeld: de basis op orde voor betere premies

Fri, 19 Sep 2025 07:38:58 GMT

Het Expertteam Verzekeringen kwam afgelopen vrijdag samen bij preferred supplier Acrisure in Rotterdam. Het was een drukbezochte sessie waarin volop ideeën zijn gedeeld over hoe verzekeringen in onze sector slimmer en sterker georganiseerd kunnen worden.

De conclusie: te lang is het gefragmenteerd aangepakt. Door als collectief de basis goed neer te zetten – denk aan een geactualiseerd calamiteitenplan, een eigen risk assessment, collectieve taxaties en een sectorbrede polis – ontstaat een overtuigend verhaal richting verzekeraars. Dat verhaal levert niet alleen betere voorwaarden en premies op, maar ook een upgrade in veiligheid.

De komende tijd wordt dit verder uitgewerkt met het expertteam, het Nekovri-team, preferred supplier Acrisure en waar nodig met externe veiligheids- en risicopartners. Ook toekomstgerichte opties, zoals een captive of onderlinge verzekering, lagen op tafel en worden verder besproken. Wordt vervolgd!

EU-erkenning Brazilië als vogelgriepvrij, maar nog geen groen licht voor kippenexport

Fri, 19 Sep 2025 07:38:00 GMT

De Europese Commissie heeft Brazilië officieel erkend als vrij van vogelgriep (HPAI). Daarmee is een belangrijke stap gezet richting heropening van de export van kippenvlees naar de EU.
Toch betekent dit niet dat de export direct weer mogelijk is. Voor een juridische heropening moeten de Europese importlijsten nog worden aangepast. Dat gebeurt via een formeel besluit, waar de lidstaten eerst over stemmen in de PAFF-commissie. Pas na publicatie van dit besluit in het Publicatieblad van de EU kan de export daadwerkelijk hervat worden.

In het kort de procedure:

De Europese Commissie erkent Brazilië als HPAI-vrij (afgerond).
Importlijsten moeten worden aangepast via een nieuwe EU-verordening.
Lidstaten stemmen hierover in de PAFF-commissie.
Na publicatie in het Publicatieblad treedt de wijziging in werking en kan export weer starten.

De verwachting is dat dit proces de komende weken verder vorm krijgt. Tot dat moment blijven de beperkingen voor Braziliaans kippenvlees richting de EU van kracht.

Voor u gelezen in de markt: Het kan vriezen, het kan dooien: Diepvriesvoedsel is populair

Fri, 19 Sep 2025 07:36:55 GMT

Lang dachten veel Nederlanders een beetje meewarig over diepvriesproducten. In de supermarkt gold het “diepvriesvak” als een plek waar je pas kwam als het écht niet anders kon. Want vers was toch altijd beter – of althans, zo dacht men. Maar dat beeld begint te kantelen.

Tijdens de coronaperiode kwam er een omslag. Mensen wilden minder vaak naar de winkel, waren bang dat producten tijdelijk niet beschikbaar zouden zijn, en ontdekten opnieuw het gemak van een goed gevulde vriezer. Een pak sperziebonen of blauwe bessen, direct uit de vrieslade, bleek een betrouwbare redder in de keuken. En wie zich er wat meer in verdiepte, ontdekte dat diepvries helemaal niet per se “minder vers” is – integendeel.

Veel groenten en fruit worden direct na de oogst ingevroren. Daardoor blijven vitamines, smaak en structuur vaak beter behouden dan bij producten die dagen onderweg zijn van boer naar distributiecentrum en vervolgens naar de winkel. Een zak ingevroren spinazie kan dus soms frisser zijn dan het bosje dat al een week in het versvak ligt te wachten.

Die herwaardering sluit aan bij wat consumenten steeds belangrijker vinden: gemak, minder verspilling en zekerheid. Met diepvriesproducten hoef je niet bang te zijn dat iets na een paar dagen bedorven raakt. Je gooit minder weg, je kunt plannen, en je hebt altijd iets achter de hand. Tegelijkertijd speelt mee dat het aanbod aantrekkelijker wordt: niet alleen simpele doperwten en vissticks, maar ook exotische fruitmixen, culinaire maaltijden en luxe varianten vinden hun weg naar de vrieskist.

Dat nieuwe imago helpt ook bij de gezondheid. Anders dan bij veel bewerkte voeding, is er vaak weinig toegevoegd aan diepvriesgroenten of -fruit. Invriezen is voldoende conservering. Voor de consument betekent dat: een relatief puur product dat lang meegaat. Het oude idee dat diepvries “arm” was aan voedingsstoffen, raakt daarmee achterhaald.

Toch zijn er ook kanttekeningen. Niet alles uit de vriezer is automatisch gezond: kant-en-klare pizza’s en snacks zitten vaak nog steeds vol zout en vet. En achter de schermen kost de koelketen natuurlijk veel energie – van transport tot opslag en thuisgebruik. Voor wie kritisch kijkt naar duurzaamheid, blijft dat een punt van aandacht.

Maar ondanks die kanttekeningen lijkt de trend duidelijk. Waar diepvries ooit werd gezien als noodoplossing, groeit het nu uit tot een volwaardige keuze. Supermarkten spelen daarop in met een breder assortiment, en fabrikanten investeren in betere kwaliteit en aantrekkelijkere verpakkingen. Het is niet ondenkbaar dat de vriezer in de keuken de komende jaren net zo vanzelfsprekend wordt gevuld met groenten en fruit als de koelkast.

Het kan vriezen of dooien, zegt het gezegde. Voor diepvriesvoedsel lijkt het voorlopig vooral: een dooiend imago, en een warm onthaal door de consument.

https://fd.nl/samenleving/1564685/het-kan-vriezen-het-kan-dooien

Voor u gelezen in de markt: Nieuwsflits Herbouw Vice Versa

Fri, 19 Sep 2025 07:34:42 GMT

Na de vreselijke brand die Vice Versa vorig jaar trof, is het mooi om te zien dat de herbouw in Oss bijna voltooid is. De door Nekovri-lid Vice Versa gedeelde nieuwsflits delen wij dan ook graag met u in de Nekovri-nieuwsbrief.

Terugblik: het allereerste Nekovri Ledendiner!

Wed, 10 Sep 2025 09:46:22 GMT

Op dinsdag 9 september 2025 was het zover: het allereerste Nekovri Ledendiner! In de bijzondere setting van The Dutch in Spijk kwamen de Nekovri-leden samen voor een bijzondere nazomer bijeenkomst.

Het eerste Nekovri ledendiner markeerde ook de trotse lancering van de campagne #PolitiekMaakOnsKritiek . CEO Nekovri, Davey Gerlings, gaf het startschot en lichtte toe: “Het gaat ons niet om aandacht, de feiten over onze cruciale sector spreken voor zich!” Het doel van de campagne is de aanmerking van de koudeketen als kritieke infrastructuur. “Zo krijgen we de voorrang die de sector verdiend, bij een crisissituatie of op het stroomnet.”

Met zichtbaarheid rond Prinsjesdag, via sociale media, brieven aan Tweede Kamerleden en persaandacht wil Nekovri de onmisbare koudeketen onder de aandacht brengen van zowel consument als beleidsmakers. “Het momentum is er ook met de aanstaande verkiezingen!”, aldus Gerlings. Tijdens het ledendiner was al een eerste stand ingericht waar de leden op de foto konden met ijskoude feiten over de sector en bordjes met krachtige statements. Hierover volgt heel snel meer!

Luitenant-kolonel b.d. Daan Speetjens van het Ministerie van Defensie gaf de aanwezigen een inkijk in het Ecosysteem Logistiek en de mogelijkheden die dit biedt voor de koel- en vriessector om aansluiting te vinden bij Defensie. Nekovri heeft een aantal jaar terug meerdere keren input geleverd richting de aanbesteding van het Ecosysteem Logistiek. Hij benadrukte hoe belangrijk de sector kan zijn in samenwerking met Defensie: “We hebben een gezamenlijk belang als overheid en bedrijfsleven als het gaat over een veilig Nederland, Europa en wereld. Daarbij zoeken we niet één enkele aanbieder, maar jullie allemaal. Zowel in vredestijd als in tijden van oorlog.” De aanbesteding voor opslag gaat naar verwachting begin 2027 van start.

Tot slot namen Robert-Jan Brooijmans en Kim Stukker van het Ministerie van Landbouw, Visserij, Voedselzekerheid en Natuur de deelnemers mee in de actuele discussie over weerbaarheid binnen de overheid. Ze kijken op dit moment welke sectoren binnen de voedingsmiddelenindustrie als “kritiek” moeten worden aangemerkt. “Dit sluit heel goed aan bij de nieuwe campagne van Nekovri!” Naar de toekomst toe worden scenario’s uitgewerkt bij crises en volgt er een landelijk crisisplan voedselzekerheid waarbij nu wel zeker is dat de sector betrokken wordt.

Zowel de inhoud als de BBQ daarna smaakten naar meer! Er volgt zeker een tweede versie in 2026!

Even voorstellen: Claire Vermeer!

Wed, 10 Sep 2025 09:44:49 GMT

Een nieuw teamlid!

Mijn naam is Claire Vermeer, 29 jaar, werkzaam als Office- en Eventmanager bij Nekovri!

In mijn rol richt ik mij op het organiseren en coördineren van uiteenlopende evenementen en ondersteun ik het kantoor met veel plezier. Het verbinden van mensen en het zorgen voor een soepel verloop van onze bijeenkomsten zijn daarbij mijn grootste drijfveren.

Mijn affiniteit met koel- en vrieshuizen is niet geheel toevallig: mijn opa had destijds een eigen vrieshuis. Vers en goed georganiseerd – dat is mij dus met de paplepel ingegoten.

Kom je mij tegen tijdens een van onze events? Dan maak ik graag persoonlijk kennis!

Nieuwe trede binnen ons geassocieerde ledenprotocol: Preferred Supplier.

Wed, 10 Sep 2025 09:41:14 GMT

Bij Nekovri blijven we werken aan het bieden van meerwaarde voor onze leden en partners. Daarom introduceren we een nieuwe trede binnen ons geassocieerde ledenprotocol: het Preferred Supplier-lidmaatschap. Deze status komt in de plaats van het eerdere Platinum Partnership.

Met het Preferred Supplier-lidmaatschap willen we onze geassocieerde leden die zich extra inzetten voor onze sector meer zichtbaarheid en voordelen bieden. Denk hierbij aan verschillende mogelijkheden om zich te profileren binnen ons netwerk en bij onze leden.

Belangrijk om te weten is dat dit niet ten koste gaat van het huidige geassocieerde lidmaatschap. We blijven ernaar uitkijken om samen met al onze partners en geassocieerde leden evenementen en initiatieven te ontwikkelen. Het geassocieerde lidmaatschap blijft dus van volle waarde. Het Preferred Supplier-lidmaatschap biedt daarbovenop een aantal extra voordelen.

We heten Acrisure, dat voorheen Platinum Partner was, en Lemon Energie van harte welkom als Preferred Suppliers.

Voor meer informatie over de inhoud en de voorwaarden kunt u terecht op onze website: www.nekovri.nl

Uitnodiging gezamenlijke themabijeenkomst Transfigoroute-Nekovri donderdag 25 september a.s. "Bewaren bij hogere temperaturen, kan dat?"

Wed, 10 Sep 2025 09:36:15 GMT

Resultaten BrancheMonitor 2025: Data als sleutel tot sterke belangenbehartiging

Wed, 10 Sep 2025 09:34:33 GMT

De BrancheMonitor van VNO-NCW en MKB-Nederland is hét jaarlijkse onderzoek naar de kracht en uitdagingen van brancheverenigingen in Nederland. De editie van 2025 laat een duidelijke trend zien: belangenbehartiging blijft onze belangrijkste taak, maar de beschikbare capaciteit daalt. Waar in 2019 nog 51% van de gemiddelde branchebureaucapaciteit naar lobby ging, is dat in 2025 nog maar 42%. Tegelijkertijd ervaren minder verenigingen succes van hun inspanningen – 68% ziet resultaat, tegenover 75% in 2019.

Om met gezag te kunnen spreken richting overheid en stakeholders wordt het gebruik van data steeds belangrijker. Data onderbouwt onze standpunten, vergroot onze autoriteit en maakt onze lobby effectiever. Toch blijkt uit de monitor dat slechts 35 à 40% van de verenigingen een duidelijke datastrategie heeft. Specifiek voor de koel- en vriessector zijn data cruciaal om onze positie te versterken. Denk aan cijfers over energieverbruik, netcapaciteit en verduurzaming, maar ook aan ketenlogistiek en voedselveiligheid. Met goed onderbouwde feiten kunnen wij als sector laten zien welke uitdagingen er spelen en welke oplossingen wij aandragen richting politici en overheden.

Slim gebruik van data versterkt niet alleen onze lobby, maar stimuleert ook innovatie in de sector. Het helpt trends te signaleren, prestaties te benchmarken en leden te inspireren tot vernieuwing. Zo zijn we als vereniging zowel een krachtige gesprekspartner als een bron van kennis en vooruitgang.

Onze oproep aan leden: blijf investeren in data en deel deze om samen onze lobby sterker en effectiever te maken. Nekovri werkt aan een stevige datastrategie, maar de input van onze leden is onmisbaar om deze te laten slagen. Alleen met een stevig fundament van feiten en ervaringen uit de praktijk kunnen we de uitdagingen van vandaag en morgen het hoofd bieden.

Uitnodiging: Vissen in de eigen vijver - kijk naar het talent, niet naar het cv op dinsdag 23 september

Mon, 08 Sep 2025 09:18:15 GMT

Op dinsdag 23 september organiseert onderwijs partner van Nekovri: Fruit Tech Campus, samen met NL Werktaanwerk het event: Vissen in de eigen vijver – kijk naar het talent, niet naar het cv
�� Fruit Tech Campus, Geldermalsen | �� 14:00 – 17:00 uur

Zij nodigen je/jullie van harte uit om hier als Fruit Tech Campus-partner bij aan te sluiten!

Bekijk het programma & meld je aan

Wat levert dit event je op?

Praktische handvatten om intern talent te herkennen en door te ontwikkelen
Inspiratie van bedrijven die succesvol anders zijn gaan werven
Inzichten om voorbij het cv te kijken en écht werk te maken van skillsgericht denken
Netwerkmogelijkheden met andere werkgevers, HR-professionals en beleidsmakers

Waarom dit belangrijk is voor de fruit- en foodtechsector?
In een krappe arbeidsmarkt vraagt groei om nieuwe manieren van denken. Dit event helpt je om het maximale uit je huidige medewerkers te halen, en ze te laten groeien binnen jouw organisatie

Bekijk het programma & meld je aan

Samen bouwen aan een duurzame, innovatieve arbeidsmarkt in onze sector én regio.

Voor u gelezen in de markt

Mon, 08 Sep 2025 09:16:35 GMT

Samen sterker: Sparkling Projects en bbp advies bundelen krachten

Sparkling Projects en bbp advies gaan vanaf nu samen verder om hun positie in de markt te versterken en klanten nog beter van dienst te zijn. Door het bundelen van kennis, ervaring en middelen ontstaat een krachtige organisatie met een uitgebreid aanbod aan duurzame energieoplossingen, variërend van elektrotechnische installaties, sanitaire installaties en werktuigbouwkundige installaties.

Wat betekent dit voor klanten en partners?

Breder dienstenaanbod: een compleet pakket van energietechnische oplossingen
Meer expertise: een groter team van specialisten die samen innovatieve oplossingen realiseren.
Continuïteit en betrouwbaarheid: dezelfde vertrouwde service met extra slagkracht
Focus op innovatie: sneller inspelen op ontwikkelingen in de energietransitie

Met deze samenwerking zetten Sparkling Projects en bbp advies een duidelijke stap richting verdere groei en innovatie, terwijl de vertrouwde kwaliteit en service behouden blijven. Beide teams blijven actief vanuit hun huidige locaties, waardoor de continuïteit voor klanten gewaarborgd blijft.

Contact
Ontdek onze nieuwe mogelijkheden en zie hoe we samen sterker staan in het ondersteunen van jouw duurzame energieprojecten. Voor meer informatie kunt u mailen naar sec@sparklingprojects.nl of u kun ons telefonisch bereiken via +31 55 540 1910.

Keuring koelinstallaties volgens PGS uit omgevingsvergunning

Thu, 28 Aug 2025 11:36:14 GMT

Veel leden liepen de afgelopen tijd tegen hetzelfde probleem aan: bij de (her)keuring van ammoniakinstallaties worden machinekamers standaard aangemerkt als ATEX Zone 2. Dit betekent dat de ruimte als explosiegevaarlijk wordt bestempeld, met forse consequenties en hoge kosten voor aanvullende voorzieningen. Zoals u weet is het Expertteam Techniek en het secretariaat van Nekovri druk doende met het zoeken naar een oplossing voor deze – in onze ogen – onjuistheid.

Collega-koelhuizen hebben inmiddels een route gevonden om deze impasse te doorbreken. Door de installatie te laten toetsen volgens PGS 13, zoals opgenomen in de omgevingsvergunning, ontstaat een werkbare situatie. In deze oudere PGS-versies was de verplichting om machinekamers als ATEX-zone in te delen nog niet opgenomen, waardoor de keuring op een ander kader kan worden gebaseerd.

Nekovri adviseert de leden alert te blijven bij (her)keuringen en actief te wijzen op de PGS-versie die in de eigen omgevingsvergunning is vastgelegd. Zo kunnen onnodige kosten worden voorkomen. Voor vragen kunt u vanzelfsprekend contact opnemen met het secretariaat Nekovri.

Last van gladde vloeren in vriescellen

Thu, 28 Aug 2025 11:35:20 GMT

Het secretariaat van Nekovri krijgt regelmatig vragen van leden over praktische zaken in de dagelijkse bedrijfsvoering. Zo komt het voor dat bedrijven te maken hebben met ijsvorming op de vloer van de vriescellen, bijvoorbeeld door intensief gebruik en het vaak openen en sluiten van deuren. Dit kan leiden tot gladde vloeren en daarmee gevaarlijke situaties. De vraag die dan speelt: welke mogelijkheden zijn er om de vloer stroever en veiliger te maken?

Onze Nekovri ARBO-deskundige geeft hierbij een aantal algemene adviezen. Het risico van gladheid kan worden voorkomen of verminderd door vooral te kijken naar bronmaatregelen:

Bron wegnemen, voorkomen van aanvriezing:
Andere luchtstroom (temperatuur, luchtsnelheid en luchtvochtigheid) en flappengordijn, waardoor dichtbij deuren/openingen geen condensatie/vriesvorming ontstaat.
Klimaat in de aangrenzende ruimte beter beheersen (temperatuur, luchtsnelheid en luchtvochtigheid) en evt extra sluis aanleggen.
Verwarming door lokaal aanblazen of gericht infrarood, of lokale verwarming in de vloer (maar dit is vaak niet haalbaar)
Effect verkleinen, beter mee omgaan:
Betreffend locaties dicht bij deuren en openingen:
Locaties leeg houden voor orderpick (alleen voor palletopslag met heftrucks).
Periodiek verwijderen van aanvriezing
Coating en vloeren. Lastig, omdat aanvriezing van condens (zonder verwarming of andere luchtstroom) niet altijd voorkomen kan worden, maar denk aan:
Hydroforbe coating (waterafstotend)
Antivries coating
Thermisch isolerende coating
Antislip coating

Voor coating advies inwinnen bij specialisten/leveranciers en op kleine schaal proef uitvoeren, alvorens breder uit te rollen.

Heeft u ook een vraag over ARBO of andere praktische thema’s? Het secretariaat van Nekovri denkt graag met u mee.

Voor u gelezen in de markt

Thu, 28 Aug 2025 11:33:08 GMT

ODTH en Movu Robotics zetten nieuwe standaard in magazijnautomatisering met eerste uitrol van Movu OPS voor Movu atlas-shuttlesysteem

Het doorbraakproject belichaamt Movu’s merkvisie op toegankelijke automatisering en compacte schaalbaarheid, met als resultaat een live geïntegreerde Movu OPS-software en substantiële winst op vlak van veiligheid, duurzaamheid en doorvoercapaciteit.

Rumst, België, 26 augustus 2025: ODTH First Class Logistics, een toonaangevende Belgische, familiegeleide logistieke dienstverlener, en Movu Robotics, een snelgroeiende innovator in schaalbare magazijnautomatisering en onderdeel van de stow Group, hebben met succes de eerste fase afgerond van een grootschalig automatiseringsproject op de ODTH-site in Rumst. Het resultaat is een transformatie van een traditioneel magazijn naar een softwaregestuurd, high-density logistiek centrum. Deze samenwerking is een belangrijke stap vooruit op vlak van operationele efficiëntie, realtime zichtbaarheid en duurzame impact.

De oplossing combineert Movu atlas, het geavanceerde shuttlegebaseerde ASRS-systeem (Automated Storage and Retrieval System), met de eerste grootschalige uitrol van Movu OPS, het warehouse execution softwareplatform dat speciaal werd ontwikkeld om de Movu atlas-shuttles aan te sturen. De software is volledig in-house ontwikkeld door het R&D-team van Movu en naadloos geïntegreerd met het SAP ERP-systeem van ODTH. In een live SAP-omgeving zorgt deze combinatie voor dynamische palletroutering, intelligente buffersturing en een gestroomlijnde controle van shuttle- en transportsystemen. De gefaseerde implementatie waarborgt continue operationele beschikbaarheid, terwijl de automatiseringscapaciteit stapsgewijs wordt uitgebreid.

Met dit project zet Movu Robotics een concrete stap in zijn missie om ‘Accessible Automation and Compact Scalability’ aan te bieden aan magazijnen wereldwijd.

“Dit project betekent een mijlpaal, niet alleen voor ODTH, maar ook voor Movu Robotics,” zegt Christophe Coulongeat, CEO van Movu Robotics . “Het is de eerste keer dat onze Movu OPS-software de Movu atlas-palletshuttle volledig aanstuurt – van ontwikkeling tot integratie. Het resultaat is een naadloos geïntegreerde oplossing: snel, flexibel en intelligent. Dit bewijst dat modulaire en toegankelijke automatisering de toekomst van magazijnbeheer is.”

Belangrijkste resultaten van fase 1

De schaal van het project is indrukwekkend. Na voltooiing zal de Rumst-site meer dan 31.000 palletplaatsen tellen, verspreid over 14.000 m² magazijnruimte . Twintig autonome Movu atlas-shuttles zullen opereren over vier verticale niveaus, aangestuurd door vijf hogesnelheidsliften. Met vijf inbound- en zeven outboundstations kan het systeem tot 6.000 palletbewegingen per dag verwerken — 3.000 inkomend en 3.000 uitgaand — zonder de 24/7-dienstverlening aan FMCG-klanten (fast moving consumer goods) in gevaar te brengen.

De voltooiing van fase 1 legt het fundament voor de volgende fasen. Alle software-integraties en systemen zijn klaar voor uitrol in fase 2 en 3 , die operationeel worden in september 2025 . De finale fase gaat live in Q1 2026 .

Een van de unieke aspecten van dit project is het slimme, duurzame ontwerp. In plaats van nieuwbouw, besloten ODTH en Movu Robotics om de bestaande stellinginfrastructuur her te gebruiken. Deze keuze leidde niet alleen tot lagere investeringskosten , maar voorkwam ook meer dan 680 ton CO₂-uitstoot – een duidelijke illustratie van de gezamenlijke duurzaamheidsambitie van beide bedrijven.

De flexibiliteit van het systeem is eveneens opmerkelijk. Het ondersteunt moeiteloos zowel Europallets als industriële pallets , variërend van 1.200 mm breed tot 2.400 mm hoog . Hierdoor kan ODTH een gevarieerd klantenbestand bedienen met uiteenlopende logistieke behoeften.

Strategisch effect en slimme automatisering in actie.

Met een groeiend aantal SKU’s, strikte service level agreements en beperkte ruimte op de site in Rumst, zocht ODTH naar een oplossing die de opslagdichtheid verhoogt , en tegelijk intern transport en energieverbruik minimaliseert .

Door Movu atlas in een modulaire aanpak met zes fasen te implementeren, kon ODTH de operationele continuïteit behouden en tegelijk de systeemcapaciteit en intelligentie geleidelijk uitbreiden. Elke fase bouwt voort op de vorige, wat zorgt voor een vlotte, risicovrije schaalvergroting .

“We hebben voor Movu Robotics gekozen omdat zij een schaalbare, intelligente oplossing kunnen bieden die perfect aansluit op de specifieke beperkingen van onze site,” zegt Wim Van Leuven, Project Manager bij ODTH . “Dankzij het hergebruik van onze bestaande infrastructuur konden we de installatiekosten en ecologische impact beperken – en toch vanaf dag één echte meerwaarde leveren. Het volledige project wordt uitgerold in een actief magazijn, en tot nu toe zonder enige impact op onze klanten. Dat toont de kracht en flexibiliteit van de samenwerking tussen Movu en ODTH.”

Software-intelligentie als kern van het systeem.

De ware innovatie schuilt in Movu OPS, het eigen WES-platform van Movu dat fungeert als het digitale brein van het systeem. Dankzij een native integratie met SAP ERP via gestandaardiseerde API’s, maakt de software onder andere het volgende mogelijk:

Vlotte communicatie met Movu Conveyor Control (MCC) en Movu Tower verkeerssturing
Realtime toewijzing van shuttles en optimalisatie van liftroutes
Ondersteuning van chaotische opslaglogica voor maximale flexibiliteit
Configuratie van opslagstrategieën en slimme buffering buiten piekuren
Een moderne gebruikersinterface die de besluitvorming en controle voor operators vereenvoudigt

Deze integratie stelt ODTH in staat om het logistieke proces end-to-end te automatiseren, op basis van realtime magazijndata en slimme beslisregels – een cruciale capaciteit in een omgeving met hoge rotatie en constante druk.

“De integratie van Movu OPS in een SAP-omgeving tilt magazijnbesturing naar een nieuw niveau,” aldus Thomas De Rudder, Integration Manager bij Movu Robotics. “Hiermee kan ODTH een complex shuttlesysteem aansturen met maximale reactiviteit en zonder manuele tussenkomst.”

Vooruitblik op fase 2

Met nog vijf implementatiefasen in het vooruitzicht zullen ODTH en Movu Robotics de automatiseringscapaciteit verder uitbreiden, extra functies voor orkestratie toevoegen en het footprint van het systeem vergroten. Deze roadmap versterkt de positie van ODTH als voorloper in mensgerichte en duurzame logistiek, en bevestigt het modulaire automatiseringsmodel van Movu Robotics.

“Deze samenwerking met ODTH bewijst dat automatisering van bestaande magazijnen (‘brownfield’) niet alleen mogelijk, maar ook strategisch is,” besluit Coulongeat. “Door slimme software te combineren met herbruikbare infrastructuur helpen we logistieke spelers om vandaag al het magazijn van de toekomst te bouwen.”

Over ODTH First Class Logistics

ODTH is een familiebedrijf met hoofdkantoor in België en meer dan 40 jaar ervaring in multimodaal transport, warehousing en value-added logistieke diensten. Met een mensgerichte aanpak bedient ODTH een brede waaier aan sectoren, met sterke focus op duurzaamheid en innovatie. Meer informatie: https://www.odth.be/

Over Movu Robotics

Movu Robotics, onderdeel van de stow Group, is een toonaangevende internationale speler in magazijnautomatisering en biedt schaalbare en efficiënte logistieke oplossingen. Met meer dan 400 medewerkers in Europa en de VS biedt Movu een compleet portfolio aan geautomatiseerde technologieën, waaronder: Movu atlas – palletshuttle voor meerdiep opslag, Movu ifollow – AMR-oplossing voor collaboratief orderpicken en pallettransport, Movu escala – 3D-opslagsysteem voor bakken, Movu eligo – geïntegreerde robotarm voor picking. Alle oplossingen worden centraal aangestuurd via Movu OPS, het warehouse execution softwareplatform. Meer informatie: www.movu-robotics.com

Perscontact – ODTH:

Rob Van Den Berghen
Chief Operational Officer (COO) ODTH
T: +32 38 60 64 19
M: Rob.VanDenBerghen@odth.be

Perscontact – Movu Robotics:

Thomas Meyer-Jander
Chief Marketing Officer (CMO) stow Group
T: +32 56 48 11 11
M: thomas.meyer-jander@stow-group.com

Welkom aan het nieuwe Nekovri lid!

Fri, 15 Aug 2025 09:01:42 GMT

Nekovri is blij om het nieuwe lid te verwelkomen, Europlant Kweekbedrijf B.V. uit Heerenveen is lid geworden van Nekovri.

Postbus Nekovri vervalt per 23 augustus 2025

Fri, 15 Aug 2025 09:00:43 GMT

Vanaf 23 augustus 2025 wijzigen onze postgegevens, we nemen afscheid van onze vertrouwde Postbus 901 in Eindhoven

Nieuw postadres:
de Grote Beer 9, 5215 MR,
’s-Hertogenbosch

We vragen u vriendelijk om vanaf deze datum ons nieuwe postadres te gebruiken, zodat uw post ons snel en veilig bereikt.

Bedankt voor het aanpassen van uw administratie en voor uw medewerking!

Reminder - Subsidieregeling voor kleine bedrijven

Fri, 15 Aug 2025 09:00:09 GMT

Cybersecurity heeft voor veel kleine bedrijven weinig prioriteit. Zo neemt een derde van de kleine bedrijven geen enkele maatregel om zich te beschermen tegen cyberaanvallen. Om ondernemers te helpen bij het nemen van cybermaatregelen is de CyberVeilig Check voor zzp en mkb gelanceerd. Voor kleine ondernemers die een financieel knelpunt ervaren, is er nu tijdelijk de subsidieregeling Mijn Cyberweerbare Zaak.

Mijn Cyberweerbare Zaak in het kort
De subsidie is:

Voor ondernemers met 1 tot en met 50 werknemers en een jaaromzet van maximaal € 10 miljoen;
Aan te vragen op een flink aantal basismaatregelen van de CyberVeilig Check;
50% van de aanschafwaarde en/of implementatiekosten tot een maximum van € 1.250;
Aan te vragen van vrijdag 18 juli 2025, 09.00 uur tot en met vrijdag 31 oktober 2025, 17.00 uur en wordt toegekend op volgorde van binnenkomst tot het maximale budget van €1 miljoen bereikt is.

Meer informatie over deze subsidieregeling voor kleine ondernemers vind je op de website van de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO).

Subsidie aanvragen

Exclusief Ledendiner Nekovri op dinsdag 9 september 2025

Fri, 15 Aug 2025 08:57:31 GMT

Heeft u zich al ingeschreven voor het Exclusieve Ledendiner van Nekovri op dinsdag 9 september a.s.? Een diner exclusief voor onze leden en preffered supplier(s) uit de koel- en vriessector.

U heeft de officiële uitnodiging al ontvangen in uw inbox, maar we willen u er graag nog even aan herinneren - want dit bijzondere event wilt u niet missen!

Tijdens de zogenaamde Ledentop kijken we vooruit naar de rol van onze sector in de weerbaarheid van de Nederlandse voedselvoorziening. Wat begon met gesprekken met het Ministerie van Defensie, loopt inmiddels parallel met de dialoog die we vorig jaar al startten met het Ministerie van Landbouw, Voedselzekerheid en Natuur (LVVN). Beide trajecten versterken elkaar – en laten zien dat onze inspanningen vruchten afwerpen!

Naast een heerlijk luxe barbecue in goed gezelschap, kunnen we in deze nieuwsbrief de eerste spreker aankondigen: Luitenant-kolonel Daan Speetjens van het Ministerie van Defensie. Hij zal ons meenemen in het Ecosysteem Logistiek en de kansen voor de koel- en vriessector om de aansluiting met het Ministerie van Defensie te vinden ( https://www.defensie.nl/onderwerpen/adaptieve-krijgsmacht/ecosysteem-logistiek ).

Mis deze unieke avond niet en meld u vandaag nog aan via info@nekovri.nl !

Europese Commissie presenteert vrijwillige duurzaamheidsstandaard voor mkb: Wat betekent dit voor onze sector?

Thu, 07 Aug 2025 09:30:28 GMT

Op 30 juli 2025 publiceerde de Europese Commissie een aanbeveling voor het gebruik van een vrijwillige duurzaamheidsrapportagestandaard voor het mkb. Deze zogenoemde VSME-standaard (Voluntary Sustainability Reporting Standard for SMEs) helpt micro-, kleine en middelgrote bedrijven om op een toegankelijke manier te rapporteren over hun duurzaamheidsbeleid en -prestaties.

De CSRD is een Europese wet die grote bedrijven verplicht om te vertellen hoe duurzaam ze zijn . Denk aan:

Hoeveel energie gebruiken ze?
Hoe gaan ze om met hun personeel?
Wat doen ze om klimaatverandering tegen te gaan?

Voor kleine bedrijven is deze wet (nog) niet verplicht. Maar grote bedrijven moeten steeds vaker aan hun leveranciers vragen hoe duurzaam zij zijn. En daar kom jij als mkb’er dus tóch in beeld.

De VSME-standaard is dan als het ware een steekbriefje dat je kunt gebruiken om die vragen makkelijk en netjes te beantwoorden.

Hoewel veel leden van Nekovri niet onder de CSRD-verplichting vallen, krijgen zij steeds vaker vragen vanuit klanten, financiers of ketenpartners over duurzaamheid. Deze nieuwe standaard biedt een laagdrempelig en uniform antwoord .

Twee modules: eenvoudig en schaalbaar
De VSME-standaard bestaat uit twee delen:

De basismodule , met 11 onderwerpen zoals CO₂-uitstoot, personeelsgegevens en integriteit. Deze vormt het startpunt.
De uitgebreide module , met 9 extra onderwerpen zoals reductiedoelen, mensenrechten en diversiteit. Deze is bedoeld voor bedrijven die extra informatie moeten aanleveren, bijvoorbeeld aan investeerders.

De standaard sluit aan op Europese regels, maar is eenvoudiger en vraagt geen uitgebreid onderzoek naar alle duurzaamheidsthema’s. Bedrijven vullen alleen de onderwerpen in die voor hen van toepassing zijn. Dat maakt het makkelijk in gebruik.

Wat betekent dit voor bedrijven binnen Nekovri?
De koel- en vriessector is nauw verweven met internationale ketens, voedselveiligheid en logistieke dienstverlening. Vanuit Nekovri zien wij de volgende implicaties:

Voorbereiden op ESG-informatievragen
De VSME biedt een antwoord op de toegenomen druk vanuit klanten en financiers zonder dat bedrijven direct CSRD-plichtig zijn.
Efficiëntie en consistentie
Eén standaard voorkomt dat bedrijven per klant andere ESG-indicatoren moeten aanleveren.
Versterking van concurrentiekracht
Transparantie op het gebied van duurzaamheid wordt steeds vaker meegenomen in aanbestedingen, samenwerkingen en financiering.
Springplank naar de toekomst
De VSME-structuur sluit aan op de CSRD, wat bedrijven helpt zich stapsgewijs voor te bereiden op eventuele toekomstige verplichtingen.
Kans om als sector verantwoordelijkheid te nemen
Door als koel- en vriessector zichtbaar te maken hoe wij werken aan duurzaamheid, versterken we ons imago én onze maatschappelijke positie.

Bekijk de standaard en bijbehorende hulpmiddelen op de officiële EFRAG-pagina: https://www.efrag.org/en/smes-and-sustainability-reporting . EFRAG heeft aangekondigd dat er vertaalde hulpmiddelen volgen in de tweede helft van 2025, een en ander is nu enkel nog in het Engels beschikbaar.

Heb jij als bedrijf al ervaring met ESG-vragen van klanten of partners? Laat het ons weten! Het secretariaat Nekovri verzamelt signalen uit de praktijk om knelpunten en kansen bespreekbaar te maken bij beleidsmakers. Mail naar info@nekovri.nl .

Nekovri leden website

Thu, 07 Aug 2025 09:25:31 GMT

Onze website van Nekovri is nu een maandje online en wij vragen uw hulp!

Als u naar de subpagina " Leden " gaat, kunt u op een interactieve kaart klikken. Elke pin maakt deel uit van Nekovri. Nu vragen wij ons af of u graag andere informatie bij uw pin had gewild, mail dit dan naar ons, dan kunnen wij dit aanpassen voor u! Wij vragen u dan om een uitgewerkte versie aan te leveren, om fouten te voorkomen! Dit mag u mailen naar info@nekovri.nl .
Als u tevreden bent met het de informatie op uw pagina, dan hoeft u niks te doen

Herhaalde oproep: Verhoogd toezicht op EKS of EKP na fout buiten het systeem? Deel uw ervaring.

Fri, 01 Aug 2025 08:14:22 GMT

Nekovri ontvangt signalen dat fouten in reguliere exportstromen – dus buiten het EKS- of EKP-proces om – aanleiding zijn voor malusmaatregelen of verhoogd toezicht binnen EKS of EKP. Het gaat bijvoorbeeld om administratieve fouten in geleidebiljetten of certificaten die niet binnen het erkende kwaliteitssysteem zijn afgehandeld, maar waarvoor bedrijven tóch worden aangesproken binnen het EKS- of EKP-regime.
Dat heeft gevolgen: verhoogde control druk, extra kosten en risico op tijdelijke intrekking van de erkenning. Dit terwijl structureel goed presteren buiten het systeem geen ‘bonus’ oplevert. Nekovri vindt dat deze eenzijdige benadering het systeem ondermijnt.

We willen dit signaal opnieuw (en uiteraard samen met de COV) bespreken met de NVWA. Daarvoor verzamelen we actuele praktijkvoorbeelden uit de sector. Herkent u dit probleem? Deel dan uw ervaring – vertrouwelijk en desgewenst geanonimiseerd – met ons via d.gerlings@nekovri.nl

Nieuwe locatie voor Nekovri-lid DL Logistics in het hart van de Rotterdamse haven.

Thu, 24 Jul 2025 11:01:30 GMT

Met trots meldt Nekovri-lid DL de opening van een gloednieuwe vestiging in Rotterdam. De locatie is gelegen aan de a15, de logistieke levensader van de Rotterdamse haven, en biedt daarmee directe aansluiting weg-, water- en spoorvervoer.

De nieuwe vestiging bevindt zich op het Distripark in de Waalhaven. Dankzij deze centrale ligging is DL nog beter in staat om klanten snel en efficiënt te bedienen,

Het pand aan de de Willem Barentszstraat 31 in Rotterdam-Albrandswaard voldoet aan de hoge eisen van de hedendaagse logistiek en is klaar voor de toekomst.

Subsidie 'Mijn Cyberweerbare Zaak'- weer opgesteld

Thu, 24 Jul 2025 10:59:32 GMT

Sinds deze maand is de subsidieregeling Mijn Cyberweerbare Zaak opnieuw opengesteld. Deze regeling is bedoeld voor kleine ondernemers (tot 50 medewerkers) die willen investeren in hun digitale veiligheid. Via de regeling krijgen bedrijven 50% van hun kosten vergoed, tot een maximum van €1.250.
De subsidie is in te zetten voor de aanschaf van cyberweerbare producten en diensten, zoals:

hardware (bijvoorbeeld een firewall of back-upserver),
software (zoals endpoint-beveiliging of een wachtwoordmanager),
of externe hulp van een IT-dienstverlener (zoals een risicoanalyse of awareness-training).

De regeling blijkt effectief: uit evaluatie blijkt dat 56% van de aanvragers zonder de subsidie minder snel of zelfs geen maatregelen had genomen. Vorig jaar vroegen ruim 1.300 ondernemers een bijdrage aan; 1.054 van hen ontvingen gezamenlijk 1 miljoen euro. Ook dit jaar is het budget beperkt, dus tijdige aanvraag is aan te raden.
Meer informatie, een lijst van goedgekeurde maatregelen en het aanvraagportaal vindt u via de website van het Digital Trust Center:

digitaltrustcenter.nl/subsidieregeling-voor-kleine-bedrijven

Update vogelgriep Brazilië

Thu, 24 Jul 2025 10:43:02 GMT

Sinds de uitbraak van hoogpathogene vogelgriep (HPAI) in delen van Brazilië blokkeert de Europese Unie de import van pluimveeproducten uit deze regio’s. Direct na het instellen van deze blokkade heeft Nekovri een wekelijks overleg opgestart om eventuele terugval in de benutting van keurcapaciteit tijdig te signaleren en waar nodig actie te ondernemen. Tot op heden blijkt van structurele terugval nauwelijks sprake, of verschilt dit per keurpunt. Het wekelijkse overleg wordt daarom opgeschort. In deze nieuwsbrief delen we de laatste stand van zaken:

Keurcapaciteit
Wanneer blijkt dat keurslots structureel niet worden benut, gaan Nekovri en de NVWA hierover in gesprek met het betreffende keurpunt. Doel is om verspilling van capaciteit te voorkomen en knelpunten op andere momenten te beperken.
Besluitvorming Europa
Vanuit de Europese Commissie klinkt kritiek op de documentatie die Brazilië heeft aangeleverd over de HPAI-bewakingszones. Zolang deze informatie niet voldoet aan de Europese eisen, is de kans op versoepeling of uitbreiding van toelatingen beperkt. Daar komt bij dat het momenteel zomerreces is in Brussel. Op basis van eerdere ervaringen duurt het doorgaans circa twee maanden voordat dit soort dossiers worden beoordeeld.
Ontwikkelingen in het VK
Tegelijkertijd neemt de import van pluimveeproducten vanuit Brazilië naar het Verenigd Koninkrijk licht toe. Vooralsnog heeft dat geen directe invloed op de Europese besluitvorming, maar het laat zien dat de handelsstromen zich blijven ontwikkelen.

Verhoogd toezicht op EKS of EKP na fout buiten het systeem? Deel uw ervaring

Thu, 24 Jul 2025 10:40:24 GMT

Voor u gelezen in de markt: Vice Versa in Oss: 'Ons pand ging "total down" maar wij niet'

Wed, 16 Jul 2025 07:08:00 GMT

OSS | De verwoestende brand bij Vice Versa: zelfs voor Veiligheidsregio Brabant-Noord was het een ongekende gebeurtenis. Deze bestempelde het als ‘een van de grootste branden ooit in de regio’. Het bedrijfspand aan de Kanaalstraat 15 weggevaagd… Wat overbleef was de geur van rottend vlees én de strijdbaarheid van de familie Van den Boogaard. Iets meer dan een jaar na dato bouwen ze aan de overkant van de straat aan het nieuwe Vice Versa.

Mireille: “Om half vijf ’s nachts kreeg ik Guus aan de lijn: er is brand. We besloten om ons pap niet te bellen, maar meteen op te halen. Ondertussen seinden we Koen in, die op de camping zat. Bij het bedrijf aangekomen, leek het mee te vallen. Geen vlammen of rook te zien. Sterker: iets voor negen gaf de brandweer aan dat de brand uit was. Ook de opruimingsdienst was er al. Maar een halfuur later ontstonden weer nieuwe brandhaarden. De ernst ervan was lastig in te schatten, omdat het zicht in de koelcel erg slecht was. Je kon niet verder kijken dan dertig centimeter.”

“De temperatuur van -20°C, de bouwwijze en de inrichting van onze koel- en
vriesmagazijnen maakten brandbestrijding onmogelijk”

Van hoop naar machteloosheid
Guus: “We dachten lange tijd dat we ‘slechts’ één vriescel moesten opgeven. De hoop op een redelijke afloop vervloog pas om half vijf ’s middags. Vanaf dat moment verlegde de brandweer de prioriteit naar het beschermen van de omliggende panden. De temperatuur van -20°C, de bouwwijze en de inrichting van onze koel- en vriesmagazijnen maakten brandbestrijding onmogelijk. Een flinke klap, we voelden ons machteloos. De veiligheidsdiensten lieten het pand gecontroleerd uitbranden. Pas na 82 uur en 13 minuten kwam het sein brandmeester…”

In de overlevingsstand
Tonnie: “De beelden van de uitslaande brand wennen nooit. Die blijven onwerkelijk. Maar de brandweer heeft een goede prestatie geleverd door te zorgen dat geen ander gebouw is afgebrand. Ondertussen waren we zelf ook in actie gekomen. Ons pand ging dan wel total down, maar wij niet. We stonden in de overlevingsstand. We belden met klanten en andere vrieshuizen voor noodoplossingen. Op zondagavond hielden we een bijeenkomst voor onze medewerkers en op maandag reden we alweer. Gelukkig hadden we onze locatie aan de overkant nog. Ook stond half Oss voor ons klaar. Niet alleen met steunbetuigingen, maar bijvoorbeeld ook met parkeerruimte voor onze vrachtwagens.”

Noodkantoor in vijf weken
Tonnie: “En wat te denken van Bouwbedrijf Van Erp Dollevoet, zij zijn zó flexibel geweest. Nog op zondagochtend maakten we met Rini en Roel van Erp plannen voor een noodkantoor en ‘s avonds lagen de eerste schetsen er al. Ook de gemeente heeft alle medewerking verleend. Binnen vijf weken stond er een nieuw kantoorpand aan de Kanaalstraat 10. En tijdens de bouw werkten we vanuit Dome-X.”

Oude buurman
Koen: “Ondertussen gingen we ook aan de slag met de wederopbouw van de Kanaalstraat 15. Met het volste vertrouwen in de markt en in onszelf. Maar bouwen op dezelfde locatie? Al snel werd duidelijk dat dit onmogelijk was. Vanwege de brandveiligheid zouden we maar de helft aan koel- en vriescellen kunnen terugbouwen. En we liepen voor de brand al tegen grenzen aan. Voor alternatieve locaties zochten we natuurlijk eerst in Oss, maar we hebben ook in Rosmalen gekeken en zelfs even over de Maas - al werd die laatste optie nooit concreet. Het voormalige terrein van onze oude buurman VBI werd dat wel. Ontwikkelaar David Hart Group was bereid om een deel daarvan te verkopen.”

Andere brandpreventie
Guus: “Pas toen de planning van de nieuwbouw duidelijk was, konden we weer echt vooruitkijken. Eigenlijk zouden we gefaseerd aan de slag gaan, met het idee om later eventueel uit te breiden. Maar om zo efficiënt mogelijk te bouwen, doen we toch alles in één keer. Nee, straks staat er geen compleet ander Vice Versa. De indeling is praktisch hetzelfde: er komt een grote gang met de cellen daaraan vast. Alleen wordt de gang nu recht. Zo blijkt maar dat we nog niet zo gek bezig waren. Die rechte gang maakt overigens meteen de weg vrij voor robots, die pallets gaan vervoeren. En ook het in- en ompakken gebeurt hier niet meer met de hand. Bouwtechnisch zit het grootste verschil in de brandpreventie. Er komt een CO2-blussysteem in de cellen, zodat een brand in twee minuten gedoofd is. En in de andere ruimtes komen sprinklerinstallaties.”

Van 45.000 naar 85.000 pallets
Mireille: “Hier hebben we alle plek voor een groeispurt. Het oude perceel was 2,3 hectare groot, het nieuwe 3,6 hectare. Ook verdubbelen we in opslagruimte, mede dankzij de twintig meter hoge hallen. We gaan van zo’n 45.000 pallets naar 85.000 – plus nog eens 15.000 pallets op de Kanaalstraat 10. Klanten geven nu al aan dat ze met ons willen meegroeien. Ook neemt de behoefte aan diepvriesopslag toe. En áls we later willen uitbreiden, kan dat wellicht op de locatie waar de brand woedde. Het geloof in een mooie toekomst is dan ook groot. Of hierin een rol is weggelegd voor transport over water? Vanwege de draaikom voor schepen is hier in elk geval geen plek voor een kade. Op de oude plek hebben we er wel één, maar die gebruiken we eigenlijk nooit. We brengen goederen nu naar de haven van Rotterdam.”

“Ik draag de leiding met nog meer vertrouwen over aan Mireille, Koen en Guus”

Tonnie: “In november zijn we weer helemaal up and running. Maar wel zonder mij. Eigenlijk zou het boek voor mij al dicht gaan, maar toen kwam de brand... Ik draag de leiding met nog meer vertrouwen over aan Mireille, Koen en Guus. Ze hebben enorm veel veerkracht getoond en opnieuw bewezen uit het juiste hout gesneden te zijn. Ik blijf nog even op de achtergrond als denktank, maar weet niet voor hoe lang. Het fingerspitzengefühl zal langzaam verdwijnen, terwijl ik op basis daarvan juist beslissingen neem. We gaan het meemaken.”

Koen: “Het afgelopen jaar was pittig. Maar hierin is ook bevestigd wat we eigenlijk al wisten: we hebben een sterke organisatie. Dat we altijd op onze loyale medewerkers kunnen rekenen, is een extra stimulans om het beste uit Vice Versa te halen!”

Nieuws van de Dekoudebron

Algemene Ledenvergadering 26 maart 2026

Terugblik: IT & OT, de onzichtbare moter van de koel-en vriessector

Laatste kans om in te schrijven: het Nekovri traineeship gaat bijna van start

Live webinar: IT & OT, de onzichtbare motor van de koel- en vriessector

Cursus Sturen op Voedselveiligheid - van papier naar praktijk

Nekovri in Brussel: wat Europees beleid betekent voor het koel- en vrieshuis

Terugblik Nekovri Themaweek Energie

Nekovri-Traineeship Operationeel Leiderschap

moet ik in een vacature het salaris benoemen of volstaat ‘marktconform salaris’ of ‘in overleg’’?

Voor u gelezen in de markt: Van Rooi en Van Loon Group bundelen krachten

Nieuw lid: Noordpoul BV

Even voorstellen: Dominique Gremmen!

Nekovri-Traineeship Operationeel Leiderschap

HR Expertteam: We need you !!

2000m2 koelopslag beschikbaar bij Agro Duiveland

Lobbyresultaten MKB Nederland najaar 2025

Rapport Wennink: duidelijke koers voor toekomstig verdienvermogen

Twee recente sectorrapportages: groei onder druk door netcongestie en investeringsbeperkingen

Onderzoek milieu data en duurzaamheidsrapportage in de koel- en vriessector

Herziening EED: mogelijke wijzigingen energie-auditplicht in aantocht

Bestuurstraining NIS2 & Cyberweerbaarheidswet

Nieuw geassocieerd lid: Airclima

Nieuwjaarsbijeenkomst 2026 - O nee, NIS2! De koel- en vriessector als onneembare vesting

Live Webinar: Wet toekomst pensioenen: van complexiteit naar regie voor de koel- en vriessector

Nekovri bezoekt: Coldstore Event 2025

Nieuwe naam: COV wordt VleesNL

Uitleg over de toepasbaarheid van de Nekovri-voorwaarden

De grootste Nekovri 2-daagse tot dusver!

Nieuw Lid: The ColdHub

Versterk de voedselveiligheid in uw organisatie met onze HACCP en veiligsheidstrainingen

Voor u gelezen in de markt: Efficiëntere keuring van reefer lading dankzij een verbeterd controleproces

Dematic sluit zich aan als nieuw geassocieerd lid van Nekovri

Nekovri bezoekt: Vrieshuis Weert Een warm afscheid na ruim 40 jaar lidmaatschap

Nekovri verzekeringsvoordeel

Publicatie NVWA-tarieven 2026

Voor u gelezen in de markt: One Frio lanceert pan-Europees koelopslagplatform na zeven strategische overnames in Nederland het VK en Ierland.

Wet loontransparantie: wat betekent dit voor werkgevers?

Terugblik: Webinar 'Gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden per 2026' met Rianne van der Heijden - C-Next Level

Op weg naar 2026! Alles over de Nekovri functie- en loongebouw, de Nekovri Praktijkgids en de Snelgids arbeidsvoorwaarden

Voor u gelezen in de markt: Americold tekent koopcontract Port of Urk

Voor u gelezen in de markt: Americold tekent koopcontract Port of Urk

Voor u gelezen in de markt: Constellation Cold Logistics en Lau van Haren verenigen zich door strategische overname om Nederlands netwerk te versterken

Voor u gelezen in de markt: Constellation Cold Logistics en Lau van Haren verenigen zich door strategische overname om Nederlands netwerk te versterken

In Memoriam - Henk Grolleman Sr.

In Memoriam - Henk Grolleman Sr.

Pilot gescheiden keuringen vlees & vis nummer 3 van start

Pilot gescheiden keuringen vlees & vis nummer 3 van start

Anita Witzier dagvoorzitter Nekovri 2-daagse!

Reactie Nekovri op de Tweede Kamerverkiezingen 2025

Terugblik: Themabijeenkomst Koel- en Vriesbouw In samenwerking met Isolare

Uitnodiging van het Frozen Like Fresh Consortium

Voor u gelezen in de markt: Boltrics gaat verhuizen: meer ruimte om te groeien, te innoveren en samen te werken

Voor u gelezen in de markt: Nieuw Koelhuis Dronten

Voor u gelezen in de markt: Fruity Pack breidt duurzaam uit met pand achterbuurman

Éérste spreker van de Nekovri 2-daagse bekend!

Nieuwe CAO voor uitzendkrachten in 2026

Wijziging in kosten voor importcontroles biologische zendingen per 2026

EUDR gaat tóch in op 30 december 2025

Uitnodiging Nekovri 2-daagse

Heropening import Braziliaans pluimveevlees

Aanpassing in de d-controle op levensmiddelenzendingen

Voorruitkijken in de koel- en vriessector: kansen en risico's in balans

Voor u gelezen in de markt: "NIEUWSFLITS 5 HERBOUW VICE VERSA"

‘Mijn werknemer wordt ziek tijdens zijn onbetaald verlof, wat moet ik nu doen als werkgever?’

‘Mijn werknemer wordt ziek tijdens zijn onbetaald verlof, wat moet ik nu doen als werkgever?’

Mag een werkgever een werknemer thuis bezoeken om te controleren of deze daadwerkelijk ziek is, wanneer er twijfel bestaat over de ziekmelding?

﻿ ‘Mag een werkgever een werknemer thuis bezoeken om te controleren of deze daadwerkelijk ziek is, wanneer er twijfel bestaat over de ziekmelding’?

Webinar prijsindexering 2025-2026

Staking sjorders beëindigd na principeakkoord

Young Professionals in gesprek over wendbaarheid en vitaliteit

Partners en geassocieerde leden van Nekovri nodigen u uit: Coldstore Kennis & Netwerkdag

Voor u gelezen in de markt: Dit 43 meter hoge gebouw lijkt op een ijsblokje en binnen is het ook -25 graden

Webinar Kostenontwikkeling geconditioneerde opslag 2025-2026

Reminder: Flexibiliteitsscan met Nekovri-ledenkorting – deadline 15 oktober nadert!

Save-the-date Nekovri 2-daagse!

Het is zorgelijk dat de netcongestie in Nederland blijft groeien

Nieuw: Cbw (NIS2) Control Framework

Panteia/Nea rapportage – Kostenontwikkeling geconditioneerde opslag 2025-2026 is onderweg!

EFAFLEX sluit zich aan als partner bij Nekovri

Voor u gelezen in de markt:
Americold tekent koopcontract Port of Urk

Voor u gelezen in de markt:
Constellation Cold Logistics en Lau van Haren verenigen zich door strategische overname om Nederlands netwerk te versterken

‘Mag een werkgever een werknemer thuis bezoeken om te controleren of deze daadwerkelijk ziek is, wanneer er twijfel bestaat over de ziekmelding’?