Voor u gelezen in de markt: Vice Versa in Oss: 'Ons pand ging "total down" maar wij niet'

Davey Gerlings • 16 juli 2025

OSS | De verwoestende brand bij Vice Versa: zelfs voor Veiligheidsregio Brabant-Noord was het een ongekende gebeurtenis. Deze bestempelde het als ‘een van de grootste branden ooit in de regio’. Het bedrijfspand aan de Kanaalstraat 15 weggevaagd… Wat overbleef was de geur van rottend vlees én de strijdbaarheid van de familie Van den Boogaard. Iets meer dan een jaar na dato bouwen ze aan de overkant van de straat aan het nieuwe Vice Versa.

Mireille: “Om half vijf ’s nachts kreeg ik Guus aan de lijn: er is brand. We besloten om ons pap niet te bellen, maar meteen op te halen. Ondertussen seinden we Koen in, die op de camping zat. Bij het bedrijf aangekomen, leek het mee te vallen. Geen vlammen of rook te zien. Sterker: iets voor negen gaf de brandweer aan dat de brand uit was. Ook de opruimingsdienst was er al. Maar een halfuur later ontstonden weer nieuwe brandhaarden. De ernst ervan was lastig in te schatten, omdat het zicht in de koelcel erg slecht was. Je kon niet verder kijken dan dertig centimeter.”

“De temperatuur van -20°C, de bouwwijze en de inrichting van onze koel- en
vriesmagazijnen maakten brandbestrijding onmogelijk”


Van hoop naar machteloosheid

Guus: “We dachten lange tijd dat we ‘slechts’ één vriescel moesten opgeven. De hoop op een redelijke afloop vervloog pas om half vijf ’s middags. Vanaf dat moment verlegde de brandweer de prioriteit naar het beschermen van de omliggende panden. De temperatuur van -20°C, de bouwwijze en de inrichting van onze koel- en vriesmagazijnen maakten brandbestrijding onmogelijk. Een flinke klap, we voelden ons machteloos. De veiligheidsdiensten lieten het pand gecontroleerd uitbranden. Pas na 82 uur en 13 minuten kwam het sein brandmeester…”


In de overlevingsstand
Tonnie: “De beelden van de uitslaande brand wennen nooit. Die blijven onwerkelijk. Maar de brandweer heeft een goede prestatie geleverd door te zorgen dat geen ander gebouw is afgebrand. Ondertussen waren we zelf ook in actie gekomen. Ons pand ging dan wel total down, maar wij niet. We stonden in de overlevingsstand. We belden met klanten en andere vrieshuizen voor noodoplossingen. Op zondagavond hielden we een bijeenkomst voor onze medewerkers en op maandag reden we alweer. Gelukkig hadden we onze locatie aan de overkant nog. Ook stond half Oss voor ons klaar. Niet alleen met steunbetuigingen, maar bijvoorbeeld ook met parkeerruimte voor onze vrachtwagens.”


Noodkantoor in vijf weken
Tonnie: “En wat te denken van Bouwbedrijf Van Erp Dollevoet, zij zijn zó flexibel geweest. Nog op zondagochtend maakten we met Rini en Roel van Erp plannen voor een noodkantoor en ‘s avonds lagen de eerste schetsen er al. Ook de gemeente heeft alle medewerking verleend. Binnen vijf weken stond er een nieuw kantoorpand aan de Kanaalstraat 10. En tijdens de bouw werkten we vanuit Dome-X.”


Oude buurman
Koen: “Ondertussen gingen we ook aan de slag met de wederopbouw van de Kanaalstraat 15. Met het volste vertrouwen in de markt en in onszelf. Maar bouwen op dezelfde locatie? Al snel werd duidelijk dat dit onmogelijk was. Vanwege de brandveiligheid zouden we maar de helft aan koel- en vriescellen kunnen terugbouwen. En we liepen voor de brand al tegen grenzen aan. Voor alternatieve locaties zochten we natuurlijk eerst in Oss, maar we hebben ook in Rosmalen gekeken en zelfs even over de Maas - al werd die laatste optie nooit concreet. Het voormalige terrein van onze oude buurman VBI werd dat wel. Ontwikkelaar David Hart Group was bereid om een deel daarvan te verkopen.”


Andere brandpreventie
Guus: “Pas toen de planning van de nieuwbouw duidelijk was, konden we weer echt vooruitkijken. Eigenlijk zouden we gefaseerd aan de slag gaan, met het idee om later eventueel uit te breiden. Maar om zo efficiënt mogelijk te bouwen, doen we toch alles in één keer. Nee, straks staat er geen compleet ander Vice Versa. De indeling is praktisch hetzelfde: er komt een grote gang met de cellen daaraan vast. Alleen wordt de gang nu recht. Zo blijkt maar dat we nog niet zo gek bezig waren. Die rechte gang maakt overigens meteen de weg vrij voor robots, die pallets gaan vervoeren. En ook het in- en ompakken gebeurt hier niet meer met de hand. Bouwtechnisch zit het grootste verschil in de brandpreventie. Er komt een CO2-blussysteem in de cellen, zodat een brand in twee minuten gedoofd is. En in de andere ruimtes komen sprinklerinstallaties.”



Van 45.000 naar 85.000 pallets
Mireille: “Hier hebben we alle plek voor een groeispurt. Het oude perceel was 2,3 hectare groot, het nieuwe 3,6 hectare. Ook verdubbelen we in opslagruimte, mede dankzij de twintig meter hoge hallen. We gaan van zo’n 45.000 pallets naar 85.000 – plus nog eens 15.000 pallets op de Kanaalstraat 10. Klanten geven nu al aan dat ze met ons willen meegroeien. Ook neemt de behoefte aan diepvriesopslag toe. En áls we later willen uitbreiden, kan dat wellicht op de locatie waar de brand woedde. Het geloof in een mooie toekomst is dan ook groot. Of hierin een rol is weggelegd voor transport over water? Vanwege de draaikom voor schepen is hier in elk geval geen plek voor een kade. Op de oude plek hebben we er wel één, maar die gebruiken we eigenlijk nooit. We brengen goederen nu naar de haven van Rotterdam.”

“Ik draag de leiding met nog meer vertrouwen over aan Mireille, Koen en Guus”

Tonnie: “In november zijn we weer helemaal up and running. Maar wel zonder mij. Eigenlijk zou het boek voor mij al dicht gaan, maar toen kwam de brand... Ik draag de leiding met nog meer vertrouwen over aan Mireille, Koen en Guus. Ze hebben enorm veel veerkracht getoond en opnieuw bewezen uit het juiste hout gesneden te zijn. Ik blijf nog even op de achtergrond als denktank, maar weet niet voor hoe lang. Het fingerspitzengefühl zal langzaam verdwijnen, terwijl ik op basis daarvan juist beslissingen neem. We gaan het meemaken.”

Koen: “Het afgelopen jaar was pittig. Maar hierin is ook bevestigd wat we eigenlijk al wisten: we hebben een sterke organisatie. Dat we altijd op onze loyale medewerkers kunnen rekenen, is een extra stimulans om het beste uit Vice Versa te halen!”


door Davey Gerlings 20 oktober 2025
‘Mijn werknemer wordt ziek tijdens zijn onbetaald verlof, wat moet ik nu doen als werkgever?’
door Davey Gerlings 20 oktober 2025
 ‘Mag een werkgever een werknemer thuis bezoeken om te controleren of deze daadwerkelijk ziek is, wanneer er twijfel bestaat over de ziekmelding’?
door Davey Gerlings 17 oktober 2025
Webinar prijsindexering 2025-2026 Deze week organiseerde Nekovri samen met onderzoeksbureau Panteia/NEA – de ontwikkelaars van de rapportage “Kostenontwikkeling geconditioneerde opslag 2025-2026” - een webinar over de kostenontwikkeling in onze sector. Tijdens het webinar werden de nieuwe indexcijfers voor 2025-2026 gepresenteerd en gaven preferred suppliers Acrisure en Lemon Energie en geassocieerd lid C-NEXT LEVEL inzicht in de trends rond arbeid, verzekeringen en energie. Tools en webinar terugkijken De Prijsindex-berekening 2025–2026 tools zijn nu beschikbaar voor Nekovri-leden via het besloten gedeelte van onze website. Daar treft u ook een link aan om het webinar terug te kijken: Klik hier! E ngelstalige rapportage beschikbaar Het secretariaat Nekovri is zich er natuurlijk heel goed van bewust dat de Nekovri-leden in hoge mate internationaal werken. Vandaar dat er ook een Engelse versie beschikbaar gesteld wordt aan de leden van de rapportage kostenontwikkeling geconditioneerde opslag 2025-2026. Zowel de Nederlandstalige als Engelstalige rapportage zijn enkel op te vragen bij het secretariaat Nekovri via info@nekovri.nl .
door Davey Gerlings 17 oktober 2025
De staking van de sjorders in de Rotterdamse haven heeft de afgelopen weken geleid tot forse verstoringen in de logistieke keten. Omdat zonder sjorders geen containers kunnen worden gelost of geladen, kwam de afhandeling van schepen grotendeels stil te liggen. Dit had ook gevolgen voor koel- en vrieshuizen, waar importzendingen uitbleven en exportstromen tijdelijk vastliepen. Nadat diverse haven- en logistieke partijen een kort geding aanspanden om de maatschappelijke schade te beperken, besloot de rechter dat er tijdelijk weer vier dagen gewerkt mocht worden. In die periode zijn de gesprekken tussen FNV Havens en de sjorbedrijven hervat, wat uiteindelijk heeft geleid tot een principeakkoord over een nieuwe cao. Daarmee lijkt een nieuwe staking voorlopig van de baan. Nekovri heeft, gezien de impact op de koelketen, input geleverd voor de zaak, maar geen actieve procesrol gehad. De cao-afspraken voorzien in een structurele loonstijging voor sjorders tot 2028, bovenop automatische prijscompensatie. Daarmee is de acute impasse in de haven doorbroken en kan de afhandeling van goederen weer op gang komen.
door Davey Gerlings 17 oktober 2025
Een aantal keer per jaar komen de Young Professionals, een bijzonder expertteam binnen Nekovri, samen om actuele thema’s binnen de sector te bespreken. Deze keer – op 14 oktober jl. - vond de bijeenkomst plaats bij Lau-van Haren Logistics & Coldstores in Weurt, waar Lola van Haren de groep hartelijk ontving. Tijdens haar presentatie deelde Lola het inspirerende verhaal van het familiebedrijf. Ze nam de aanwezigen mee in de geschiedenis van Lau-van Haren, dat al generaties lang actief is. Vanuit een sterke familiebasis is het bedrijf uitgegroeid tot een moderne en wendbare organisatie. Lola liet zien hoe Lau-van Haren inspeelt op een veranderende markt en als bedrijf wendbaar blijft in een sector die voortdurend in beweging is. Ze benadrukte het belang van aanpassingsvermogen, bijvoorbeeld bij het inspelen op nieuwe klantbehoeften en technologische ontwikkelingen. Zo verschuift de focus steeds meer van vleesproducten naar retailproducten zoals pasta, pizza en brood. Ook het onderwerp vitaliteit op de werkvloer kwam aan bod – een thema dat binnen Lau-van Haren hoog op de agenda staat. Goed werkgeverschap begint volgens Lola bij aandacht voor de mensen die het bedrijf dragen. Medewerkers worden gestimuleerd om gezond en met plezier te werken. Zo is er de mogelijkheid om samen te sporten, en werkt het bedrijf samen met een organisatie die medewerkers ondersteunt op het gebied van vitaliteit, energie en mentale weerbaarheid. Na de presentatie ontstond een levendige discussie binnen de groep. Daarbij kwamen thema’s aan bod als wendbaarheid en vitaliteit in relatie tot actuele uitdagingen: het omgaan met energieverbruik, het werven van nieuwe medewerkers, en – zoals het past bij deze generatie – zelfs online marketing en AI! Aansluitend kregen de Young Professionals een rondleiding door het bedrijf en werd de bijeenkomst afgesloten met een gezamenlijke lunch. We willen graag alle deelnemers van het Young Professionals Expertteam bedanken voor hun bijdragen – en in het bijzonder Lola van Haren, die de deuren opende van het indrukwekkende familiebedrijf.
door Davey Gerlings 17 oktober 2025
Op 4 december 2025 organiseert Nekovri partners Movu en Wagner en geassocieerde leden Isocab by Kingspan en Lalesse de derde editie van de Benelux Coldstore Kennis & Netwerkdag. Dit keer nodigen zij u als gast uit bij het splinternieuwe vrieshuis van B&S Coldstores in Dordrecht. Een dag vol kennis, praktijkvoorbeelden en inspirerende ontmoetingen met collega’s uit de branche. U kunt zelf kiezen voor: Het hele programma Alleen de sprekers Sprekers + rondleiding U kunt zich aanmelden via de volgende link: nl.isocab.com/netwerkdag . Bij aanmelding kunt u eenvoudig ook één of meerdere collega’s registreren.
door Davey Gerlings 17 oktober 2025
Het 43 meter hoge, witte gebouw van NewCold in Dinteloord heeft wel wat weg van een enorm ijsblokje. Het straalt daarmee precies uit wat het van binnen is. Wat gebeurt er eigenlijk allemaal in dat ultramoderne vrieshuis? Pallets met dozen bevroren friet, brood, ijs en vlees sjeezen van links naar rechts; betreden mag alleen met beschermende, warme kleding. Elkaar verstaan is lastig: de lawaaiige luchtkoelers houden de temperatuur tussen de -21 en -25 graden celsius. Welkom in het ijskoude magazijn van NewCold, het vlaggenschip van het internationale vrieshuisbedrijf. Hierbinnen is het proces volledig geautomatiseerd. Waar concurrenten volgens directeur Bram Hage doorgaans een man of 300 hebben rondlopen, zijn dat er in dit nieuwe pand slechts een stuk of 50. Een van hen is heftruckwerker Tivadar Szakacs (42), die al zes maanden in de vriesopslag werkt. Of dat niet verschrikkelijk koud is? De van oorsprong Roemeense man schudt van niet. „De cabine van de heftruck is verwarmd, soms heb ik het zelfs een beetje te warm.” Buiten de verwarmde cabine kan het wel koud aanvoelen, vooral bij het verplaatsen van pallets met de hand. „Als je zoiets vastpakt, kruipt de kou naar binnen, vooral in je vingers. Je lichaam blijft wel echt warm door de kleding.” Stroom van de buurman Werknemers moeten verplicht thermokleding, handschoenen, een muts, helm en veiligheidshandschoenen aan. Wie in het magazijn rondloopt, mag er maximaal 45 minuten werken. Daarna moet personeel 10 minuten in een verwarmde ruimte zijn. In de ruimte waar volautomatische kranen de pallets in de vrachtwagentrailers zetten, is het zuurstofniveau slechte 16,5 procent. „Voor de brandveiligheid: hier kan geen brand ontstaan”, vertelt hoofdingenieur Jan Adriaan Deysel met klapperende kaken. Dit nieuwe vrieshuis van NewCold is wereldwijd de eerste die 100 procent zelfstandig functioneert én niet aangesloten is op het elektriciteitsnetwerk. En daar is directeur Bram Hage heel trots op. „Hierdoor slagen we erin om hier 134.000 pallets op te slaan op slechts 32.000 vierkante meter met behulp van negen palletkranen. Traditionele magazijnen hebben hier doorgaans drie keer zoveel ruimte voor nodig.” Stroom krijgen ze van hun buren: groenteveredelingsbedrijf Rijk Zwaan. Hun warmte-krachtkoppelingsinstallatie levert alle energie die NewCold nodig heeft. „60 procent van de dozen bevat bevroren aardappelen”, zegt Hage. Gemiddeld blijven producten drie of vier weken opgeslagen, legt hij uit. „Maar soms komt er een levering ‘warm’ binnen die de volgende dag weer weg moet. Dan shockfreezen we het en brengen de temperatuur binnen korte tijd tot -18.” De grootste klant van het Dinteloordse magazijn is Lamb Weston, de grootste leverancier van diepvriesfriet aan McDonald’s. Die heeft fabrieken in Kruiningen en Bergen op Zoom: de (krul)friet hoeft dus niet ver te reizen. Wouter Smit van Lamb Weston is blij dat hij hier de ruimte heeft om zijn product op te slaan. „Als je geen opslag hebt, moet je fabrieken stilzetten. Op dat punt zaten we, tot NewCold zo dichtbij zijn eerste opslag opende. We hadden dit écht nodig.”
door Davey Gerlings 10 oktober 2025
U bent van harte uitgenodigd voor het live webinar “Kostenontwikkeling geconditioneerde opslag 2025–2026” op maandag 13 oktober 2025 van 11.00 tot 12.00 uur. U kunt zich aanmelden via de knop onderaan deze uitnodiging. Alle deelnemers ontvangen direct na afloop de Panteia/NEA-rapportage geconditioneerde opslag 2025–2026. Webinar: Kostenontwikkeling geconditioneerde opslag 2025-2026 Elk jaar blijft het lastig inschatten wat de kostenontwikkelingen gaan zijn voor het aankomende jaar. Sinds 2024 heeft Panteia/NEA een kostenindexering specifiek voor de geconditioneerde opslag gepubliceerd die ook dit jaar weer in samenwerking met Nekovri en haar leden wordt ontwikkeld en gepubliceerd. Panteia/NEA biedt een valide basis door jaarlijks de kostenindex voor transportaanverwante activiteiten en voor geconditioneerde opslag (koel- en vrieshuizen & overwegend vrieshuis) te publiceren. Panteia/NEA is een onafhankelijk kennisinstituut dat onderzoek uitvoert op het gebied van verkeer, vervoer, infrastructuur en logistiek. Nekovri organiseert een live webinar om u bekend te maken met de huidige en toekomstige kostenontwikkelingen en om u de kans te bieden om uw vragen te stellen aan de experts. Tijdens dit webinar wordt de nieuwe rapportage 2025-2026 gepresenteerd en verder toegelicht. Daarnaast komen de Preferred Suppliers Acrisure, Lemon Energie en geassocieerd lid C-Next Level aan het woord om inzicht te geven over kostenontwikkelingen in de koel- en vriessector. Er zal dan gesproken worden over: Kostenontwikkeling arbeid Kostenontwikkeling schadeverzekeringen Kostenontwikkeling energie  Het programma 11:00 – 11:10 Opening door Nekovri 11:10 – 11:25 Toelichting rapportage kostenontwikkeling geconditioneerde opslag 2025-2026 11:25 – 11:45 Toelichting kostenontwikkelingen arbeid, schadeverzekeringen en energie 11:45 – 12:00 Ruimte voor uw vragen Wilt u ook op de hoogte blijven van alle kostenontwikkelingen? Meld u dan snel aan voor het live webinar van maandag 13 oktober van 11.00 tot 12.00 uur. Zo gaat u optimaal voorbereid het gesprek met uw klanten aan! We hopen u online te mogen verwelkomen! Meer informatie of inschrijven? Klik op onderstaande knop voor meer informatie en registratie. Alle deelnemers aan het webinar krijgen de Panteia/NEA rapportage geconditioneerde opslag direct toegestuurd!
door Davey Gerlings 10 oktober 2025
Heeft u de Flexibiliteitsscan van Lemon Energie al aangevraagd? Deze scan biedt inzicht in uw energieprofiel, piekverbruik en GTV-risico’s én laat zien welke flexibiliteitsoplossingen het beste passen bij uw bedrijf. Denk aan slimme inzet van energie, eigen opwek, energieopslag, EMS, slim laden of samenwerking met omliggende bedrijven. Waarom nu? Flex-E subsidie (RVO): 50% van de scankosten vergoed. Energie-investeringsaftrek (EIA): extra voordeel bij vervolginvesteringen zoals EMS of laadinfrastructuur. Nekovri-ledenkorting: eerste 10 aanmeldingen €1.000 korting, daarna €500. Voor wie: Alleen leden in netcongestiegebieden Aansluitvermogen > 100 kW Investering: €8.000–€20.000 (afhankelijk van complexiteit en locatie).  LET OP: De subsidiedeadline is 15 oktober 2025, dus wacht niet te lang!
door Davey Gerlings 10 oktober 2025
Op 26 en 27 november is het weer zover: de Nekovri 2-daagse. Groter en beter dan ooit!! Binnenkort volgt het volledige programma, een lijst van sprekers en praktische info (locatie, tijden, deelname). Zet de data alvast in je agenda - je wilt dit niet missen!
Show More