Onderzoek milieu data en duurzaamheidsrapportage in de koel- en vriessector

The body content of your post goes here. To edit this text, click on it and delete this default text and start typing your own or paste your own from a different source.

Het onlangs gepresenteerde Rapport Wennink - De route naar toekomstige welvaart - laat weinig aan duidelijkheid te wensen over: als Nederland zijn welvaart, voorzieningen en economische positie wil behouden, zijn forse investeringen nodig en wel nú. Het rapport is in feite de Nederlandse vertaling van twee invloedrijke Europese rapporten : het Draghi-rapport, over het versterken van het Europese concurrentievermogen, en het Letta-rapport, over de toekomst van de Europese interne markt. Waar Draghi en Letta schetsen wat Europa moet doen, laat Wennink zien wat dit concreet betekent voor Nederland. Heel eenvoudig gezegd:Europa raakt achterop bij de VS en China op het gebied van technologie, energie en innovatie. Dat is een probleem, want zonder sterke economie kunnen we zorg, defensie, infrastructuur en klimaatdoelen niet blijven betalen. Nederland kan dit niet alleen oplossen, maar moet binnen Europa wel zijn rol pakken. Dat vraagt om gerichte investeringen, duidelijke keuzes en betere randvoorwaarden voor ondernemers. Het Rapport Wennink vertaalt deze boodschap naar een concreet Nederlands handelingsperspectief: investeer gericht, maak beleid stabiel en zorg dat bedrijven daadwerkelijk kunnen bouwen, uitbreiden en verduurzamen. Energie en netcongestie: een harde randvoorwaarde Voor Nekovri-leden is één punt bijzonder herkenbaar: toegang tot betaalbare en betrouwbare energie. Het rapport is daar glashelder over. Netcongestie, hoge energieprijzen en onzekerheid over aansluitingen zorgen ervoor dat investeringen stilvallen. Bedrijven willen wel verduurzamen en uitbreiden, maar kunnen simpelweg het net niet op. Volgens Wennink:Staan duizenden bedrijven op de wachtlijst voor een elektriciteitsaansluiting. Remt netcongestie niet alleen groei, maar juist ook verduurzaming en elektrificatie. Is snelle prioritering van strategische sectoren noodzakelijk. De energieprijzen in Nederland zijn structureel hoger dan in omliggende landen, wat onze concurrentiepositie schaadt. De conclusie van Wennink is scherp: “De wil om te bouwen is er, maar het klimaat om te bouwen is er niet.” Voor koel- en vrieshuizen, als energie-intensieve maar ook energie-efficiënte en onmisbare schakels in de voedselketen, is dit cruciaal. Zonder tijdige netuitbreiding en duidelijke keuzes vanuit de overheid lopen zowel investeringen als klimaatdoelen vast. Vier richtingen voor de toekomst Het rapport benoemt vier domeinen die bepalend zijn voor de toekomstige welvaart van Nederland. Deze sluiten verrassend goed aan op de rol van de koel- en vriessector:Digitalisering & AI Slimme sturing van energieverbruik, voorspellend onderhoud, datagedreven logistiek en optimalisatie van ketens. Veiligheid & weerbaarheid Voedselzekerheid, robuuste logistiek en betrouwbare opslagcapaciteit zijn onderdeel van economische en maatschappelijke weerbaarheid. Energie- & klimaattechnologie Warmteterugwinning, flexibiliteit op het elektriciteitsnet, duurzame koeltechniek en opslag als buffer in het energiesysteem. Life sciences & biotechnologie Van farmaceutische opslag tot medische logistiek: een betrouwbare koudeketen zijn onmisbaar voor deze groeisector. Het Rapport Wennink bevestigt wat Nekovri al langer benadrukt:Onze sector is geen randverschijnsel, maar onderdeel van de economische basis. Investeringen blijven uit als vergunningen, netcapaciteit en beleid vastlopen. Verduurzaming vraagt niet alleen ambitie van bedrijven, maar ook leveringszekerheid van de overheid.

Naast het Rapport Wennink verschenen recent ook twee interessante sectorrapportages van ING en ABN AMRO over de voedingsindustrie en foodketen. De rode draad in beide analyses is herkenbaar voor veel Nekovri-leden: de vraag is er, maar het vermogen om te groeien en te investeren staat onder druk. ING: groei voedingsindustrie valt terug ING verwacht dat de productiegroei in de voedingsindustrie in 2026 sterk afzwakt na een herstel in 2025. Waar dit jaar nog sprake is van inhaalvraag, stokt de groei volgend jaar vooral aan de aanbodkant. Uitbreidingsinvesteringen komen moeizaam tot stand door: netcongestie en onzekerheid over elektriciteitsaansluitingen; beperkte stikstofruimte en vergunningverlening; een krappe arbeidsmarkt. Opvallend is dat het producentenvertrouwen negatief blijft, ondanks redelijke productiecijfers. ING concludeert dat investeringen niet uitblijven door gebrek aan vraag, maar door structurele belemmeringen die ondernemers niet zelf kunnen oplossen. Import en export blijven bepalend ING wijst er daarnaast op dat de Nederlandse voedingsindustrie sterk internationaal georiënteerd blijft. De export groeit momenteel sneller binnen de EU dan daarbuiten, terwijl de handel met landen als de VS en China onder druk staat door geopolitieke onzekerheid, handelsbeperkingen en valutabewegingen. Tegelijkertijd bieden nieuwe handelsakkoorden betere toegang tot grondstoffen voor importerende bedrijven. Die internationale verwevenheid vergroot het belang van een goed functionerende logistieke keten en betrouwbare opslag- en distributiecapaciteit. ABN AMRO: kapitaalintensieve sector vraagt schaal en zekerheid ABN AMRO schetst een vergelijkbaar beeld. De voedingsindustrie blijft economisch aantrekkelijk, maar is kapitaalintensief en vraagt steeds grotere investeringen in automatisering, digitalisering en verduurzaming. Dat maakt schaalgrootte en toegang tot kapitaal steeds belangrijker. Tegelijkertijd maken juist die hoge investeringen bedrijfsopvolging en autonome groei lastiger, zeker voor mkb- en familiebedrijven. Ook hier worden netcongestie, vergunningstrajecten en beleidszekerheid genoemd als bepalende factoren voor investeringsbeslissingen. Overnames en consolidatie nemen toe In dit krachtenveld verwacht ABN AMRO dat overnames en verdere consolidatie in de foodsector een belangrijke rol blijven spelen. Kapitaalkrachtige partijen - zowel strategische kopers als private equity - zijn beter in staat om grote investeringen te dragen en schaalvoordelen te realiseren. Voor kleinere bedrijven kan aansluiting bij een grotere groep een manier zijn om toegang te houden tot kapitaal, technologie en markten. Tegelijkertijd legt een overnametraject vaak extra druk op het management en vraagt het om goede voorbereiding en heldere positionering van het bedrijf. Wilt u de rapporten teruglezen? Rapportage ING: https://www.ing.nl/zakelijk/sector/food-agri/vooruitzicht-voedingsindustrie Rapportage ABN: https://www.abnamro.nl/nl/zakelijk/insights/sectoren-en-trends/sectorprognoses/food/foodbedrijven-blijven-aantrekkelijk-voor-overname.htm

Herziening EED: wat betekent dit voor uw bedrijf? De Europese Unie heeft regels opgesteld om energieverbruik te verminderen en energie-efficiëntie te verbeteren. Deze regels staan in de Energy Efficiency Directive (EED). Deze richtlijn wordt momenteel herzien. De verwachting is dat de aangepaste regels halverwege 2026 in werking treden, maar dit is nog niet definitief vastgesteld. De herziening kan gevolgen hebben voor bedrijven die veel energie gebruiken. Waar verplichtingen nu vooral afhangen van de grootte van een onderneming, wordt in de nieuwe richtlijn waarschijnlijk gekeken naar het daadwerkelijke energieverbruik. Dat is vooral relevant voor energie-intensieve bedrijven. Wanneer krijgt u te maken met EED of EBS? De verplichtingen zijn gebaseerd op het gemiddeld jaarlijkse energieverbruik over de afgelopen drie jaar, waarbij alle energiedragers worden meegerekend, zoals elektriciteit, gas en brandstoffen. Meer dan 10 TJ en maximaal 85 TJ per jaar Uw onderneming valt onder de EED-auditplicht. Dit betekent dat u eens per vier jaar een energie-audit moet laten uitvoeren en een rapport moet indienen. Daarnaast stelt u een actieplan op met energiebesparende maatregelen en rapporteert u jaarlijks over de voortgang. Meer dan 85 TJ per jaar Uw onderneming valt onder de Energiebeheersysteem-plicht (EBS). Dit betekent dat u verplicht bent een energiebeheersysteem in te voeren, bijvoorbeeld ISO 50001. Hiermee werkt u structureel en continu aan het verbeteren van uw energieprestaties. Wat houdt een energie-audit in? Een energie-audit brengt het energieverbruik van uw bedrijf in kaart, per vestiging. Daarbij wordt gekeken naar:gebouwen installaties en processen vervoer Het resultaat is een overzicht van het energieverbruik en een lijst met kosteneffectieve energiebesparende maatregelen. Zijn er vrijstellingen mogelijk? Sommige ondernemingen hoeven geen aparte EED-audit uit te voeren, bijvoorbeeld als zij:al werken met een gecertificeerd energiebeheersysteem een erkend keurmerk hebben dat energie-audits omvat een energieprestatiecontract hebben dat voldoet aan de EED-eisen Ook in deze gevallen moet u wel kunnen aantonen dat u aan de eisen voldoet. Wat kunt u nu al doen? Ook al zijn de nieuwe regels nog niet definitief, het is verstandig om:uw energieverbruik over de afgelopen drie jaar inzichtelijk te maken te bekijken of u in de buurt komt van de 10 TJ- of 85 TJ-grens energiegebruik mee te nemen in investerings- en onderhoudsbeslissingen  Dit helpt u om voorbereid te zijn op toekomstige verplichtingen en kan direct leiden tot energiebesparing en kostenverlaging. Wij volgen de ontwikkelingen rondom de herziening van de EED nauwgezet en informeren u zodra er meer duidelijkheid is over de definitieve invoering en gevolgen voor uw onderneming.

Met de invoering van NIS2 en de aankomende Cyberweerbaarheidswet verandert de rol en verantwoordelijkheid van bestuurders ingrijpend. Digitale veiligheid is niet langer uitsluitend een IT-aangelegenheid, maar een expliciet bestuurlijk thema. Als bestuurder bent u wettelijk verplicht om aantoonbaar inzicht te hebben in de cyberrisico’s van uw organisatie, deze risico’s te prioriteren en te zorgen dat passende maatregelen structureel zijn geborgd. Dit vraagt om meer dan algemene kennis. U moet als bestuur in staat zijn om het gesprek te voeren, de juiste vragen te stellen en toezicht te houden op de keuzes die worden gemaakt. Ook richting toezichthouders moet u kunnen onderbouwen hoe cyberrisico’s zijn meegewogen in beleid en besluitvorming. In deze compacte en praktijkgerichte bestuurstraining krijgt u helder inzicht in wat NIS2 en de Cyberweerbaarheidswet concreet van uw organisatie en van u als bestuurder verlangen. We vertalen wet- en regelgeving naar bestuurlijke verantwoordelijkheden en strategische keuzes. U krijgt handvatten om grip te houden op digitale weerbaarheid, zonder te verzanden in technische details. Na afloop weet u: welke verplichtingen rechtstreeks bij het bestuur liggen hoe u toezicht houdt op cyberrisico’s en digitale continuïteit welke vragen u moet stellen aan management en IT hoe u voldoet aan wetgeving én tegelijkertijd de weerbaarheid van uw organisatie versterkt Zo verkleint u niet alleen juridische en operationele risico’s, maar versterkt u ook het vertrouwen van toezichthouders, ketenpartners en klanten. Data en locatie Woensdag 11 februari | 15:00–17:00 | omgeving Rotterdam Vrijdag 20 februari | 15:00–17:00 | omgeving Utrecht Woensdag 4 maart | 15:00–17:00 | omgeving Venlo Maandag 16 maart | 15:00–17:00 | omgeving Arnhem Maandag 23 maart | 15:00–17:00 | omgeving Emmeloord Meld u aan via onderstaande link: Cybertrainingen

Airclima is een familiebedrijf met een sterke traditie in koel- en vriestechniek. Wat in 1998 begon als een kleiner team met passie voor vakmanschap, is uitgegroeid tot een betrouwbare en innovatieve partner met 50 collega’s in de koel- en vriessector, vandaag geleid door de tweede generatie. Betrouwbaarheid, betrokkenheid en een langetermijnvisie vormen de basis van onze werking. Klanten waarderen onze korte communicatielijnen, technische expertise en hands-on aanpak. Wij ondersteunen bedrijven bij uiteenlopende uitdagingen in koel- en vriesinstallaties: van nieuwbouwprojecten — inclusief indeling en isolatiebouw — tot de transitie naar natuurlijke koudemiddelen zoals CO₂. Dit doen we vanuit onze Belgische en Nederlandse vestiging. Met een duidelijke focus op kwaliteit, innovatie en continuïteit investeren we voortdurend in nieuwe technieken en in de opleiding van ons team, onder meer via ons eigen R&D-center. Als nieuw aangesloten partner bij Nekovri kijken we ernaar uit om onze kennis te delen en samen te werken aan een toekomstbestendige koelketen. Leuk weetje: over een periode van 13 jaar mochten we maar liefst meer dan 100.000m³ aan koelcellen realiseren voor Cuppen Coldstore in Horst. Met onze oprechte dank aan Mark Cuppen en Michiel Sanders voor het jarenlange vertrouwen en de fijne samenwerking.

Graag nodigen wij u uit voor onze nieuwjaarsbijeenkomst op 22 januari 2026 op het prachtige Landgoed Huis Brakel. Samen proosten we op het nieuwe jaar en kijken we vooruit naar een onderwerp dat urgenter is dan ooit voor koel- en vriesbedrijven: weerbaarheid. Tijdens deze bijeenkomst zal cyberweerbaarheid centraal staan. De nieuwe Nederlandse cyberweerbaarheidswet, gebaseerd op NIS2, verandert het digitale speelveld ingrijpend. Omdat deze wet zonder overgangsperiode direct van kracht wordt, is het essentieel dat koel- en vrieshuizen goed voorbereid zijn. De regeldruk neemt toe en daarom is het belangrijk dat we als sector tijdig in actie komen. Tegelijkertijd biedt de nieuwe regelgeving ook kansen om als sector sterker, wendbaarder en toekomstbestendig te worden. Nekovri neemt u tijdens deze bijeenkomst mee in: • inzichten in de impact van NIS2 en de nieuwe wetgeving voor koel- en vrieshuizen • praktische handvatten om uw organisatie digitaal sterker te maken • inspirerende sprekers en concrete voorbeelden uit de praktijk Daarnaast presenteert Nekovri het cyberweerbaarheidsprogramma, met diensten en ondersteuning speciaal voor onze leden. Voel u vrij om ook uw cyberverantwoordelijke mee te nemen naar de bijeenkomst en meld deze persoon graag vooraf bij ons aan. We sluiten gezamenlijk af met een borrel en diner, waarna we rond 19:30 uur het programma afronden. Programma • Inloop: 15:00 uur • Start programma: 15:30 uur • Einde inhoudelijk programma: ± 18:30 uur • Borrel en diner: 18:30 – 19:30 uur Locatie : Landgoed Huis Brakel Dwarssteeg 2, 5306 BC, Brakel

De Wet toekomst pensioenen brengt een grote hervorming van het Nederlandse pensioenstelsel met zich mee. Werkgevers moeten hun pensioenregeling uiterlijk op 1 januari 2028 aanpassen, omdat traditionele gegarandeerde regelingen verdwijnen en worden vervangen door premieregelingen met een vaste, leeftijdsonafhankelijke premie. Ook het partnerpensioen wordt gemoderniseerd: het wordt een vast percentage van het inkomen en is niet langer afhankelijk van dienstjaren. Nekovri heeft in samenwerking met Preferred Supplier Acrisure een live webinar georganseerd, waar Ramses Brouwer verschillende zaken over Wtp heeft toegelicht.

Afgelopen week vond het jaarlijkse Coldstore Event plaats, georganiseerd door enkele van onze zeer gewaardeerde geassocieerde leden. Dit keer waren we te gast bij het nieuwste Nekovri-lid: The Coldhub in Dordrecht. De middag trapte af met een aantal sterke presentaties: FM Global over de FM Global-certificering van toepassingen in koel- en vrieshuizen. Building Revolution over toekomstbestendig bouwen in onze sector en de wet- en regelgeving waar leden op moeten anticiperen. Lowflow over de (vele!) valkuilen bij het automatiseren van een vrieshuis. Daarna was het tijd om een kijkje te nemen in het hypermoderne vrieshuis. Opvallend veel processen zijn volledig geautomatiseerd; van AMR’s (Autonomous Mobile Robots) tot orderpicking. Een indrukwekkend beeld van de toekomst van onze sector. De hoeveelheid foto’s en video’s die werden gemaakt, spreekt wat dat betreft boekdelen… De dag werd afgesloten met een informele rondleiding door historisch Dordrecht (de oudste stad van Holland!) gevolgd door een gezamenlijk diner. Complimenten aan de organiserende partijen - tevens innovatieleden van Nekovri - Wagner, Movu, Isocab en Lalesse. Fijn om zulke sterke kennispartners in ons netwerk te hebben!